6月!7月!8月!廣西國投魚峰窯運(yùn)轉(zhuǎn)率連續(xù)達(dá)到100%
截止9月20日,國投魚峰回轉(zhuǎn)窯已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)超過102天,連續(xù)三個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,今年已有5個(gè)月窯單月運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,創(chuàng)下年度最好成績,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年2月,受突如其來的疫情影響,國投魚峰生產(chǎn)線被迫停產(chǎn),生產(chǎn)受到極大影響。為完成年度既定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),從4月份開始,公司緊緊圍繞魚峰集團(tuán)“三高三低”的要求,通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、全面實(shí)施精細(xì)化管理等措施,確保了回轉(zhuǎn)窯連續(xù)穩(wěn)定高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
強(qiáng)化檢修質(zhì)量,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期。
今年4月,公司按計(jì)劃對(duì)窯進(jìn)行年度大修,大修吸取了以往教訓(xùn),精心制定檢修計(jì)劃,從確定檢修項(xiàng)目、檢修材料、檢修隊(duì)伍等方面做了充分的準(zhǔn)備,重點(diǎn)把生產(chǎn)中所暴露的各種隱患、影響設(shè)備長周期安全運(yùn)轉(zhuǎn)的因素徹底進(jìn)行消除,解決了制約窯長周期運(yùn)行的設(shè)備問題。
檢修要求各管理人員深入現(xiàn)場,做好檢修過程的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作,強(qiáng)化檢修質(zhì)量,確保檢修工作安全高效完成。通過全體檢修人員的共同努力,出色完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),為窯系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保障。
加強(qiáng)設(shè)備定檢點(diǎn)檢工作,做到設(shè)備有問題早發(fā)現(xiàn),早處理。
公司全面落實(shí)定檢點(diǎn)檢制度,每月根據(jù)設(shè)備狀況和運(yùn)行周期,制定定檢計(jì)劃。對(duì)原料磨、煤磨、水泥磨等有停機(jī)機(jī)會(huì)設(shè)備,定期檢查檢修,排除隱患。通過設(shè)備定檢,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和隱患,并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,使設(shè)備突發(fā)性事故的可能性降至最低限度,設(shè)備運(yùn)行處于受控狀態(tài)。
實(shí)行四級(jí)巡檢制度,加強(qiáng)日常維護(hù)和巡檢。
通過細(xì)化和落實(shí)巡檢管理制度,實(shí)行四級(jí)巡檢制度,即班組崗位人員、工段管理人員、技術(shù)人員、部門領(lǐng)導(dǎo)交叉重復(fù)進(jìn)行巡檢,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備無盲點(diǎn)巡查和維護(hù)。同時(shí),加強(qiáng)主機(jī)設(shè)備的維護(hù),各系統(tǒng)主機(jī)設(shè)備維護(hù)責(zé)任劃分到各管理人員,全面落實(shí)責(zé)任制,重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)防護(hù),預(yù)防主機(jī)設(shè)備重大事故導(dǎo)致停窯的發(fā)生,提高主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期。另外,還強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,提高生產(chǎn)運(yùn)行受控。工藝上規(guī)范操作,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)操作參數(shù)優(yōu)化,提高運(yùn)行質(zhì)量,提高對(duì)中控參數(shù)異常變化的敏感度,保證快速準(zhǔn)確地解決窯操作中的各類突發(fā)事故,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證窯安全平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行。
編輯:李佳婷
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