[獨(dú)家]熟料控銷、環(huán)保收緊!粉磨企業(yè)下一步怎么走?
自三年前水泥價(jià)格企穩(wěn)回升、各地錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化以來,熟料控銷這一行業(yè)新形勢(shì)便不斷被提起。然而在談及此事時(shí),粉磨站更多被人為設(shè)定為弱者,而生產(chǎn)熟料的企業(yè)則被冠以欺壓者的形象。
但,市場規(guī)律面前并無弱者?,F(xiàn)狀并不是絕對(duì)一成不變的,而是企業(yè)自主選擇和一定社會(huì)共同鑄就的結(jié)果。面對(duì)不利形勢(shì),處于不利地位的企業(yè)理應(yīng)思考的是如何應(yīng)對(duì),而不是將自己打扮成為弱者。
2010年,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》后,一大批落后水泥產(chǎn)能被出清,有相當(dāng)一部分淘汰企業(yè)保留粉磨系統(tǒng)成為了獨(dú)立粉磨站,只有小部分繼續(xù)投資建起了先進(jìn)的新型干法生產(chǎn)線。2012年,粉磨站數(shù)量首次超過熟料企業(yè)數(shù)量。
2015年,當(dāng)國內(nèi)陸續(xù)上馬的生產(chǎn)線準(zhǔn)備開足馬力之時(shí),一場行業(yè)寒冬不期而來,無疑使彼時(shí)重金建新型干法生產(chǎn)線的企業(yè)遭到了無情的打擊。而獨(dú)立粉磨站由于體量小,面對(duì)市場變化,應(yīng)對(duì)措施更加靈活,特別是在交通發(fā)達(dá)地區(qū)總能找到為獲得資金流,從而出售價(jià)格更便宜、優(yōu)質(zhì)熟料的熟料企業(yè)。就像某地水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人所說的那樣,雖然周邊粉磨站眾多,但是在行情差的時(shí)候鮮有就近采購的企業(yè)。此外,由于粉磨站更靠近市場,不少不具有市場終端控制力的熟料企業(yè)也需要依賴粉磨企業(yè)消化熟料。
進(jìn)入2016年,各地水泥行情伴隨需求好轉(zhuǎn),疊加錯(cuò)峰生產(chǎn)擴(kuò)大帶來的供給收緊得到改善。市場開始向有利于掌握熟料企業(yè)的形勢(shì)轉(zhuǎn)變。特別是國內(nèi)幾大水泥集團(tuán)首先發(fā)現(xiàn)了這一變化,率先發(fā)難。長三角一些大企業(yè)甚至成立了聯(lián)合平臺(tái),統(tǒng)一熟料對(duì)外銷售。另一方面大型熟料企業(yè)也在不斷增加自身的熟料儲(chǔ)存能力和粉磨能力,以增強(qiáng)對(duì)終端市場的把控能力。
“包括安徽省在內(nèi)的華東地區(qū),粉磨站面臨的困難和挑戰(zhàn)將越來越明顯。安徽省內(nèi)熟料生產(chǎn)企業(yè)已從過去掉到了現(xiàn)在不足100家,熟料企業(yè)集中度進(jìn)一步提高。而與此同時(shí),商品熟料的供應(yīng)越來越少,而熟料企業(yè)自身也在提高自身的粉磨能力?!卑不帐?nèi)某大型水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者。
除了與熟料企業(yè)間的關(guān)系變得不利于粉磨企業(yè)外,需求環(huán)境也變得越來越不利于粉磨站。在和華東、西南等多地水泥企業(yè)交流過程中,筆者了解到,隨著高鐵等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在各地展開,特別是中西部橋隧比高的項(xiàng)目都要求低堿和低熱水泥。“不少項(xiàng)目全部要求使用低堿水泥。”某地水泥生產(chǎn)企業(yè)銷售人員表示,“這就要求在熟料燒成環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),這是獨(dú)立粉磨站所不具備的?!?/p>
對(duì)可以生產(chǎn)低堿水泥熟料水泥制造一體化企業(yè),當(dāng)然不愿意使其流入外人“田”,且從項(xiàng)目方出發(fā),從水泥一體化企業(yè)采購水泥也更有質(zhì)量保證。此外,過去國內(nèi)粉磨站的主力市場,民用市場也在不斷萎縮。伴隨著新農(nóng)村建設(shè)和商混行業(yè)的發(fā)展,自建房數(shù)量逐年降低,商混企業(yè)送貨上門成為常態(tài)。
市場對(duì)于低標(biāo)號(hào)水泥的需求客觀上看是逐年走低的,這讓依賴這部分市場的粉磨站面臨困境。另一方面,32.R強(qiáng)度等級(jí)復(fù)合水泥即將在今年9月底取消,由于大量的社會(huì)粉磨站以生產(chǎn)32.5等級(jí)水泥為主,該政策的落地對(duì)粉磨站的打擊力度將會(huì)很大,對(duì)其成本、技術(shù)、營銷、管理等各方面能力提出了新的挑戰(zhàn),無法適應(yīng)新環(huán)境的粉磨站將被淘汰。
日益收緊的環(huán)保政策也是懸在廣大獨(dú)立粉磨站頭上的達(dá)摩克里斯之劍,雖然相較于熟料生產(chǎn),粉磨企業(yè)污染物較為單一,但不少企業(yè)并沒有主動(dòng)改善的動(dòng)力。能耗水平方面同樣也有較大的改善空間。有行業(yè)研究人員認(rèn)為,未來顆粒物特別排放限值的進(jìn)一步收緊,水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額收緊,對(duì)外購熟料企業(yè)可比水泥綜合能耗同樣收緊,對(duì)單獨(dú)粉磨站而言,基于可比熟料(水泥)綜合電耗水平的階梯電價(jià)政策導(dǎo)致電價(jià)加價(jià)概率增加,噪音污染(擾民)、震動(dòng)擾民等各方面的環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)都有可能出臺(tái),對(duì)布局相對(duì)接近居民區(qū)的粉磨站壓力會(huì)更大。
綜合來看,粉磨站當(dāng)前所面臨的困境并非單單由于熟料企業(yè)推動(dòng)熟料控銷所導(dǎo)致的,更是市場環(huán)境變化所帶來的。廣大粉磨企業(yè)當(dāng)需思考如何應(yīng)對(duì)眼前和未來的形勢(shì)變化,例如取消P.C32.5R水泥后,怎么繼續(xù)生產(chǎn)?學(xué)習(xí)大企業(yè)生產(chǎn)專用家裝水泥,還是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦渣微粉?或?qū)樯袒煺九渲颇z凝材料?或趁早轉(zhuǎn)向主動(dòng)退出?早決策,早主動(dòng)!
編輯:梁愛光
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