沙特成為中國鐵建“走出去”的主戰(zhàn)場
近日，中國鐵建總裁趙廣發(fā)，副總裁扈振衣、莊尚標一行在中土集團公司董事長、總經理林榮新，副總經理袁立的陪同下，來到正在施工的國王大道改造工程工地考察。
在工程項目介紹的展板前，項目經理介紹了施工的進展和隊伍的管理情況。該項目2008年6月開工，主要包括三座地下通道，1個隧道及擋土墻、預留輕軌基礎擋墻等混凝土結構和防水工程。目前塔卡蘇斯段及阿卜杜拉至阿齊茲段南北走向已通車，剩余工程計劃在一年內完成。趙廣發(fā)等領導對工程質量表示滿意，對廣大員工在高溫下拼搏奉獻的精神給予了高度評價，鼓勵大家再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
當天下午，在沙特承擔施工任務的中土集團公司沙特分公司經理王文舉、十五局集團沙特分公司總經理張留賓、十八局集團沙特南北鐵路指揮長周文海匯報了在沙特滾動發(fā)展和項目施工情況。
趙廣發(fā)指出：沙特已成為中國鐵建“走出去”的主要戰(zhàn)場之一。目前中國鐵建在34個國家和地區(qū)有200多個工程項目，拓展迅速、形勢喜人，僅在沙特就有麥加地鐵、南北鐵路和麥麥鐵路及200所學校等重點工程建設任務，工程量大，要求標準高，特點突出、意義重大。因此要解放思想，抓住機遇，加快發(fā)展，認真貫徹落實胡錦濤總書記在7月25日視察昆明二環(huán)路改擴建工程時，送給我們中國鐵建的10個字“建優(yōu)質工程，樹企業(yè)形象”的指示精神，高標準、講科學、不懈怠，干好在沙特的各項工程，做到第一各級領導要看重責任，守土有責，擴大發(fā)展，站穩(wěn)市場；第二要建好項目班子，建全各種規(guī)章制度，帶好施工隊伍；第三要精心組織、科學安排、謀劃在前，優(yōu)化資源配置；第四要加強管理，標準化作業(yè)，做到現場工廠化、施工規(guī)范化、質量標準化、安全人性化、營房公寓化、效益最大化；第五要推行成本管理，提高經濟效益；第六要加強商務工作，發(fā)揮中土集團的優(yōu)勢；第七要發(fā)揮集團優(yōu)勢，形成合力，不能單打獨斗，要有團隊精神；第八要認真總結經驗教訓，提高管理水平和商務水平。
扈振衣、莊尚標也就搞好沙特各項工程建設任務提出了具體要求。中土集團公司董事長、總經理林榮新，副總經理袁立，十五局集團公司黨委書記張漢云，十八局集團公司董事長劉金林參加了會議。
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