三獅集團(tuán)先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯成效

卜志一 蔣雋 鄭書玉 · 2005-09-28 00:00 留言
  三獅集團(tuán)大力推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),首個(gè)純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目提前并網(wǎng)發(fā)電;三獅股份公司本月的水泥產(chǎn)銷量也將創(chuàng)歷史新高……一個(gè)個(gè)喜訊在集團(tuán)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)傳來(lái)。通過先進(jìn)性教育三獅集團(tuán)黨員面貌煥然一新,工作積極性、主動(dòng)性普遍提高,在學(xué)習(xí)過程真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,目前三獅集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)取得階段性成果。

  三獅集團(tuán)先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來(lái)積極圍繞省委提出的“群眾滿意”、“走在前列”、“取得實(shí)效”的目標(biāo)要求,貫徹“兩不誤、兩促進(jìn)”的指導(dǎo)思想,結(jié)合集團(tuán)提出的“黨員身邊無(wú)困難,改革發(fā)展立新功”的主題,扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作,股份公司通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用,大力推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),三獅集團(tuán)的首個(gè)純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目在受兩次臺(tái)風(fēng)襲擊的不利形勢(shì),經(jīng)過廣大工程技術(shù)人員加班加點(diǎn),奮力拼搏,已于8月27日提前并網(wǎng)發(fā)電;股份公司管理創(chuàng)新,本月的水泥產(chǎn)銷量也創(chuàng)歷史新高;湖州三獅克服“小富則安”思想,增加危機(jī)意識(shí),公司采取精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減少管理人員,分流富余人員等方法,將原經(jīng)理辦公室、黨委辦公室、企管處、人事處、汽車隊(duì)、綜合辦公室等部門合并為一個(gè)辦公室,減少了機(jī)構(gòu)并通過挖潛公司向新成立的金釘子混凝土攪拌站分流人員42名;銷售人員積極拓寬市場(chǎng),不辭辛苦,日夜奔波,完成月度計(jì)劃指標(biāo),為加強(qiáng)銷售款回籠,公司進(jìn)一步采取相關(guān)措施,以抵押金形式,將上至公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理到銷售部門的各級(jí)人員的收入與銷售款回籠捆在一起,共同分擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),提高上述人員的責(zé)任心;供應(yīng)部門積極組織材料貨源,確保公司生產(chǎn)需要,同時(shí)降低大宗原材料價(jià)格,八月份進(jìn)廠價(jià)格每噸下降25元;桐廬三獅圍繞“黨員身邊無(wú)困難,改革發(fā)展立新功”的主題實(shí)踐活動(dòng),掀起了“爭(zhēng)先鋒,作表率,創(chuàng)佳績(jī),做標(biāo)桿企業(yè)”的熱潮。他們針對(duì)市場(chǎng)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì),提出發(fā)揮“千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千家萬(wàn)戶”的“四千精神”主動(dòng)積極開拓市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信待人贏得了客戶,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡;建德三獅通過學(xué)習(xí)教育,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用的發(fā)揮,也帶動(dòng)了廣大員工,促進(jìn)了公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,經(jīng)公司全體員工的共同努力,近期產(chǎn)品產(chǎn)量明顯提高,到9月份23日熟料產(chǎn)量已達(dá)14萬(wàn)噸,本月將創(chuàng)下首次突破15萬(wàn)噸的好成績(jī),近期銷量也呈明顯上升勢(shì)態(tài),形成產(chǎn)銷兩旺的良性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面;安徽三獅黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室提出了喊響“一二三四五六七八”的口號(hào),即提高“一個(gè)認(rèn)識(shí)”、保持“兩個(gè)務(wù)必”、學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”、進(jìn)行“四對(duì)照與四剖析”、做到“五個(gè)力戒”、貫穿“六個(gè)堅(jiān)持”、完成“七個(gè)環(huán)節(jié)工作”、對(duì)照“八堅(jiān)持與八反對(duì)”要求,再次掀起了三獅和德公司黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的新高潮;紹興三獅在黨員和職工中積極開展“我為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),此次活動(dòng)受到黨員、入黨積極分子和職工的熱烈響應(yīng),共收到合理化建議41條,內(nèi)容涉及企業(yè)管理、企業(yè)文化、生產(chǎn)成本控制、節(jié)能獎(jiǎng)耗、安全生產(chǎn)、環(huán)保、資源綜和利用、市場(chǎng)營(yíng)銷;杭州三獅對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)工作認(rèn)真開展了“回頭看”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行仔細(xì)梳理,查看在開展活動(dòng)過程中組織領(lǐng)導(dǎo)是否有力、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作是否到位、標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格以及問題是否找準(zhǔn)、思想剖析是否深刻、改進(jìn)措施是否實(shí)在、具備整改條件的問題是否已經(jīng)整改和正在整改。對(duì)沒有達(dá)到要求的,要及時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”;富陽(yáng)三獅是一個(gè)新企業(yè),特別是在生活后勤上缺乏依托,近二百員工的吃住行成了一個(gè)影響公司正常運(yùn)行的突出問題,為了讓職工能安心、舒心的工作,解決職工的后顧之憂,先后和富陽(yáng)市有關(guān)部門多次協(xié)調(diào),租用了富陽(yáng)市委黨校集體宿舍和食堂,在現(xiàn)階段較好的解決了職工的生活問題。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),效益是生存之本。三獅集團(tuán)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)工作開展,各子公司堅(jiān)持把先進(jìn)性教育活動(dòng)與企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),相互推動(dòng),相互促進(jìn)。努力把集團(tuán)黨員的黨性覺悟、熱情、干勁、能力激發(fā)出來(lái),并真正體現(xiàn)到改革發(fā)展穩(wěn)定工作上,體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,體現(xiàn)到為人民服務(wù)的行動(dòng)中,通過黨員先進(jìn)性發(fā)揮,確保這次先進(jìn)性教育活動(dòng)真正取得實(shí)效。(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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