社保繳費(fèi)中國(guó)全球居首 中小企業(yè)重負(fù)下不堪年金
年金管理修訂案雖有進(jìn)步,但降低門檻和放寬投資限制仍非吸引中小企業(yè)積極參與年金計(jì)劃的根本措施。
曾被寄予充當(dāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系第二支柱厚望的企業(yè)年金,至今發(fā)展緩慢、步履蹣跚。人力資源和社會(huì)保障部(下稱人社部)近日擬調(diào)整政策,激勵(lì)企業(yè)年金加速發(fā)展。
2010年12月23日,人社部《企業(yè)年金基金監(jiān)督管理辦法(修訂草案)》(下稱草案)公開征求意見(jiàn)。根據(jù)草案,積小成多的“集合計(jì)劃”有機(jī)會(huì)獲主管部門認(rèn)可,企業(yè)年金投資方向或?qū)⒆兊酶鼮殪`活,投資比例有所放寬。
草案前身,為原勞動(dòng)保障部等部門于2004年聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)年金基金管理試行辦法》(《試行辦法》),同期發(fā)布的還有《企業(yè)年金試行辦法》,二者共同構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)年金市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、信托模式管理框架。上海社保案發(fā)后,年金運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步市場(chǎng)化,2007年由行政主導(dǎo)的各地“年金中心”完全移交給市場(chǎng)化金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)。
業(yè)界曾樂(lè)觀預(yù)期,作為養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的有生力量,至2010年中國(guó)企業(yè)年金可達(dá)萬(wàn)億規(guī)模。但截至2009年底,基金結(jié)余僅2533億元。
“年金市場(chǎng)最大的問(wèn)題,是市場(chǎng)不發(fā)育,中小企業(yè)的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái),規(guī)模太小。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界社保研究中心主任鄭秉文說(shuō)。
“集合計(jì)劃”開閘
人社部數(shù)據(jù)顯示,五年來(lái),企業(yè)年金的參與企業(yè)戶數(shù)僅在2007年真正有所增長(zhǎng),由2.4萬(wàn)戶增至3.2萬(wàn)戶,其余年份則近乎靜止。徘徊在企業(yè)年金大門外的多為中小企業(yè)。故此,企業(yè)年金計(jì)劃常被比作“富人俱樂(lè)部”。鄭秉文說(shuō):“門檻太高,能參加年金計(jì)劃的基本都是國(guó)有企業(yè),特別是壟斷企業(yè),因而造成了這樣的印象?!?/FONT>
但現(xiàn)實(shí)中,中小企業(yè)卻比福利待遇雄厚的壟斷企業(yè)更需要企業(yè)年金。與此有關(guān),關(guān)于年金“集合計(jì)劃”的討論,業(yè)內(nèi)已延續(xù)數(shù)年,此次終于在修訂草案中正式亮相。
所謂“集合計(jì)劃”,出于以下考慮:?jiǎn)为?dú)為中小企業(yè)建立企業(yè)年金計(jì)劃,不僅管理成本高且投資渠道窄,管理機(jī)構(gòu)也少有接單動(dòng)力。如果將各中小企業(yè)的基金集合投資管理,則是一條降低成本、擴(kuò)大年金覆蓋面的有效路徑。
不過(guò),此前主管部門始終未對(duì)此作出正式的制度安排。此次草案就集合計(jì)劃的概念、合同備案、委托人的加入與退出等內(nèi)容作了原則規(guī)定,確定集合計(jì)劃將采取“前端集合”的模式,由同一受托人將多個(gè)委托人交付的企業(yè)年金基金,集中進(jìn)行受托管理。
事實(shí)上,已有機(jī)構(gòu)對(duì)“集合計(jì)劃”作出了初步嘗試。據(jù)韜?;輴傋稍児局袊?guó)投資咨詢部首席顧問(wèn)毛曉佟介紹,這些集合計(jì)劃多在操作層面進(jìn)行,在政府部門仍以單一計(jì)劃報(bào)備。美世養(yǎng)老、風(fēng)險(xiǎn)及金融咨詢業(yè)務(wù)咨詢總監(jiān)陳琪愷則透露,目前已有40余個(gè)集合計(jì)劃正在運(yùn)作中。在她看來(lái),草案解決了這些集合計(jì)劃合法身份的問(wèn)題,同時(shí)集合計(jì)劃本身也應(yīng)比單一計(jì)劃更透明、更易于跟蹤及比較其業(yè)績(jī)。鄭秉文更是將集合計(jì)劃的推出稱為修訂草案的“巨大進(jìn)步”。
不過(guò),當(dāng)前修訂草案對(duì)“集合計(jì)劃”的規(guī)定相對(duì)原則。在毛曉佟看來(lái),現(xiàn)在僅是提出了一個(gè)概念,沒(méi)有配套的規(guī)則。而細(xì)則的出臺(tái),仍需時(shí)間等待。
鄭秉文強(qiáng)調(diào),集合計(jì)劃的推出,有著另一層潛在的意義,即推動(dòng)稅收優(yōu)惠進(jìn)一步放寬,因?yàn)橹行∑髽I(yè)加入計(jì)劃之后,客觀上對(duì)個(gè)人繳費(fèi)稅優(yōu)政策的需求壓力加大了。根據(jù)當(dāng)前的稅收規(guī)則,企業(yè)繳費(fèi)在工資總額5%以內(nèi)的部分,可從成本中列支;而個(gè)人支付部分,卻不能在繳納個(gè)稅之前扣除。
稅收優(yōu)惠力度不夠,被業(yè)界看做中國(guó)企業(yè)年金發(fā)展的一大障礙。鄭秉文介紹,當(dāng)初不對(duì)個(gè)人繳費(fèi)免稅,主要原因是參加年金計(jì)劃的基本為國(guó)有企業(yè),特別是壟斷行業(yè)。他們與普通行業(yè)收入差距過(guò)大已飽受詬病,再給予其稅收優(yōu)惠,恐?jǐn)U大收入差距。因而,當(dāng)更多中小企業(yè)加入企業(yè)年金計(jì)劃,將逐步消除政策制定者對(duì)擴(kuò)大稅收優(yōu)惠的疑慮。
投資比例趨向靈活
草案還試圖從適當(dāng)放寬投資限制的角度,激勵(lì)企業(yè)年金“做大做強(qiáng)”。
2004年的《試行辦法》,明確監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)年金不同品種投資占基金凈資產(chǎn)比例上限的硬性規(guī)定,即固定收益類投資、權(quán)益類投資和流動(dòng)性投資比例為5∶3∶2,其中投資股票比例不高于基金凈資產(chǎn)20%.業(yè)內(nèi)對(duì)此普遍認(rèn)為偏于保守。毛曉佟介紹,不低于20%的現(xiàn)金投資比例,在全球看來(lái)都很少見(jiàn)。
此次修訂草案對(duì)投資產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致地劃分,但在投資范圍上并無(wú)大的突破。最主要的修改在對(duì)投資比例的調(diào)整上:一方面將固定收益類投資比例的上限提高到95%,另一方面將流動(dòng)性投資比例的下調(diào)至5%,權(quán)益類投資比例仍保持30%不變,但取消了對(duì)股票投資比例不超過(guò)基金凈資產(chǎn)20%的限制。
投資比例上下限的調(diào)整,受到業(yè)界的普遍歡迎。陳琪愷指出,在高通脹、銀行實(shí)際利率為負(fù)的情況下,減少流動(dòng)性投資比例及增加固定收益類比例無(wú)疑可以增加長(zhǎng)期投資回報(bào)。
“這樣的調(diào)整,給基金管理業(yè)界帶來(lái)了更為寬松的投資策略?!敝袊?guó)政法大學(xué)法與經(jīng)濟(jì)研究中心副教授胡繼曄對(duì)此次投資比例的修改給予充分肯定:固定收益類投資比例由不高于50%修改為不高于95%,使得投資管理人在股票市場(chǎng)低迷之時(shí)可以更大幅度投資債券類資產(chǎn),降低風(fēng)險(xiǎn);流動(dòng)性投資比例由原來(lái)不低于20%修改為不低于5%,使得銀行存款的比例盡可能地小,只是滿足流動(dòng)性需要即可。
不過(guò),在鄭秉文看來(lái),流動(dòng)性投資和固定性投資的比例調(diào)整并非關(guān)鍵。鄭秉文強(qiáng)調(diào),作為長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的資金,必須要考慮收益率的問(wèn)題,而適當(dāng)提升權(quán)益類投資的比例,方才符合第二支柱投資的特性。在他看來(lái),權(quán)益類投資的比例調(diào)整,最為重要。
此次修訂草案的規(guī)定,盡管未調(diào)整權(quán)益類投資的總體比例,但相當(dāng)于將對(duì)股票投資的限制從20%提高到了30%.在嘉實(shí)基金機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與支持團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理羅曉鳳看來(lái),這正是一種與實(shí)際相符的、漸進(jìn)式的開放。
毛曉佟指出,這一規(guī)定,加大了潛在投資的可能性。不過(guò),據(jù)其介紹,由于當(dāng)前中國(guó)的年金投資管理者普遍保守,原來(lái)20%的股票投資限度往往還沒(méi)“用夠”,此次取消上限所能帶來(lái)的影響,短時(shí)間內(nèi)可能并不明顯。
事實(shí)上,近年企業(yè)年金總體收益率并不算低。鄭秉文介紹,2006年到2009年,中國(guó)企業(yè)年金平均收益率是10.5%,甚至2008年全球養(yǎng)老金縮水,中國(guó)年金仍為正值,“這是很可觀的”。
也因此,在不少學(xué)者看來(lái),中國(guó)企業(yè)年金的首要障礙仍在于過(guò)高的啟動(dòng)成本,若養(yǎng)老保險(xiǎn)宏觀制度及稅收政策無(wú)所改進(jìn),企業(yè)不能積極參與,投資收益再好也無(wú)法達(dá)到第二支柱的預(yù)期作用。
不過(guò),上海社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)左學(xué)金指出,中小企業(yè)建立年金計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)障礙,根本還是在于當(dāng)前基本養(yǎng)老保險(xiǎn)過(guò)于沉重的費(fèi)率。
目前中國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的費(fèi)率高達(dá)28%,其中,企業(yè)繳納20%,職工繳納8%.由于五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)往往捆綁參保,其法定繳費(fèi)之和相當(dāng)于工資水平的40%,有的地區(qū)甚至達(dá)到50%,這一比例超過(guò)了世界上絕大多數(shù)國(guó)家。按照世界銀行2009年最新測(cè)算的實(shí)際承受稅率,中國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)在181個(gè)國(guó)家中排名第一。重壓之下,有能力再參與企業(yè)年金計(jì)劃的中小企業(yè)少之又少。
“基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)之間的關(guān)系,是宏觀政策必須要考慮的。”毛曉佟介紹,在國(guó)外的資本市場(chǎng)上,養(yǎng)老金往往是最大的投資者,若國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的法規(guī)、制度建設(shè)仍無(wú)突破,企業(yè)年金將繼續(xù)處于當(dāng)前的尷尬地位。
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