宋志平：“一帶一路”是重大機遇，中國企業(yè)要樹立良好形象

　　今年是“一帶一路”倡議提出五周年，“一帶一路”倡議給國內企業(yè)帶來怎樣的機遇？企業(yè)家應如何助力“一帶一路”建設發(fā)展？國有企業(yè)和民營企業(yè)應如何更好地攜手向前？助力脫貧攻堅，企業(yè)家應發(fā)揮怎樣的作用？中國網記者就相關問題專訪了中國建材集團董事長、黨委書記宋志平。下面小料帶您去看看有哪些精彩內容吧

　　中國建材集團董事長、黨委書記宋志平

　　“一帶一路”建設是重大機遇

　　主持人：今年是“一帶一路”倡議提出的第五年，您如何看待“一帶一路”倡議給國內企業(yè)帶來的機遇呢？

　　宋志平：“一帶一路”建設是一個重大機遇。中國改革開放40年，我們經歷了經濟技術在國內的發(fā)展。隨著中國經濟的發(fā)展，以及全球的需要，中國企業(yè)有機會讓一些先進的技術、裝備、管理理念在“一帶一路”框架下走向世界。所以，對于中國企業(yè)家來講，這是一個重要的機遇，也是一個成長過程。早年的英國、美國，包括后來的日本都經歷了同樣的過程：先在本土發(fā)展，然后走向國際化。中國的企業(yè)“抱團出?！?，已經形成了大趨勢。

　　盡管在“一帶一路”建設過程中，有一些問題和困難，但是回過頭去看，“一帶一路”建設這五年，不僅中國企業(yè)通過“走出去”有了發(fā)展，“一帶一路”沿線國家的經濟也有了很大的提高。

　　作為一個企業(yè)家要有理想，有創(chuàng)新精神，我覺得“一帶一路”倡議創(chuàng)造了很好的條件，企業(yè)家應該抓住這個機會，哪里需要我們，我們就要到哪里去，要有敢闖敢做的精神。

　　樹立中國企業(yè)的良好形象

　　主持人：您認為企業(yè)家應該如何更好地助力“一帶一路”的發(fā)展？

　　宋志平：其實“一帶一路”是一個大概念，這個大概念需要我們共同努力，每一個企業(yè)家都應該以自己的行為去作出貢獻。我們大家都做好，“一帶一路”建設就做好了。

　　第一點，要保護環(huán)境。我們到“一帶一路”沿線國家去，應該保護那里的環(huán)境。在做每一個工廠的時候，要盡量減少對環(huán)境的破壞，而且都要種樹、種草，讓當地知道中國企業(yè)是綠色的企業(yè)，這個非常重要。

　　第二點，要讓當地的員工全身心發(fā)展。把當地的員工也當成企業(yè)的主人，“水能載舟，也能覆舟”，要想做好企業(yè)，必須依靠當地員工。要做一些員工拓展，讓他們有歸屬感，熱愛公司，這也是非常重要的。

　　第三點，就是公益。我們要入鄉(xiāng)隨俗，尊重當地的文化、宗教和習俗。中國公司在海外做了很多好的公益事業(yè)，打井、捐助醫(yī)院、捐助學校、捐助艾滋病防治中心等等。為什么做這些？第一，當地人需要；第二，我們要為當地的公益事業(yè)做出一些貢獻。

　　我們是一個有豐富文化內涵的民族，我們的企業(yè)家應該是有境界、有思想的企業(yè)家。樹立起中國的企業(yè)形象，這就是中國企業(yè)家們“走出去”要做的事情。我的愿望就是，讓全世界的人民都喜歡中國的企業(yè)，都喜歡中國的企業(yè)家，都喜歡中國，這要從每個人做起。

　　“抱團出海”是中國企業(yè)一大優(yōu)勢

　　主持人：在您看來，國有企業(yè)和民營企業(yè)應如何更好地攜手向前？

　　宋志平：國有企業(yè)和民營企業(yè)是不可分割的。“大河有水小河滿，大河無水小河干”，國有企業(yè)很多是大企業(yè)，民營企業(yè)很多是中小企業(yè)，它們之間是互相配合的。中國建材集團一年有3000多億元的收入，為我們提供各種服務、外包的都是民營企業(yè)，同時，中國建材也支持了民營企業(yè)的發(fā)展。你中有我，我中有你，國有企業(yè)和民營企業(yè)的合作，支撐著中國經濟的發(fā)展。

　　在海外（開拓）的過程中，國企是離不開民企的，我們今天說的很多大型項目，在最開始是民企在當地獲得信息，并且有很好的人脈關系，國企用技術和實力完成項目，在這過程中給民企一些回報，例如咨詢費或者股份等等，民企也特別高興。我認為，民企是國企走出去的引路人、探路人。

　　有時候我們去國外，來自國企、華人協(xié)會、民營企業(yè)等方面的代表坐在一起，當你看到那個場面的時候，會由衷地想，我們中國人是一家，我們“抱團出?！薄Ｃ衿蠛蛧笤凇白叱鋈ァ币院?，才更能體會到大家相依相存。其實國企和民企的合作是中國經濟發(fā)展的一大優(yōu)勢，是中國“走出去”建設“一帶一路”的一大優(yōu)勢。

　　中國建材集團的“扶貧經”

　　主持人：中國要在2020年消除極端貧困，您認為企業(yè)家應該如何助力脫貧攻堅？

　　宋志平：企業(yè)可以創(chuàng)造財富，但是我們應該怎么看待財富？是自己獨享還是造福社會？我國現在有一定的貧富差距，還存在貧困人口和貧困地區(qū)。對于企業(yè)家來說，尤其對于央企的領導人來講，貫徹精準扶貧，（打好）脫貧攻堅戰(zhàn)是我們義不容辭的責任和任務。

　　中國建材集團作為央企，在這方面做了不少工作。我們派了大量的年輕人出任貧困地區(qū)的第一書記。像安徽的石臺縣，就派了10個年輕人，我對他們說，第一，你們是去鍛煉，在農村鍛煉會得到難得的體會；第二，我們要幫助當地脫貧。脫貧一方面是經濟問題，另一方面是觀念上問題。所以我鼓勵中國建材集團的年輕人多去參與扶貧工作，給當地帶去新觀念、新知識。

　　寧夏涇源的楊嶺村，我們給當地建立了養(yǎng)牛場，建設光伏發(fā)電站。接下來，我們準備在云南三個縣發(fā)展繡娘，讓民間的藝術成為商品。做一些當地的藝術產品，比如刺繡、織繡等等，我們在網上進行銷售，這樣也能幫助貧困群眾脫貧致富?？傊?，用各種各樣的方法（扶貧）。一方面經濟要支持，另一方面要建設一些合適的工廠發(fā)展產業(yè)，第三方面要在文化、教育、技能培訓等方面多做一些工作。

　　除了幫扶五個貧困縣之外，我們還參與援藏、援疆等工作。先富帶后富，企業(yè)有這個責任。企業(yè)家應該是“義利相兼，以義為先”，過去古人有句話，“窮則獨善其身，達則兼濟天下”。企業(yè)家應該要有這種情懷。央企、國企、民企應該多關注扶貧事業(yè)，都出一份心力去支持這件事情，我們的脫貧目標一定能夠完成。