機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 中國水泥走出去需謹(jǐn)慎

  在2016年，中國對“一帶一路”沿線國家直接投資額達(dá)到145億美元。這中間不乏國內(nèi)各大水泥企業(yè)及裝備、設(shè)備企業(yè)的身影。隨著“一帶一路”新時代的開啟，未來將會有越來越多的企業(yè)走出去。

  前不久，中國水泥網(wǎng)刊登《新需求開啟新時代 中國水泥走出去正當(dāng)時》一文，對中國水泥借助“一帶一路”的春風(fēng)走出國門、開拓海外市場的機(jī)遇進(jìn)行了簡單的分析。觀點(diǎn)得到了多位業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同，同時也得到了不少意見和建議。

  中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長、中建西部建設(shè)董事長吳文貴就曾對中國水泥網(wǎng)表示，“一帶一路”并非機(jī)會主義，海外市場的風(fēng)險甚至比國內(nèi)更大，企業(yè)在考慮國家戰(zhàn)略的同時應(yīng)當(dāng)立足自身發(fā)展?fàn)顩r。

  目前，不少水泥企業(yè)在走出去進(jìn)入他國市場之前都進(jìn)行了周全的實(shí)地調(diào)研，比如海螺水泥在老撾的投資項目。自2014年12月海螺水泥考察組赴老撾實(shí)地考察，拉開在老撾水泥實(shí)體項目投資發(fā)展的大幕，到2016年正式開工，歷經(jīng)了多次調(diào)研。

  近日出版的《“一帶一路”投資安全藍(lán)皮書：中國“一帶一路”投資與安全研究報告》也認(rèn)為中國企業(yè)“走出去”面臨的安全風(fēng)險具有一定的綜合性、復(fù)雜性和多變性。既要考慮海外投資過程中的經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營上的商業(yè)安全風(fēng)險，更要看到因地緣政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化所引發(fā)的國內(nèi)政治、國際關(guān)系以及各種突發(fā)事件所帶來的安全風(fēng)險，以及當(dāng)?shù)胤?、文化、社會等對生產(chǎn)經(jīng)營的包容性等。

  由中國水泥研究院編制的《“一帶一路”沿線國家（地區(qū)）水泥發(fā)展態(tài)勢研究》（簡稱《報告》）和《一帶一路“走出去”需要認(rèn)真調(diào)研審慎抉擇》對于國內(nèi)水泥和設(shè)備企業(yè)走出去也給了建議。中國水泥研究院高級分析師田剛認(rèn)為國內(nèi)水泥和裝備企業(yè)在“走出去”時需要審慎的考慮，盡可能全面的做好背景調(diào)查，在外經(jīng)營的企業(yè)也要做好各種應(yīng)急預(yù)案，如果等緊急事件發(fā)生后再來做臨時方案是肯定無法應(yīng)付的。

  此外，中國水泥研究院還認(rèn)為企業(yè)應(yīng)在“國外制度、政策環(huán)境與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)不兼容、境外各類風(fēng)險長期存在”、“他國的干擾和競爭越來越激烈”和“國內(nèi)企業(yè)存在一定問題，國內(nèi)機(jī)制和保障有待加強(qiáng)”等方面加強(qiáng)注意。

  《報告》還指出，多元化地開展產(chǎn)能合作對于企業(yè)至關(guān)重要。比如，選擇抱團(tuán)出海的形式。將產(chǎn)業(yè)鏈拉長，將價值鏈延伸，企業(yè)與政府間、企業(yè)與企業(yè)間各層面加強(qiáng)合作，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動上下游或關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)共同“走出去”，由此形成大企業(yè)帶動小企業(yè)“抱團(tuán)出海”的產(chǎn)能合作模式。

  針對“一帶一路”沿線各國的具體投資情況，中國水泥研究院通過對各國收集和整理，制作了大型專題欄目“一帶一路國家及水泥市場分析”，從沿線各國的投資環(huán)境、市場供需和行業(yè)技術(shù)進(jìn)行分析，最終給出中肯的投資建議。