[新]新疆水泥抬高身價(jià)闖中亞
8月初,在新疆八鋼生產(chǎn)的鋼材以低于俄羅斯鋼材10美元/噸的價(jià)格撬開(kāi)中亞市場(chǎng)大門的同時(shí),新疆水泥卻以高于中亞水泥市場(chǎng)10美元飩的最高價(jià)獨(dú)占鰲頭。
天山水泥高調(diào)步入中亞
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中亞市場(chǎng)正在使用的新疆水泥總量不過(guò)10萬(wàn)噸左右,但新疆所有具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的水泥品牌,像天山、天龍、西域以及伊犁的南崗、博樂(lè)的博蘭等6家新疆水泥企業(yè)均已登陸中亞市場(chǎng)。其中,天山水泥占據(jù)了95%的出口份額,其他品牌占了5%的份額。而占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額的天山水泥進(jìn)軍中亞,并不是像新疆鋼鐵一樣以低價(jià)搶灘中亞先機(jī),而是以比占據(jù)中亞國(guó)家主導(dǎo)地位的俄羅斯、土耳其水泥高10美元/噸的價(jià)格高調(diào)步人中亞。
這種高調(diào)的步人緣于一位來(lái)自哈薩克斯坦阿拉木圖預(yù)制廠的總經(jīng)理瑪依拉。
這位女建材商2004年9月首次來(lái)到天山股份,當(dāng)時(shí),阿拉木圖城建市場(chǎng)炙手可熱,但中亞市場(chǎng)上新疆水泥難覓蹤影?,斠览趯で蠖砹_斯、土耳其水泥無(wú)果的情況下,通過(guò)朋友介紹,只身來(lái)到天山股份。當(dāng)她向當(dāng)時(shí)天山股份接待她的銷售部負(fù)責(zé)人說(shuō)明所要水泥型號(hào)時(shí),天山股份銷售總公司烏魯木齊分公司總經(jīng)理王磊心里頓時(shí)涼了一半。因?yàn)?,他從?lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這種M300、M400的水泥型號(hào),這也就意味著中國(guó)建筑所用的32復(fù)合、32普通等水泥型號(hào)與哈薩克斯坦的完全不—樣。
當(dāng)時(shí)新疆的本土水泥市場(chǎng)正處于最艱難的低價(jià)競(jìng)銷時(shí)期。每噸水泥在210元與220元的歷史最底線上徘徊,瑪依拉所需求的這3000噸水泥,是天山股份走人中亞的一個(gè)契機(jī)。
王磊決定做這筆生意。但哈國(guó)使用水泥的包裝以及標(biāo)準(zhǔn)均不同于中國(guó)國(guó)內(nèi)。
掘了解,中亞市場(chǎng)所用的水泥包裝袋是1噸1個(gè)袋子,同時(shí)用俄文印著銷售商的電話號(hào)碼,這比中國(guó)水泥所用的50公斤一個(gè)包裝袋大得多。因?yàn)樵诠?guó),裝卸水泥的人是按袋子的個(gè)數(shù)來(lái)計(jì)算工作量的。但是這種1噸裝的水泥袋,天山股份從來(lái)沒(méi)有做過(guò),漏袋的風(fēng)險(xiǎn)也特別大。公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)其銷售人員特地計(jì)算過(guò)二者之間的差價(jià),中國(guó)的—個(gè)水泥袋子只需0.70元,哈國(guó)的一個(gè)水泥袋需要3元錢,顯然要做這樣的包裝袋,天山股份需要付出更大的成本。
而在制定出口中亞的天山水泥價(jià)格時(shí),天山股份公司高層著實(shí)動(dòng)了一番腦筋,如果以低價(jià)進(jìn)入,天山水泥也可以做得到。但是,公司人員將自己生產(chǎn)的水泥與俄羅斯的水泥進(jìn)行了對(duì)比,最后決定,不僅不以低價(jià)出口中亞,而且要以比俄羅斯水泥每噸高10美元的價(jià)格出口中亞,創(chuàng)自己的品牌。
此舉獲得了成功。在哈國(guó)客戶試用天山股份的水泥后,去年4月瑪依拉又來(lái)到天山股份,她稱,用俄羅斯水泥,1方混凝土得摻310公斤水泥;而用天山水泥,1方混凝土摻260公斤水泥即可?,F(xiàn)在天山水泥已成為哈國(guó)的免檢產(chǎn)品,所以這次她前來(lái)不是用袋子運(yùn)送水泥,而是通過(guò)天山股份專營(yíng)線用罐運(yùn)送水泥。
中亞市場(chǎng)大空間
“現(xiàn)在只要你有水泥,在中亞市場(chǎng)上就不愁賣不出去”。一位在中亞市場(chǎng)上經(jīng)商數(shù)年的中國(guó)建筑商人說(shuō)。據(jù)了解,現(xiàn)在中亞市場(chǎng)上的水泥價(jià)格為1100元飩—1200元/噸,而在國(guó)內(nèi)的新疆市場(chǎng),現(xiàn)在的水泥1噸不過(guò)300元左右。其價(jià)差在400%。
而另一個(gè)哈國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)是,中亞市場(chǎng)目前并沒(méi)有大的水泥生產(chǎn)企業(yè)。水泥的需求多是依賴進(jìn)口。由于哈薩克斯坦新首都阿斯塔納的城建起步不久,有專家預(yù)測(cè)該城市的建設(shè)至少還需30年-50年,市場(chǎng)之大可見(jiàn)—斑。
除阿斯塔納正在建設(shè)以外,原首都阿拉木圖也處于新建過(guò)程中,現(xiàn)在的阿拉木圖,建造別墅成風(fēng),其中心地價(jià)已達(dá)到1500美元/平方米,與我國(guó)中心城市的中心地價(jià)不相上下。因此哈國(guó)僅城建所需的水泥至少是原來(lái)的3倍以上。
另一方面,石油價(jià)格的不斷飆升,也促使哈薩克斯坦石油業(yè)不斷發(fā)展,打油井需要水泥來(lái)固定井架與設(shè)備,因此,水泥在哈國(guó)的能源生產(chǎn)使用中,需求量驚人。據(jù)悉,僅哈國(guó)阿特勞公司的石油輸出工程,新疆水泥就有5000噸在那里被使用。
在此種情形下,很顯然傳統(tǒng)上一直成為中亞市場(chǎng)上水泥霸主的俄羅斯和土耳其水泥已無(wú)暇顧及這片急速擴(kuò)張的中亞水泥市場(chǎng),再加上西亞阿富汗的重建家園等,中亞水泥霸主不得不讓出一些份額給新疆水泥企業(yè)。
與此同時(shí),讓我們?cè)賮?lái)看一下新疆水泥市場(chǎng)的現(xiàn)狀。從歷史的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上看,新疆市場(chǎng)所能容納的水泥產(chǎn)能不過(guò)1200萬(wàn)噸左右,可僅天山股份今年的水泥產(chǎn)量就達(dá)到了1千萬(wàn)噸,再加上烏市及烏市周邊的14家水泥廠的500萬(wàn)噸產(chǎn)能,新疆市場(chǎng)的水泥產(chǎn)量嚴(yán)重超過(guò)本地市場(chǎng)的承載。又由于水泥這種產(chǎn)品是一個(gè)典型的以50公里銷售為半徑的產(chǎn)品,自然在國(guó)家大的宏觀政策的調(diào)整背景下,新疆本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而殘酷。
因此新疆水泥走向中亞,出口中亞,無(wú)疑是新疆水泥企業(yè)現(xiàn)實(shí)的出路。
鐵路瓶頸
中亞有市場(chǎng),新疆有產(chǎn)品但天山股份公司的負(fù)責(zé)人王磊卻無(wú)奈地稱:今年出口量?jī)H能達(dá)到約10萬(wàn)噸。王磊稱,主要是受制于鐵路運(yùn)輸瓶頸。
據(jù)了解,新疆通過(guò)阿拉山口的過(guò)貨量是有限的,現(xiàn)在基本上一個(gè)星期從阿拉山口過(guò)貨的水泥車皮可以達(dá)到6個(gè)左右,但是到了9月、10月運(yùn)輸?shù)母叻迤?,能否保證這個(gè)車皮出口量就很難說(shuō)了,如果車皮能夠保證的話,有關(guān)人土預(yù)測(cè)即使有20萬(wàn)-30萬(wàn)噸的新疆水泥,中亞市場(chǎng)也能消耗掉。
再者,一個(gè)車皮從疆內(nèi)到哈國(guó)的得魯日巴需要轉(zhuǎn)換哈方的車皮,這段距離是700公里左右,運(yùn)費(fèi)為9000元;而從得魯日巴再運(yùn)到阿斯塔納,盡管運(yùn)距是2000公里左右,可運(yùn)費(fèi)只有1萬(wàn)元左右。在此種國(guó)內(nèi)鐵路運(yùn)費(fèi)偏高的情況下,公路運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用對(duì)于企業(yè)來(lái)講就更承受不了。只有靠近霍爾果斯等口岸的水泥企業(yè),才敢通過(guò)陸路出口數(shù)量不多的水泥到阿富汗等國(guó)。這樣一來(lái),在中亞腹地建造水泥廠就成為新疆水泥企業(yè)的另一條思路。但王磊告知,由于近幾年,中亞一些國(guó)家政局不是很穩(wěn)定,在中亞設(shè)廠的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。因此現(xiàn)在,新疆出口到中亞市場(chǎng)的水泥一般都是通過(guò)中亞代理商進(jìn)行,雖然利潤(rùn)大頭均被代理商分割,新疆水泥自身只落得比本地市場(chǎng)1噸高出50元的利潤(rùn)左右,但新疆企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小,獲得了大量的現(xiàn)金流。但另一方面最終的結(jié)果也使得新疆的水泥出口量受到限制。
據(jù)悉,近日,德國(guó)在阿拉木圖已投資建造相當(dāng)規(guī)模的水泥廠,天山股份有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,待時(shí)機(jī)成熟時(shí),在哈國(guó)建造一個(gè)水泥廠也不是不可能的事。
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