成績(jī)是干出來(lái)的 ——記相山水泥公司燒成車(chē)間黨員示范崗、燒成工段長(zhǎng)王宏義

11月22日，時(shí)節(jié)已是小雪?；幢钡臍鉁囟溉唤盗讼聛?lái)，人們又一次感受到了冬日的寒冷，但走進(jìn)相山水泥公司燒成車(chē)間，感受到的卻是別樣“火熱”般的水泥生產(chǎn)場(chǎng)面。  

推開(kāi)通往燒成區(qū)域的大門(mén)，一股熱浪直撲過(guò)來(lái)，這里大部分設(shè)備都是高溫連續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)，某一個(gè)環(huán)節(jié)故障，都將嚴(yán)重威脅或影響著生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行?！绑w感溫度大概有60℃，只能堅(jiān)持工作20分鐘左右，有時(shí)候要出去降降溫再回來(lái)?！闭驹趦?nèi)部溫度達(dá)1400℃的窯旁，相山水泥公司黨員示范崗、燒成車(chē)間燒成工段長(zhǎng)王宏義厚厚的工作服已經(jīng)被汗水浸透，豆大的汗珠順著脖頸不斷流進(jìn)胸口。就是在這樣的高溫環(huán)境中，王宏義多年來(lái)扎根生產(chǎn)一線任勞任怨，堅(jiān)守崗位揮灑汗水，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著敬業(yè)和奉獻(xiàn)，彰顯著黨員本色。在他的帶領(lǐng)下，燒成工段的各項(xiàng)工作始終保持在一個(gè)較高水平。  

今年以來(lái)，相山水泥公司面對(duì)新冠肺炎疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)等壓力，內(nèi)挖潛力、外拓市場(chǎng)，以公司重點(diǎn)工作為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合對(duì)標(biāo)、6S管理等為抓手，推動(dòng)各項(xiàng)工作按照年度計(jì)劃穩(wěn)步開(kāi)展。為進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，營(yíng)造安全、環(huán)保、高效、創(chuàng)新的良好勞動(dòng)氛圍，最大限度延長(zhǎng)窯、磨運(yùn)行周期，彌補(bǔ)進(jìn)度欠產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的要求，公司開(kāi)展了以激勵(lì)職工工作熱情，實(shí)現(xiàn)保目標(biāo)的產(chǎn)銷(xiāo)勞動(dòng)競(jìng)賽。  

為了穩(wěn)定生產(chǎn)，提高熟料生產(chǎn)量并且安全高效完成公司勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，作為水泥公司“最核心”的燒成車(chē)間高度重視，利用班前會(huì)向車(chē)間職工傳達(dá)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容及精神；第一時(shí)間成立了競(jìng)賽活動(dòng)保障小組，充分發(fā)揮車(chē)間黨員干部、職工的引領(lǐng)示范作用，分片包干，狠抓所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、安全、環(huán)保等環(huán)節(jié)，而這一切都有王宏義奔波忙碌的身影，不斷巡視觀察，和工段職工研討各類(lèi)解決問(wèn)題的方法，游刃有余地解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備日常作業(yè)、故障處理、安全防范等各方面工作。  

“安全必須牢牢把握住，要是沒(méi)有安全，我們所有的工作都失去了意義?！弊?999年參加工作以來(lái)，在王宏義心中，安全就是最大的事情。工作中，王宏義腳踏實(shí)地抓安全管理，做到“小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治到位，真正把問(wèn)題、隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！艾F(xiàn)場(chǎng)就要處理掉，安全不能留有隱患?！蓖鹾炅x把現(xiàn)場(chǎng)作為自己的安全“責(zé)任田”，切實(shí)掌握當(dāng)班每個(gè)職工的生產(chǎn)狀況，并加強(qiáng)對(duì)特殊設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，經(jīng)常在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。  

面對(duì)極其復(fù)雜的不確定因素條件，在重大危險(xiǎn)源的安全管理中，王宏義總是慎之又慎，細(xì)化舉措，做到細(xì)致入微、萬(wàn)無(wú)一失。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正職工的不安全行為和違章現(xiàn)象，并對(duì)違章職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，曉之其利害，使職工認(rèn)識(shí)到安全對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)的重要性，在職工中逐漸形成自我保安的安全氛圍?！白鳛橐幻伯a(chǎn)黨員，一定要有奉獻(xiàn)精神，在工作中盡自己的力量干點(diǎn)實(shí)事，心里踏實(shí)”，王宏義用自身言行感召周?chē)荆ㄟ^(guò)、“亮身份”“亮承諾”“亮形象”，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，引領(lǐng)帶動(dòng)身邊同事，有力提升了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓“黨員”這一光榮稱(chēng)號(hào)在示范崗上閃耀發(fā)光。  

“平常時(shí)看得出，關(guān)鍵時(shí)站得出，危機(jī)時(shí)豁得出”，王宏義一直用實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有一次，燒成車(chē)間熟料斜拉鏈機(jī)電機(jī)電流值突然出現(xiàn)較大波動(dòng)，巡檢工下到斜車(chē)地坑后，發(fā)現(xiàn)斗輪壓條半脫落卡到輪子上，此時(shí)壓條又突然碰到拉繩急停開(kāi)關(guān)，導(dǎo)致斜車(chē)跳停。正在當(dāng)班的王宏義知道情況后迅速?gòu)母G尾趕到故障地點(diǎn)，這時(shí)窯投料量已減至120t/h，如果不能在20分鐘左右的時(shí)間內(nèi)快速處理，將會(huì)造成停窯事故。有著豐富現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件優(yōu)秀組織能力的王宏義，帶領(lǐng)職工用大錘、撬棍等工具作業(yè)，經(jīng)過(guò)20多分鐘的搶修，終于讓斜車(chē)重新開(kāi)動(dòng)，保證了回轉(zhuǎn)窯的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)當(dāng)月8萬(wàn)噸熟料任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。  

“盡職盡責(zé)、擼袖實(shí)干”是對(duì)王宏義生動(dòng)的寫(xiě)照。作為相山分廠燒成車(chē)間黨支部示范崗，他嚴(yán)抓設(shè)備點(diǎn)巡檢和隱患設(shè)備監(jiān)護(hù)，積極參與篦冷機(jī)技改。每逢大修期間，都會(huì)帶領(lǐng)車(chē)間黨員突擊隊(duì)，對(duì)窯頭、窯尾等收塵器進(jìn)行全面檢修，為實(shí)現(xiàn)超低排放奠定了基礎(chǔ)。今年以來(lái)，他針對(duì)電力室、休息室美化亮化和6S管理、斜車(chē)下方漏料、預(yù)熱器漏風(fēng)等問(wèn)題制定方案，帶領(lǐng)工段職工進(jìn)行治理，對(duì)預(yù)熱器高溫殼體、窯門(mén)、三次風(fēng)管、高溫風(fēng)機(jī)殼體等漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，對(duì)窯頭、窯尾密封進(jìn)行優(yōu)化，提高密封效果，進(jìn)一步降低了系統(tǒng)氧含量，氧含量由8.3%降低至7.7%以下，為節(jié)約煤耗和電耗提供有力保障。  

王宏義用講黨性、重品行、作表率的實(shí)際行動(dòng),詮釋了一名普通水泥人對(duì)黨和事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。在平凡崗位上，他無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)持，默默無(wú)聞的付出，把滿腔的熱血融入到熱愛(ài)的事業(yè)中，用砥礪奮進(jìn)和不變的初心，在熠熠生輝的黨旗下踐行著一名黨員的錚錚誓言。