生態(tài)水泥董事長(zhǎng)張超暉深入富平公司慰問(wèn)指導(dǎo)工作
10月6日，陜西生態(tài)水泥股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉深入陜西生態(tài)水泥富平公司生產(chǎn)一線(xiàn)，看望慰問(wèn)“雙節(jié)”期間堅(jiān)守在工作崗位的廣大干部職工，送去節(jié)日問(wèn)候和誠(chéng)摯祝福。
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，張超暉詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、職工生活等情況，聽(tīng)取了此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，并對(duì)富平公司黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給予了充分肯定。
張超暉針對(duì)富平公司提出了“五個(gè)保障”工作要求，一是保障安全生產(chǎn)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度要求，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行，在四季度持續(xù)發(fā)力、全力沖刺，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo)。二是保障產(chǎn)品供應(yīng)，要確保水泥日發(fā)運(yùn)量和供應(yīng)效率，結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)，超前謀劃，做好今年四季度及冬防期后的水泥保供工作。三是保障“六化”建設(shè)，一方面要嚴(yán)控排放標(biāo)準(zhǔn)，從源頭做好廠(chǎng)區(qū)環(huán)境治理工作，另一方面，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)綠化公司進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo)，充分發(fā)揮“黨員先鋒崗”模范帶頭作用，以“義務(wù)勞動(dòng)”活動(dòng)為載體，組織黨員干部職工定期進(jìn)行綠植、樹(shù)木的修剪和美化，建立健全“工廠(chǎng)園林化”長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是保障項(xiàng)目進(jìn)度，要加快余熱發(fā)電、磨機(jī)搬遷項(xiàng)目進(jìn)度和工程質(zhì)量，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，加緊推進(jìn)，爭(zhēng)取早投用、早創(chuàng)效。五是保障職工生活，要時(shí)刻關(guān)注秋冬季節(jié)職工生活，不斷改善職工吃住條件，豐富飯菜花色品種，積極營(yíng)造既有“溫度”更有“熱度”的工作生活環(huán)境。
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