遵義海螺全面完成公司10月份產(chǎn)銷效任務

海螺水泥 · 2017-11-14 09:27 留言

  十月金秋,遵義海螺認真落實集團、股份公司中期工作會議精神,以黨建促生產(chǎn)經(jīng)營,內抓指標優(yōu)化,外抓市場份額,堅持效益優(yōu)先、量價并舉,生產(chǎn)經(jīng)營紅紅火火。10月份公司生產(chǎn)熟料完成計劃102.73%,生產(chǎn)水泥完成計劃的108.67%,銷售水泥熟料完成計劃111.35%。

  貫徹落實公司三季度會議精神,明確四季度及年度目標。10月18日公司召開公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,明確四季度及年度生產(chǎn)任務目標,將各項指標任務層層分解,落實到人,同時要求各部門圍繞公司重點工作,以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為宗旨,理清管理思路,明確保障措施,確保公司各項工作落實到實處。

  優(yōu)化生產(chǎn)組織管理,穩(wěn)定設備運行,各項指標全面受控。一是在十九大結束水泥銷售市場旺季情況下,公司相關管理人員,全力組織好生產(chǎn)發(fā)運工作。實行中夜班全程管控。二是全面落實公司“四個一”“五個三”的指標管控任務,確保年度380萬噸熟料生產(chǎn)任務順利完成,公司內部加強生產(chǎn)組織管理,抓實日常設備點巡檢及運行維護工作,穩(wěn)定設備運行,10月份各項指標全面受控,全面完成公司制定的“四個一”指標管控任務。

  以公司安標整改為契機,落實安全生產(chǎn)責任制,推進現(xiàn)場安全軟件、硬件提升,完善現(xiàn)場各類警示標識,從嚴從緊抓好現(xiàn)場三違現(xiàn)象,各部門結合其他公司安全事故案例做好深刻剖析學習及自我防范。通過對現(xiàn)場跑冒滴漏治理,杜絕無組織排放和環(huán)境衛(wèi)生問題。公司安標驗收通過,員工安全知識得到提高,安全意識得到提升,公司內形成濃厚的我要安全氛圍。

編輯:俞垚伊

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