訪安徽鳳陽(yáng)水泥總廠廠長(zhǎng)高允連

    8年前,安徽鳳陽(yáng)縣劉府鎮(zhèn)西緊靠310省道37公里處一片450畝的荒地,經(jīng)歷幾千年的沉睡終于被農(nóng)民出身的企業(yè)家高允連喚醒了。今天展現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)年產(chǎn)水泥60萬(wàn)噸的氣勢(shì)恢宏的鳳陽(yáng)水泥總廠。

    一般人印象中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥廠,小小雞毛而已。而高允連,這個(gè)高中畢業(yè)的農(nóng)民在1993年3月創(chuàng)辦水泥廠時(shí),第一條上的就是年產(chǎn)8.8萬(wàn)噸的機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線,這樣的規(guī)模在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?,都有“雞毛要上天”的氣勢(shì)。

    鳳陽(yáng)水泥總廠所在地蘊(yùn)藏著大量的品質(zhì)極高的石灰石資源,又與煤炭基地淮南市毗鄰,境內(nèi)有鐵路、公路穿行而過(guò),交通便捷。天時(shí)地利,高允連在1994年9月,又投資800萬(wàn)元擴(kuò)建了第二條年產(chǎn)8.8萬(wàn)噸的機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線。兩條生產(chǎn)線全部采用電腦配料控制。兩次不凡出手,使鳳陽(yáng)水泥廠珍珠牌水泥便小有名氣,銷(xiāo)售輻射附近省市,買(mǎi)賣(mài)興旺,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

    1996年,國(guó)家建材局對(duì)水泥行業(yè)提出了“上大改小”,“限制、淘汰、整頓、提高”的方針,下令關(guān)停年產(chǎn)水泥4萬(wàn)噸以下的“雞毛”廠。本來(lái),這對(duì)于高允連不是什么壓力,但創(chuàng)業(yè)的雄心使他自加壓力,自找動(dòng)力。1996年3月28日,他又投資8000萬(wàn)元上了一條年產(chǎn)20萬(wàn)噸的旋窯水泥生產(chǎn)線,并配置汽輪機(jī)組利用水泥生產(chǎn)余熱發(fā)電,從破土動(dòng)工到建成投產(chǎn)僅花了一年。為了讓企業(yè)上規(guī)模上檔次,高允連顧不得歇歇腳,喘口氣,于1998年9月技術(shù)改造中又?jǐn)U建了第二條年產(chǎn)20萬(wàn)噸的旋窯水泥生產(chǎn)線,也配有余熱發(fā)電機(jī)組。這兩個(gè)利用水泥生產(chǎn)余熱發(fā)電的汽輪機(jī)組,每小時(shí)發(fā)電量達(dá)6000千瓦,使該廠水泥生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)電力自給。綜合利用大大降低了水泥生產(chǎn)成本,增加了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步硬化,年產(chǎn)8萬(wàn)噸以下的水泥廠也面臨著關(guān)停的命運(yùn)。高允連抓住這一機(jī)遇,一個(gè)優(yōu)化資本的計(jì)劃在心中悄然形成。他想,那些上不起旋窯的小水泥廠,磨還是能用的,何不來(lái)個(gè)資源重組,我們生產(chǎn)水泥熟料,讓他們的磨為我們水泥廠“外加工”。這樣,既盤(pán)活了小水泥廠的閑置資產(chǎn),又?jǐn)U大了自身的生產(chǎn)能力。2000年8月,高允連果斷決定投資1.89億元上一條日產(chǎn)2000噸新型干法預(yù)分解旋窯水泥熟料生產(chǎn)線,生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥熟料。這條生產(chǎn)線今年年底可望投產(chǎn)。屆時(shí)鳳陽(yáng)水泥總廠可形成年產(chǎn)水泥總量過(guò)百萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模,“雞毛”終于上了天。

    今天,鳳陽(yáng)水泥廠已形成了以水泥建材為龍頭,集生物有機(jī)肥、塑編、加工、鑄造、運(yùn)輸、飲食服務(wù)于一體的綜合型企業(yè)。企業(yè)發(fā)展了,效益上去了,有了錢(qián)干什么?高允連說(shuō),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持,回報(bào)社會(huì)是我的責(zé)任。這幾年他們投資100多萬(wàn)元辦了職工子弟學(xué)校、職工醫(yī)院,廠里的醫(yī)院和小學(xué)也面向社會(huì),為農(nóng)民服務(wù)。我們了解到,高允連個(gè)人常年堅(jiān)持為10多戶家庭困難戶子女上學(xué)支付每人每月200元的生活費(fèi)。

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