海外抗疫，華新塔吉克斯坦員工防疫生產(chǎn)兩不誤
隨著塔吉克斯坦新冠肺炎疫情的發(fā)展，華新索格特公司回國休假員工返廠受阻，在廠的53名中國員工挑起大梁，帶領(lǐng)塔籍員工克難攻堅，上下團結(jié)一心防疫情、抓生產(chǎn)，他們用實際行動詮釋了什么是堅韌、團結(jié)與奉獻。
自4月30日塔吉克斯坦官方宣布國內(nèi)發(fā)生新冠肺炎疫情后，索格特公司堅持疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，認真落實各項疫情防控管理措施和安全生產(chǎn)措施，保持疫情防控和安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
工廠內(nèi)各項生產(chǎn)檢修工作有條不紊地進行
疫情發(fā)生后，索格特公司第一時間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，把疫情防控放在首位來抓，從5月1日起開始實施封閉式運行管理，建立日監(jiān)測匯報制度，通過防疫監(jiān)管群及時轉(zhuǎn)發(fā)官方疫情最新實時動態(tài)，引導(dǎo)告知員工正確認識疫情發(fā)展，了解和掌握新型冠狀病毒肺炎的傳播途徑及防治方法，形成自我防護意識。在做好員工疫情防護知識宣傳的同時，索格特公司想方設(shè)法采購回口罩和消毒物資，保證疫情防控所需物資的及時供應(yīng)。
為員工發(fā)放各類防疫物資和營養(yǎng)品
為最大程度減少人員聚集，降低感染風(fēng)險，索格特公司從宿舍、食堂、后勤車輛管理入手，及時做出相關(guān)調(diào)整，最大限度的避免人員近距離接觸。封閉式管理啟動后，廠內(nèi)、廠外各駐守一名勤務(wù)司機，分別負責(zé)廠內(nèi)廠外用車需求。為保證員工的身體健康，索特公司還定期為員工發(fā)放奶粉、各種維生素來補充能量。疫情期間，塔吉克斯坦大多商鋪都關(guān)門歇業(yè)，為解決員工后顧之憂，該公司定期統(tǒng)計員工所需生活用品、藥品，想方設(shè)法通過各種渠道購回發(fā)給員工，讓員工能安心工作。
廠區(qū)一角
編輯：彭程遠
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