浙江蘭溪調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)拆窯忙

    “去年拆了1條,今年8月底前將另外3條也全部拆除。”“我們有6條機(jī)立窯,年底前全部拆完……”最近,在外地水泥廠家忙著跑市場(chǎng)推銷(xiāo)水泥的時(shí)候,蘭溪市的水泥企業(yè)卻忙著拆窯。

    根據(jù)蘭溪市水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,要在2007年底前完成38條窯(其中37條機(jī)立窯,1條年產(chǎn)10萬(wàn)噸的回轉(zhuǎn)窯)的拆除工作,而今年的工作目標(biāo)是先拆除8條機(jī)立窯生產(chǎn)線。目前拆除和準(zhǔn)備上報(bào)在年底前拆除的機(jī)立窯生產(chǎn)線已有十四五條,估計(jì)到年底要超過(guò)3年計(jì)劃拆除總量的50%。

    蘭溪市委書(shū)記朱福林說(shuō):“淘汰機(jī)立窯,是水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必然趨勢(shì),晚拆不如早拆。我們搶先調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中就有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)?!?p>    水泥行業(yè)是蘭溪市三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,目前有獨(dú)立核算水泥企業(yè)17家,主要分布在靈洞鄉(xiāng)、諸葛鎮(zhèn)和香溪鎮(zhèn),擁有38條機(jī)立窯和8條回轉(zhuǎn)窯,設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力1000萬(wàn)噸。今年5月,立馬集團(tuán)和紅獅集團(tuán)又各有1條日產(chǎn)5000噸規(guī)模的回轉(zhuǎn)窯相繼投產(chǎn),使蘭溪水泥年產(chǎn)能力達(dá)到1400萬(wàn)噸。

    今年上半年,受宏觀調(diào)控、能源漲價(jià)和銀根緊縮等要素制約,蘭溪市水泥行業(yè)處于全面虧損狀態(tài)。據(jù)蘭溪市常務(wù)副市長(zhǎng)鄭余良介紹,去年蘭溪水泥銷(xiāo)售收入占規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售總額的1/4,利潤(rùn)占80%。今年前6個(gè)月,該市僅水泥行業(yè)就減少稅收9400萬(wàn)元。

    去年浙江省水泥產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)億噸,但市場(chǎng)需求量只有8000萬(wàn)噸左右。在供大于求的背景下,年產(chǎn)規(guī)模4500萬(wàn)噸的安徽海螺水泥利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)沿長(zhǎng)江長(zhǎng)驅(qū)直下,憑借其能源、運(yùn)輸、勞動(dòng)力等低成本構(gòu)成的價(jià)格優(yōu)勢(shì),與浙江省企業(yè)展開(kāi)了“肉搏戰(zhàn)”,使該省水泥企業(yè)雪上加霜。據(jù)介紹,水泥價(jià)格已從前年最高峰時(shí)的每噸380元跌落到現(xiàn)在的205元。

    據(jù)了解,浙江省全局性的水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行過(guò)兩次。從蘭溪來(lái)講,第一次是1998年至2000年,曾拆了十七八條年產(chǎn)10萬(wàn)噸以下的小口徑土窯和機(jī)立窯;第二次就是從去年開(kāi)始,要求到2007年底拆除所有機(jī)立窯。

    建一條機(jī)立窯至少投資1500萬(wàn)元。這次蘭溪市政府對(duì)水泥企業(yè)每拆一窯僅補(bǔ)助30萬(wàn)元,為何企業(yè)還是能動(dòng)得起來(lái)?蘭溪市經(jīng)貿(mào)局行管科科長(zhǎng)姜永光說(shuō),是市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”顯示了威力。

    眾所周知,第一次雖然是用行政手段拆窯的,但留下了3×11米窯徑、年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上的機(jī)立窯,其技術(shù)先進(jìn)性居全國(guó)前列,使蘭溪有了先發(fā)優(yōu)勢(shì);第二次盡管是國(guó)家強(qiáng)行淘汰,但在能源緊缺、市場(chǎng)消費(fèi)逐漸趨向理性、污染治理難以圓滿解決的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)權(quán)衡利弊后還是選擇了拆除。

    優(yōu)勝劣汰法則是無(wú)情的。2002年4月,蘭溪紅獅集團(tuán)首條年產(chǎn)200萬(wàn)噸回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)。僅過(guò)了兩年,國(guó)家就明確規(guī)定“新上回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目,年產(chǎn)規(guī)模至少200萬(wàn)噸以上,否則不予立項(xiàng)”。連低噸位的回轉(zhuǎn)窯都不允許上,機(jī)立窯就更沒(méi)有絕處逢生的機(jī)會(huì)了。

    年產(chǎn)60萬(wàn)噸規(guī)模的蘭溪超峰水泥有限公司有4條機(jī)立窯生產(chǎn)線,現(xiàn)已拆除了1條,其余準(zhǔn)備9月底前全部拆除。他們利用原有車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)和部分?jǐn)D壓粉末的基礎(chǔ)設(shè)施,改建為紅獅集團(tuán)配套、年產(chǎn)160萬(wàn)噸的粉末站。該站從7月份開(kāi)始試生產(chǎn),8月份即產(chǎn)生效益。蘭溪超峰水泥有限公司總經(jīng)理童樹(shù)人說(shuō),上半年機(jī)立窯燒水泥虧了500多萬(wàn)元。今后搞粉末站,每噸粉末至少有一二十元利潤(rùn),一年就有兩三千萬(wàn)元利潤(rùn)。  

    三四年的拆窯目標(biāo),為何能在一兩年內(nèi)解決?業(yè)內(nèi)人士的解釋是:政府適時(shí)推動(dòng)取得了明顯效果。

    為了調(diào)整水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),蘭溪市委、市政府可謂煞費(fèi)苦心。“政府應(yīng)該有搶抓機(jī)遇的意識(shí)”,蘭溪市市長(zhǎng)蔣珍明說(shuō),蘭溪市的戰(zhàn)略目標(biāo)是,調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),打響品牌,做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè),通過(guò)這次難得的市場(chǎng)機(jī)遇,來(lái)實(shí)現(xiàn)政府用行政手段無(wú)法達(dá)到的目的。

    今年4月初,蘭溪市委、市政府召開(kāi)了該市水泥行業(yè)“拆窯轉(zhuǎn)產(chǎn),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)”動(dòng)員大會(huì)。6月1日,出臺(tái)了《關(guān)于加快水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干政策》,明確規(guī)定,首批承諾在年底前拆除的,每座窯給予拆窯補(bǔ)助30萬(wàn)元;未承諾而主動(dòng)在今年拆除的,每座窯補(bǔ)助80萬(wàn)元;2006年前主動(dòng)拆除的,每座窯補(bǔ)助60萬(wàn)元。為了推進(jìn)這項(xiàng)工作,7月1日,蘭溪市又召開(kāi)企業(yè)座談會(huì),在進(jìn)一步動(dòng)員的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);隨后,組織精干力量到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí),使拆窯拆出了事半功倍的效果。 (中國(guó)水泥網(wǎng)  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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