雷前治：十二五中國(guó)水泥行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　近日，在第三屆中國(guó)水泥企業(yè)總工程師論壇上，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治作精彩演講，他表示中國(guó)水泥工業(yè)經(jīng)歷了最輝煌的五年，在下一個(gè)五年中，將會(huì)面臨全社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在：中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、中國(guó)國(guó)際地位處在一個(gè)提升期，以及大力推進(jìn)城市化進(jìn)程。而未來(lái)五年的中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展將是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

　　今年，我們有27位總工獲得了“2009年優(yōu)秀總工程師”的稱號(hào)，在此，我向各位表示熱烈的祝賀。

　　如今，全國(guó)上下都在對(duì)十二五做發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于水泥工業(yè)而言，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和水泥協(xié)會(huì)也正在醞釀這方面的規(guī)劃，各個(gè)省市區(qū)市和各大企業(yè)也都在思考這個(gè)問(wèn)題。水泥行業(yè)發(fā)展到了今天，下一步發(fā)展究竟往哪個(gè)方向走？解答這樣的問(wèn)題需要發(fā)揮全行業(yè)的智慧。

　　要規(guī)劃十二五發(fā)展，就必須首先回顧十一五發(fā)展。

　　十一五中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展成果輝煌

　　十一五是中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展最重要的時(shí)期，也是取得成果最輝煌的時(shí)期。主要表現(xiàn)在中國(guó)水泥工業(yè)在世界水泥工業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)造了很多奇跡：用5年的時(shí)間共生產(chǎn)了75億噸水泥，而建國(guó)以來(lái)60年一共才生產(chǎn)了180余億噸水泥，幾乎占60年的40%；在十一五這5年里，新型干法窯發(fā)展非常迅速，到今年末達(dá)到1300余條，熟料的總產(chǎn)能突破13億噸。這1300余條窯基本是在2000年這10年建立起來(lái)，2000年只有幾十條1000t/d新型干法窯，產(chǎn)能只有6000萬(wàn)噸，而十一五期間有680條窯被建立起來(lái)，幾近總產(chǎn)能60%。相比日本用了20年的時(shí)間發(fā)展了1億噸新型干法水泥產(chǎn)能，而我們幾乎2010年就能發(fā)展近2億噸，這種發(fā)展速度讓世界上很多同行都感到不可思議。

　　十一五期間，水泥行業(yè)素質(zhì)也有很大提升。這幾年，尤其在座各位總工們的努力下，中國(guó)水泥行業(yè)自主創(chuàng)新取得了舉世矚目的成就，這些成就是引進(jìn)、消化、吸收、自我開(kāi)發(fā)四個(gè)階段的自主創(chuàng)新。尤其是立磨、高效篦冷機(jī)、濾袋等等領(lǐng)域，而下一步的亮點(diǎn)就是水泥窯協(xié)同處置廢棄物，幾大設(shè)計(jì)院目前也已經(jīng)做好了技術(shù)儲(chǔ)備，這方面也應(yīng)該有我們自己的技術(shù)。所有的這些都推進(jìn)了中國(guó)水泥工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整，成績(jī)都是驕人的。我認(rèn)為，如今，海螺、中國(guó)建材都可以躋身世界水泥五強(qiáng)行列，而中材國(guó)際的工程總包等項(xiàng)目在國(guó)際市場(chǎng)上的份額也接近50%，中國(guó)水泥行業(yè)企業(yè)在國(guó)際上已經(jīng)一改10年前的形象和地位。我們已經(jīng)成為世界水泥巨頭強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且在很多方面比他們具備了更多的優(yōu)勢(shì)。讓我們水泥行業(yè)感到驕傲。

　　總之，十一五期間，水泥行業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成，有1300多條新型干法窯，日產(chǎn)4000噸新型干法水泥產(chǎn)能比重超過(guò)50%。而從區(qū)域布局上來(lái)說(shuō)，全國(guó)人均占有新干法熟料產(chǎn)能超過(guò)0.8噸的已經(jīng)有24個(gè)省市區(qū)。人均0.8噸是一個(gè)坎，是一個(gè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在節(jié)能降耗方面，要非常感謝各位總工們，為行業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)，不僅能完成十一五水泥行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)中降耗20%的指標(biāo)，更重要的是為我們創(chuàng)造了很好的效益。去年全行業(yè)400多億的利潤(rùn)，沿海地區(qū)70%水泥產(chǎn)能創(chuàng)造了30%的利潤(rùn)，西部地區(qū)30%的水泥產(chǎn)能創(chuàng)造了70%的利潤(rùn)，而東部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)造的100多億利潤(rùn)中，余熱發(fā)電貢獻(xiàn)率將近40%。余熱發(fā)電效益還是非常明顯的。水泥行業(yè)在整個(gè)十一五期間主要三項(xiàng)節(jié)能降耗環(huán)保上的重大突破是余熱發(fā)電、高中壓變頻和廢棄物利用。當(dāng)然還有企業(yè)加強(qiáng)自身管理，降低成本，為指標(biāo)降低做出貢獻(xiàn)。

　　十二五中國(guó)水泥工業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　但是輝煌是過(guò)去是歷史，馬上要進(jìn)入十二五新時(shí)期，水泥行業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來(lái)五年的問(wèn)題？今年的水泥產(chǎn)量可能將達(dá)18.5億噸，熟料產(chǎn)能13億噸，成績(jī)是輝煌的，但是同時(shí)也是憂慮，總量已經(jīng)這么大了。十二五整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)我們水泥行業(yè)提出了什么新的要求？我們遇到了哪些機(jī)遇？哪些挑戰(zhàn)？我們都應(yīng)該提前思考起來(lái)。

　　水泥工業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)整個(gè)社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展形勢(shì)，要想對(duì)水泥工業(yè)的這些問(wèn)題有一個(gè)清晰的解決思路，首先要研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)。近期國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究所對(duì)十二五的宏觀經(jīng)濟(jì)做了研究。根據(jù)分析，十二五中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)所面臨的國(guó)際環(huán)境比較嚴(yán)峻，表現(xiàn)在國(guó)際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的重創(chuàng)之嚴(yán)重，使得十二五國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。有關(guān)專家對(duì)下一個(gè)五年世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展預(yù)測(cè)大致是：下一個(gè)五年比上一個(gè)五年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度可能有所減緩，上一個(gè)五年增速約是5%，而2011年-2015年將會(huì)在3%左右，下降2個(gè)百分點(diǎn)。在十一五期間，中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率都是2位數(shù)，而大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都在個(gè)位數(shù)，因此十一五期間發(fā)展中國(guó)家對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)5%的貢獻(xiàn)率是很主要的。但是下一個(gè)五年不僅發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度上不來(lái)，發(fā)展中國(guó)家也上不來(lái)。因此，在這樣的大背景下，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響不要低估。

　?。ㄒ唬┦逯袊?guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的四大特征

　　十二五期間中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)可以用四句話概括：1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)前幾年做了些研究，預(yù)測(cè)了中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程曲線，認(rèn)為水泥鋼材的消費(fèi)拐點(diǎn)基本是在2018年-2020年，出現(xiàn)拐點(diǎn)說(shuō)明中國(guó)工業(yè)化基本完成。這幾年世界金融風(fēng)暴以后，我們國(guó)家采取了一系列措施，一大批工程項(xiàng)目上馬，水泥消費(fèi)瘋漲。而根據(jù)研究顯示，去年中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)開(kāi)始下降，因此十二五期間中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程基本完成，處于中后期，這意味著，我們離水泥消費(fèi)的拐點(diǎn)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。2、在十二五期間中國(guó)將大力推進(jìn)城市化，要把城市化率推進(jìn)至50%以上。在這個(gè)過(guò)程中，水泥還有很多的機(jī)遇。十二五有一個(gè)新發(fā)展思路，即“讓進(jìn)城的農(nóng)民工市民化”，配套設(shè)施的建設(shè)對(duì)水泥建材消費(fèi)都是一個(gè)很大的拉動(dòng)。3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)期。事實(shí)上，我們行業(yè)的很多案例在經(jīng)濟(jì)體制改革中已經(jīng)有了很多創(chuàng)新，尤其是在行業(yè)聯(lián)合重組方面。比如南方水泥的組建，很多民營(yíng)資本進(jìn)入南方水泥，那是一種全新的經(jīng)濟(jì)體制——不是民營(yíng)資本為主，民營(yíng)資本占得比重不是很大，國(guó)資委沒(méi)有給中國(guó)建材增加一分注冊(cè)資本，都是通過(guò)上市募集到的資金，在這樣體制下，無(wú)論是國(guó)有資本還是民營(yíng)資本，可以說(shuō)與上市募集的資金都融為一體了。它是全新的經(jīng)濟(jì)體制。體制創(chuàng)新不僅應(yīng)該是國(guó)家大的體制創(chuàng)新，還應(yīng)該是我們企業(yè)的創(chuàng)新。戰(zhàn)略重組過(guò)程中，要打破這種所謂純民營(yíng)，純國(guó)有，純上市公司的體制，要走混合經(jīng)濟(jì)體制，才能走出全新的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制，這都是體制創(chuàng)新。4、中國(guó)國(guó)際地位處在一個(gè)提升期。這是有利有弊的。國(guó)際地位在不斷提高過(guò)程中，我們承擔(dān)的國(guó)際義務(wù)、國(guó)際責(zé)任和國(guó)際上對(duì)中國(guó)發(fā)展的約束力都在增加。[Page]

　?。ǘ┧拇筇卣魉鶐?lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　（1）、十二五期間中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的四個(gè)特征給我們水泥工業(yè)在十二五的發(fā)展帶來(lái)什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？經(jīng)過(guò)十一五的發(fā)展，我認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)水泥行業(yè)最突出的問(wèn)題是水泥的價(jià)格嚴(yán)重背離了水泥的價(jià)值。

　　以遼寧某家水泥廠為例，建一條2000t/d生產(chǎn)線的時(shí)候一年利潤(rùn)一個(gè)億，兩條線下降到五千萬(wàn)，第三條線投產(chǎn)的時(shí)候變得沒(méi)有利潤(rùn)甚至虧損，這樣的規(guī)律與我們的發(fā)展是背道而馳的。我們的發(fā)展本意是想抱個(gè)金娃娃，結(jié)果背個(gè)大包袱，為什么？計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，水泥的價(jià)格跟鋼材比例是1：6，現(xiàn)在是1：20甚至更多。我們進(jìn)入十一五的初期，煤炭與水泥價(jià)格基本差不多，當(dāng)時(shí)煤炭占水泥成本比重40%多，現(xiàn)在煤炭漲到八九百，水泥價(jià)格不僅沒(méi)漲而且下降，現(xiàn)在煤炭這一項(xiàng)的消耗在水泥行業(yè)已經(jīng)占到60%多，而當(dāng)時(shí)1噸水泥消耗的標(biāo)煤是170、180公斤，現(xiàn)在已經(jīng)下降到140公斤，我們技術(shù)水平有了很大提高，但是所有的技術(shù)進(jìn)步我們自己行業(yè)沒(méi)有得到回報(bào)，都貢獻(xiàn)給社會(huì)。世界上最有名的巴黎銀行經(jīng)濟(jì)評(píng)估師曾跟我開(kāi)玩笑說(shuō)，“我實(shí)在看不懂你們中國(guó)水泥行業(yè)的發(fā)展，這幾年總量如此高速的增長(zhǎng)，利潤(rùn)卻始終徘徊在噸水泥十塊二十塊錢，基本沒(méi)改變，這個(gè)是不符合世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的！”美國(guó)前兩年水泥需求從1億噸增加到1.3億噸，一年增加2000多萬(wàn)噸的消費(fèi)量。cemex在美國(guó)市場(chǎng)賺到了幾十億美金；我國(guó)水泥產(chǎn)量從10億噸上升到18億噸，但噸水泥的利潤(rùn)還是停留在20塊錢左右，這就是說(shuō)水泥價(jià)格跟價(jià)值背離的越來(lái)越嚴(yán)重。而現(xiàn)在帶來(lái)的問(wèn)題不僅僅是少賺幾個(gè)錢的問(wèn)題，更重要的是我們行業(yè)這樣下去，在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部門中的形象變得越來(lái)越差。

　　記得在酒泉會(huì)議上，工信部某位司長(zhǎng)說(shuō)起環(huán)保工作時(shí)表示，我國(guó)水泥工業(yè)比國(guó)際上落后百分之二三十，我聽(tīng)了以后一開(kāi)始很不同意，我們中國(guó)通過(guò)這么多年的建設(shè)，世界上最先進(jìn)的水泥廠在中國(guó)；從平均指標(biāo)來(lái)看我們現(xiàn)在在國(guó)際上也不落后——我們噸水泥噸熟料的消耗指標(biāo)可以排世界第四——第一日本，第二德國(guó)，第三印度，第四中國(guó)。為什么司長(zhǎng)說(shuō)現(xiàn)在比國(guó)際水平落后很多呢？后來(lái)一想是有道理的，因?yàn)樗前凑杖f(wàn)元GDP或者萬(wàn)元工業(yè)增加值所消耗的能源、資源以及排放的水平來(lái)計(jì)算的，這樣一算我們的水泥不就是世界上最落后嗎？因?yàn)閮r(jià)格是最低的，所以指標(biāo)在世界上是最落后的，我們干了半天，我們?cè)谧目偣優(yōu)槲覀冃袠I(yè)嘔心瀝血付出畢生的精力，最后卻是這樣一個(gè)結(jié)果，我們不是流淚而是流血！

　　我們做出的努力沒(méi)有得到社會(huì)的承認(rèn)，歸根結(jié)底是因?yàn)樗鄡r(jià)位太低，我們現(xiàn)在的水泥價(jià)格在全球是最低的。去年在日本，日本水泥總消費(fèi)量從1987年1億多噸降到如今的4000萬(wàn)噸，今年太平洋還要撤掉兩條窯，比去年消費(fèi)量還要下降1000多萬(wàn)噸，即使在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)條件下，東京的散裝水泥價(jià)格沒(méi)有低于過(guò)80美元/噸，美國(guó)基本上都在95美元/噸以上，歐洲相對(duì)比較低，大概是60、70美元/噸。我們的水泥始終在40美元/噸徘徊，這樣一算我們價(jià)格太低，其他指標(biāo)一下子變得很不好，所以在國(guó)際舞臺(tái)上我們官員出去壓力就很大。不僅因?yàn)槲覀兛偭看螅胰f(wàn)元GDP能耗水平或排放的水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際。現(xiàn)在我們這個(gè)行業(yè)給國(guó)家增加那么多負(fù)擔(dān)，國(guó)家不調(diào)控水泥，不壓水泥，壓誰(shuí)？還要什么優(yōu)惠政策？所以呼吁整個(gè)水泥行業(yè)認(rèn)識(shí)到，低價(jià)位給水泥行業(yè)帶來(lái)的不僅是行業(yè)內(nèi)部的利潤(rùn)缺失，在外部形象也有很大缺失，這個(gè)是目前存在的最大問(wèn)題。

　　在十二五期間，水泥行業(yè)所面臨這樣的形勢(shì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。機(jī)遇體現(xiàn)在宏觀政策，國(guó)家實(shí)施的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，東部地區(qū)城際之路的建設(shè)開(kāi)通、一線城市的地鐵建設(shè)等，水泥在十二五期間總需求量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但增長(zhǎng)速度會(huì)比較緩慢，今年新投產(chǎn)的180條新型干法窯的產(chǎn)能在明后年集中釋放，因此產(chǎn)能過(guò)剩的壓力與日俱增。一方面市場(chǎng)在增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的幅度下降，產(chǎn)能釋放又過(guò)分集中，這樣產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題會(huì)與日俱增。

　　（2）、經(jīng)濟(jì)的自動(dòng)轉(zhuǎn)型使得我們接近拐點(diǎn)這個(gè)時(shí)間不可太長(zhǎng)，由此帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)問(wèn)題?，F(xiàn)在國(guó)際上都在爭(zhēng)奪綠色能源或低碳經(jīng)濟(jì)這個(gè)制高點(diǎn)，各個(gè)國(guó)家紛紛出臺(tái)新的政策推動(dòng)綠色能源或低碳經(jīng)濟(jì)。中國(guó)也不例外，給我們水泥行業(yè)同樣帶來(lái)機(jī)遇也增加壓力，機(jī)遇是圍繞低碳經(jīng)濟(jì)或新能源可以做很多事情，尤其是利用水泥窯協(xié)同處置廢棄物方面，可能是下一個(gè)五年水泥行業(yè)新投資的亮點(diǎn)，像這一個(gè)五年計(jì)劃的亮點(diǎn)——余熱發(fā)電一樣，這個(gè)還需要做很多工作。作為政府的層面要出臺(tái)政策，作為所有為水泥行業(yè)服務(wù)的層面，我們?cè)O(shè)計(jì)研究院、技術(shù)裝備等要做好技術(shù)儲(chǔ)備，中國(guó)水泥廠要很好的開(kāi)展前期工作，在這一個(gè)熱點(diǎn)到來(lái)的時(shí)候全行業(yè)都要總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　（3）、在十二五期間我們國(guó)際地位將會(huì)有更大提升。國(guó)家層面提出新口號(hào)，培育造就一批中國(guó)的跨國(guó)公司，這個(gè)對(duì)我們大企業(yè)來(lái)講是機(jī)遇，現(xiàn)在水泥企業(yè)的前十強(qiáng)，不管海螺、中建材做到多大，不給他們排名。為什么？因?yàn)樗麄冇泻苤匾囊粋€(gè)指標(biāo)，企業(yè)的利潤(rùn)必須來(lái)自五個(gè)國(guó)家或地區(qū)以上，這個(gè)企業(yè)才是比較穩(wěn)定的企業(yè)?，F(xiàn)在我們國(guó)家大企業(yè)還都達(dá)不到這個(gè)水平，盡管在國(guó)外都建立了海外事業(yè)部，但都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。如今國(guó)家提出培育中國(guó)自己的跨國(guó)公司，應(yīng)該說(shuō)像海螺、中建材、中材已經(jīng)具備了實(shí)力，但是我們現(xiàn)在要邁出這個(gè)步伐要向國(guó)際進(jìn)軍，估計(jì)在下一個(gè)五年計(jì)劃里，國(guó)家在外匯管理、外匯信貸方面，對(duì)我們實(shí)施走出去戰(zhàn)略都會(huì)有一些大的政治傾向，希望水泥行業(yè)抓住這個(gè)機(jī)遇，能培育出中國(guó)自己水泥行業(yè)大的跨國(guó)公司，使中國(guó)水泥行業(yè)在國(guó)際的地位進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　總之，水泥行業(yè)在十二五處在非常關(guān)鍵時(shí)期，處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，能不能轉(zhuǎn)好，是對(duì)全行業(yè)一個(gè)大的考驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期不是太好把握，回顧1990年到2000年，在這個(gè)時(shí)期，中國(guó)水泥行業(yè)風(fēng)云企業(yè)和風(fēng)云人物，再看看在2000年到2010年，這個(gè)10年，他們發(fā)生了一些什么大的變化，大概在2004年前后上市的水泥企業(yè)有24家，經(jīng)過(guò)這個(gè)5年發(fā)展，這24家企業(yè)是什么狀況呢？做的好的有9家迅速壯大，像海螺，中國(guó)建材，中材迅速崛起。中等發(fā)展的是8家，基本上垮掉了的是7家！這個(gè)歷史啊，是非常的嚴(yán)酷的！同樣是5年的發(fā)展時(shí)間，為什么結(jié)果這么不同？要好好總結(jié)一下！

　?。?STRONG>4）、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期把握住機(jī)遇是很重要的。比如海螺是上市募集到的資金用的最好的一個(gè)企業(yè)，它基本上一分錢沒(méi)浪費(fèi)，都用于發(fā)展主業(yè)，所以海螺應(yīng)用的這些錢，讓海螺迅速的發(fā)展壯大。中國(guó)建材第一次上市募集到24億港幣，通過(guò)這五年的發(fā)展，現(xiàn)在的資產(chǎn)上千億，產(chǎn)能也是1億噸以上，國(guó)家沒(méi)給他一分錢的資本。從這兩個(gè)企業(yè)來(lái)看，很重要的是因?yàn)樗幸粋€(gè)好的戰(zhàn)略。有的基金經(jīng)理總喜歡問(wèn)我：你認(rèn)為海螺和中國(guó)建材誰(shuí)更好一些？我說(shuō)，海螺掌握了海螺的發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)建材掌握了中國(guó)建材的發(fā)展機(jī)遇，所以這兩個(gè)企業(yè)的發(fā)展模式完全不一樣，海螺在募集到資金的時(shí)候，是中國(guó)新型干法窯怎么發(fā)展都不過(guò)分的時(shí)期，所以海螺募集到的資金主要是用在建設(shè)高水平新型干法窯上面。但是中國(guó)建材募集到資金時(shí)情況發(fā)生了很大的變化，這時(shí)候繼續(xù)一條一條的新建新型干法窯，絕對(duì)無(wú)法發(fā)展到1億噸的產(chǎn)能規(guī)模，成不了現(xiàn)在這樣的大企業(yè)，所以他走的路是什么呢？是拿來(lái)主義，也就是說(shuō)我用我這么點(diǎn)的資金，去凝聚更多的社會(huì)資金來(lái)發(fā)展我們，這就是中國(guó)建材的模式。所以，海螺抓住了新型干法窯大發(fā)展的機(jī)遇，中國(guó)建材是抓住了戰(zhàn)略重組的機(jī)遇，他們都能迅速崛起。從這兩個(gè)企業(yè)發(fā)展，看出一個(gè)好的戰(zhàn)略的重要性。

　　總之，我真心希望中國(guó)水泥企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期一定要把握好，把自己?jiǎn)挝粌?nèi)部和外部的力量結(jié)合起來(lái)，做一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚單位所有職工力量，全體擰成一股繩，這樣才能在今后的五年里企業(yè)得到更健康的、可持續(xù)的發(fā)展，能出現(xiàn)更多的成功企業(yè)。