金隅集團:2024年半年度報告

請?zhí)峁┙鹩缂瘓F2024年半年度報告的相關(guān)內(nèi)容或要點,我將根據(jù)提供的信息進行總結(jié)并提煉出關(guān)鍵結(jié)論。如果沒有具體內(nèi)容,我無法準(zhǔn)確提煉關(guān)鍵信息。...

金隅集團:關(guān)于提供財務(wù)資助的進展公告

金隅集團發(fā)布了關(guān)于提供財務(wù)資助的進展公告,具體細節(jié)未透露,無法給出精確總結(jié),請留意補充完整信息后的公告詳情。無法形成超過十個字以上的有效結(jié)論。 若要總結(jié)成50字以內(nèi),只能依據(jù)表面信息得出:“金隅集團發(fā)布財務(wù)資助進展公告,展示了其在資金調(diào)動和資源配置上的最新動態(tài)和決策。” 但這并未達到精煉要求,并且可能不夠具體。 請根據(jù)實際公告詳細信息調(diào)整。...

金隅集團:關(guān)于參與天津建材股權(quán)公開掛牌競買的公告

金隅集團宣布將參與天津建材股權(quán)的公開掛牌競買,旨在進一步整合資源,提升市場競爭力。 關(guān)鍵結(jié)論:金隅集團競買天津建材股權(quán),意在強化資源整合與市場競爭優(yōu)勢。...

金隅集團:北京金隅集團股份有限公司關(guān)于提供財務(wù)資助的進展公告

金隅集團全資子公司金隅地產(chǎn)按比例調(diào)用合肥金中5,000萬元富余資金,并向南京鏵隅提供1.7億元財務(wù)資助,均在審批額度內(nèi),風(fēng)險可控。...

華新水泥:截至二零二四年六月三十日止半年度業(yè)績

請?zhí)峁┪恼碌木唧w內(nèi)容,以便我為其總結(jié)關(guān)鍵結(jié)論。目前您只提供了標(biāo)題,這不足以做出準(zhǔn)確的總結(jié)。等待您的內(nèi)容更新。...

金隅集團:北京金隅集團股份有限公司關(guān)于參與天津建材股權(quán)公開掛牌競買的公告

金隅集團擬以97,994.42萬元競買天津建材11.816%股權(quán),若成功,持股比例將增至66.816%,但存在不確定性。...

甘肅省建設(shè)投資:【積石山集中采訪作品展示】積愛成山 團結(jié)村里石榴開

甘肅建投四建公司在積石山地震后,克服重重困難,快速高效地完成災(zāi)后重建任務(wù),展現(xiàn)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)與團結(jié)精神,使災(zāi)區(qū)重現(xiàn)生機與希望。...

2024-08-30 祁連山 水泥
中國能建葛洲壩集團與荊州市深化合作

近年來,葛洲壩集團深入?yún)⑴c荊州市城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為荊州市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻,為進一步深化合作奠定了堅實基礎(chǔ)。希望葛洲壩集團積極對接荊州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城市基礎(chǔ)設(shè)施需求,探索創(chuàng)新合作模式,在重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、洪湖流域綜合治理、新能源、綠色建材等領(lǐng)域務(wù)實合作,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏。...

冀東水泥紅樹林公司榮升環(huán)保工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)

冀東水泥紅樹林公司榮升環(huán)保工程專業(yè)承包壹級資質(zhì),彰顯其綜合實力,助力承接大中型環(huán)保工程,深耕環(huán)保領(lǐng)域并推動技術(shù)創(chuàng)新,為綠色發(fā)展貢獻力量。...

龍泉股份:關(guān)于注銷全資子公司的公告

龍泉股份為優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率,決定注銷全資子公司河南龍泉,該事項已通過董事會審議,不會對公司整體業(yè)務(wù)及財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。...

龍泉股份:關(guān)于減少部分全資子公司注冊資本的公告

龍泉股份公告宣布,將全資子公司江蘇潤泉和澤泉防腐的注冊資本各從2000萬元減至500萬元,以提升資產(chǎn)管理效率,不影響公司財務(wù)狀況。...

海南省人民政府關(guān)于印發(fā)《海南省重大項目管理辦法》的通知

《海南省重大項目管理辦法》旨在加強重大項目管理,確保經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,涵蓋項目申報、建設(shè)、保障及考核全流程,并設(shè)立動態(tài)調(diào)整和監(jiān)督機制。...

持續(xù)加大市場開拓力度!海螺水泥下半年計劃公布

一是深入研判市場供求形勢,實施差異化營銷策略,發(fā)揮公司品牌、保供、質(zhì)量優(yōu)勢,穩(wěn)固深化與大客戶合作關(guān)系,持續(xù)加大市場開拓力度。二是緊抓“采購降本”的核心,鞏固深化與大型煤企戰(zhàn)略合作,提升原燃材料直供比例,總結(jié)替代燃料使用經(jīng)驗并推廣,進一步壓降采購成本。三是推行全流程精細化管理,優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),不斷提高生產(chǎn)效率和資源利用率。...