章小華：將蘭溪水泥產業(yè)帶向世界

近日，望潮聽濤·浙商全國500強研討會在杭州舉行。會上，由《浙商》雜志獨家制作的“浙商銀行·2020浙商全國500強”榜單正式發(fā)布。紅獅控股集團有限公司排名第38位，2019年營業(yè)額達518.8億元；在凈利潤百強榜中，紅獅集團列第8位，2019年凈利潤達70.8億元。

從年產10萬噸到年產1億噸；從浙江第一家民營股份制水泥企業(yè)到中國500強企業(yè)；從蘭溪出發(fā)，走向全國、邁向“一帶一路”，紅獅詮釋了“只有落后的企業(yè)，沒有落后的產業(yè)”的樸素道理，參與并見證了一個傳統(tǒng)制造業(yè)的鳳凰涅槃。而這些都離不開企業(yè)的掌舵者——紅獅控股集團董事長兼總經理章小華。

紅獅控股集團董事長兼總經理

立足水泥主業(yè) 打造紅獅生態(tài)圈

浙江蘭溪靈洞鄉(xiāng)洞源村有著豐富的石灰石資源，唐初就有人在這里用石灰石燒制石灰，至宋代已呈鼎盛之勢。清光緒《蘭溪縣志》中記載：洞源灰，以山名，其灰白膩，異于他地。章小華就出生于洞源村。

1994年，章小華等8位股東創(chuàng)立蘭溪市第六水泥廠，這也是浙江省第一家民營股份制水泥企業(yè)?！?992年南巡講話以后，思想更解放了，經濟發(fā)展也快了，隨著大量的基礎設施建設和老百姓住房條件的改善，用安全、環(huán)保、低碳的方式來制造水泥，應該是一件利國、利社會、利民的好事。”章小華說，這是他一直以來干水泥的初心。

2001年，章小華投資建設日產2500噸新型干法水泥生產線，是浙江省第一條大型新型干法生產線，2002年發(fā)起設立浙江紅獅水泥股份有限公司。2003年，紅獅開始走出蘭溪。2004年走出浙江，同年組建紅獅控股集團，確立了科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過集團化運作，有效整合了資源、形成了合力，提升了集團整體競爭力。

▲紅獅總部

2007年，浙江在全國率先完成了水泥工業(yè)結構調整，紅獅水泥由于資產質量好，裝備先進，成本控制能力強，順勢奮力擴張，布局從浙江到全國，尋找新的成長空間。目前，紅獅在浙江、江西、福建、四川、新疆、甘肅等10個省擁有50余家大型水泥企業(yè)，產能已達1億噸。

“我們現(xiàn)在投產的生產線，基本上實現(xiàn)了超潔凈排放，按家庭標準裝修生產車間，環(huán)保投資占到整個生產線投資的20%以上。”章小華說，紅獅發(fā)展戰(zhàn)略是“立足水泥主業(yè)，打造水泥‘生態(tài)圈’，做好資產配置”，戰(zhàn)略決定企業(yè)的命運，再多次戰(zhàn)術上的成功，也抵不上戰(zhàn)略上的深思熟慮，戰(zhàn)略是選擇的智慧，戰(zhàn)略對了，沒有人才會有人才，沒有資金會有資金。

2013年起，經過一次次行業(yè)“洗牌”后的紅獅，一面繼續(xù)深耕水泥產業(yè)，一面打造水泥“生態(tài)圈”，構建以水泥窯協(xié)同處置固廢為主的環(huán)保產業(yè)。

“我們把環(huán)保產業(yè)作為紅獅水泥‘生態(tài)圈’中的重要組成部分，使水泥廠成為城市的‘凈化器’和基礎設施重要組成部分?！闭滦∪A向記者介紹，紅獅水泥窯協(xié)同處置固廢項目主要處理危險廢棄物和一般工業(yè)廢棄物，目前已投產危廢處置項目20余個，年處理能力230萬噸，居全國危廢行業(yè)前列。

 “紅獅出海，小華帶路”

隨著國家“一帶一路”倡議的推進，章小華認為，沿線國家水泥市場前景廣闊，2013年以來，紅獅在做強國內水泥主業(yè)基礎上，實施國際化戰(zhàn)略，用“義利并舉、以義為先”的理念，投資超過20億美元，在印尼、老撾、尼泊爾、緬甸等國建設5個大型水泥項目，同時布局多個大型海外水泥基地。

▲尼泊爾紅獅希望水泥生產線全景

2018年5月投產的尼泊爾紅獅希望水泥項目，總投資3.5億美元，是尼泊爾最大的外國直接投資工業(yè)項目，被尼泊爾官方授予“中國企業(yè)投資榮譽獎”，是該領域唯一獲獎的中國企業(yè)。項目帶動當?shù)刂苯泳蜆I(yè)5000人、間接就業(yè)超過3000人，改善了當?shù)鼐用裆睿椭麄儗W習技術知識。

2019年6月，紅獅集團與印尼庫伯新都水泥公司代表，簽下年產1000萬噸大型水泥項目合作協(xié)議，總投資10億美元，產能規(guī)模、投資規(guī)模，都是紅獅集團最大的海外項目。

2019年11月13日，“2019全球浙商金獎”在杭州發(fā)布，章小華等11位知名浙商獲此殊榮。舉辦方給章小華的頒獎詞是這樣說的：“紅獅出海，小華帶路”。做向導又做路基，六年內在“一帶一路”沿線投資興建五個低碳、安全、環(huán)保大型項目，踐行“一帶一路”倡議，奉獻人類命運共同體。

“紅獅的理念就是把世界一流的水泥工藝、技術、環(huán)保等帶到‘一帶一路’沿線所在國，從而提升所在國水泥工業(yè)的水平，提高建筑物的質量，降低建設成本，造福當?shù)匕傩?。”章小華說。

情系蘭溪，反哺家鄉(xiāng)

對家鄉(xiāng)蘭溪的發(fā)展，章小華也有自己深入的思考。從紅獅的成長和蘭溪的發(fā)展來看，他覺得蘭溪的輝煌與低谷都與工業(yè)密切相關，“強工興市”戰(zhàn)略實施過程中可能會碰到困難，要抵住誘惑，堅定不移地長期堅持。

他說，要把蘭溪的主要財力、資源、政策都聚焦到工業(yè)上來，工業(yè)發(fā)展了，金融及現(xiàn)代服務業(yè)等都會受益。同時，蘭溪要營造公共服務及資源要素成本的“洼地”，蘭溪資源要素成本低了，大量企業(yè)和項目就會集聚到蘭溪。蘭溪許多重點骨干企業(yè)長期專注細分市場，具備成長為大型企業(yè)的潛力，要對重點骨干企業(yè)“講感情、給政策、算大賬”，使其成長為大型企業(yè)集團。

關注家鄉(xiāng)發(fā)展，為家鄉(xiāng)發(fā)展做出自己最大的貢獻，并且勇于承擔社會責任。2014年2月向蘭溪“五水共治”捐款500萬元，支持蘭溪環(huán)境保護。在今年疫情防控的關鍵時刻，向蘭溪捐款500萬元、口罩10萬個，以實際行動支持疫情

“我們這一代人非常幸運，改革開放四十多年，經濟的高速增長，為我們這些企業(yè)提供了非常好的外部發(fā)展環(huán)境，又使我們在國內市場就可以完成技術、管理、資本的積累?！闭滦∪A表示，國內的巨大市場可以使企業(yè)形成規(guī)模，從容地走到國際市場，去應對各種競爭?！捌髽I(yè)的前途和國家的命運是緊密相連的，相信隨著中國的崛起，企業(yè)和個人會有一個更加美好的未來。”