冀東水泥于九洲：從金隅冀東整合看水泥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展之路

  近日，由中國水泥網(wǎng)、中國混凝土與水泥制品網(wǎng)主辦的“第三屆中國水泥上市公司年會暨2017基建建材資本化高峰論壇”在上海虹橋元一希爾頓大酒店拉開帷幕。唐山冀東水泥股份有限公司副董事長、總經(jīng)理于九洲作“水泥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展之路--挑戰(zhàn)與機(jī)遇”的報告。

  金隅冀東合并之路

  在論壇上，于九洲先介紹了金隅冀東的合并之路。于九洲說，冀東水泥是新型干法水泥工業(yè)的搖籃，而如今金隅集團(tuán)已成功控股冀東水泥，這過程本身便值得行業(yè)內(nèi)外思考。

  2011年是水泥行業(yè)盈利的巔峰期，實現(xiàn)利潤1020億，2012年行情便開始急劇下降。各大水泥企業(yè)為了爭奪市場，價格戰(zhàn)上演，其中北方地區(qū)尤為嚴(yán)重，而此地區(qū)恰恰是金隅冀東核心市場高度重疊的區(qū)域。

  金隅集團(tuán)市場覆蓋12個省級市，冀東水泥市場集中在京津冀、陜西、河南。其中冀東水泥在京津冀有40%的產(chǎn)能，由于價格戰(zhàn)的競爭已經(jīng)接近虧損。隨著海螺水泥進(jìn)入陜西市場，冀東水泥有20%產(chǎn)能的陜西市場也面臨危機(jī)。這直接造成了冀東水泥從2011年的盈利20多億下降到2012年3個多億，2014年更是凈利潤虧損1個多億，2015年虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，可謂是冀東水泥的低谷。

  于九洲指出，這種惡性競爭不僅對冀東來說是個教訓(xùn)，更是水泥行業(yè)的教訓(xùn)，行業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識到價格戰(zhàn)對于水泥行業(yè)來說是不可持續(xù)的，但其也有積極的一面，便是促進(jìn)了行業(yè)的整合。

  事情在2016年有了轉(zhuǎn)機(jī)。2016年，唐山市委市政府等相關(guān)方開始積極推動金隅冀東重組。2016年4月份提出整合計劃，10月份金隅集團(tuán)正式控股冀東水泥發(fā)展。而與此同時2016年4月份金隅冀東開始合作，水泥含稅平均價格從4月份的160元/噸漲到了10月份?