天瑞集團：用時間繼電器解決鉸刀電機頻繁啟停問題

由于脫硫石膏粘度較高，物料容易結(jié)塊堵塞下料口，造成鉸刀電機頻繁啟停，對設(shè)備沖擊極大，致使電機與減速機壽命減短，特別是電機鍵槽易滾，接觸器易燒壞，空氣開關(guān)易跳閘，增加延時電路后使電機啟停平穩(wěn)，從而延長了接觸器、電機和減速機的使用壽命，減少維修成本與維護時間。

1 存在的問題

天瑞集團鄭州水泥有限公司（以下簡稱“我公司”）擁有南京水泥設(shè)計院設(shè)計的一條12000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線，并配有4條水泥粉磨系統(tǒng)，現(xiàn)場使用4臺脫硫石膏皮帶定量給料機（以下簡稱“皮帶秤”），由于脫硫石膏粘度較高，物料容易結(jié)塊堵塞下料口，造成皮帶稱斷料計量不準，從而影響水泥質(zhì)量，特在每臺皮帶秤下料口上方安裝鉸刀一臺，用于不下料時強制下料，鉸刀由一臺5.5kw三相異步電機驅(qū)動，控制原理為通過安裝在下料口上方的接近開關(guān)控制接觸器吸合使電機工作，帶動鉸刀旋轉(zhuǎn)（如圖1所示）。當物料堵塞不下料時，皮帶秤上沒有物料，位于下料口上方的擋板受重力下落觸發(fā)接近開關(guān)動作，使鉸刀旋轉(zhuǎn)物料下落，物料落在皮帶秤上隨皮帶向前運行頂起擋板，接近開關(guān)斷開，隨即鉸刀停止轉(zhuǎn)動。

由于擋板受重力下落，在下落過程中會出現(xiàn)擺動搖晃等情況，使接近開關(guān)頻繁觸發(fā)，造成接觸器吸合不暢，電機頻繁啟動，對接觸器、電機和減速機沖擊過大，大約每隔三四個月就會因電機燒毀或電機鍵槽滾（如圖2所示）而更換一個電機，同時接觸器也會因電機頻繁啟動電流過大而燒毀（如圖3所示），更換電機和接觸器不僅費時費力，還無形中增加了我公司財產(chǎn)損失。

2 原因分析和改造措施

經(jīng)現(xiàn)場勘查分析，鉸刀電機啟動后物料并不會馬上從下料口出來被皮帶稱帶走，從電機啟動到物料從下料口出來期間有3秒左右的間隔時間，在這段時間內(nèi)，物料擋板與接近開關(guān)多次觸碰，使接近開關(guān)獲取的物料信號不穩(wěn)定，致使接觸器頻繁啟動，鉸刀不能連續(xù)旋轉(zhuǎn)，物料下落過程不穩(wěn)定造成接近開關(guān)信號二次波動，更加加劇電機啟動次數(shù)，由于現(xiàn)場使用環(huán)境復(fù)雜，擋板不易調(diào)整位置和間隙，只能從控制回路想辦法。

根據(jù)現(xiàn)場鉸刀使用情況，只要將第一次接收到斷料時的接近開關(guān)信號延時3秒斷開，即可有效避開這3秒內(nèi)的誤動作，減少設(shè)備頻繁啟動的次數(shù)，由于4臺鉸刀電機控制電路安裝在一個控制柜內(nèi)，為了降低改造成本，現(xiàn)只用一個時間繼電器在原有控制電路基礎(chǔ)上新增延時功能，用于延時斷開接觸器自鎖回路，無需改動原有控制線路和電氣元件，且不影響原有控制方式，電氣原理圖如圖4所示。

從原理圖中可以看出KT1時間繼電器控制4臺鉸刀電機接觸器的自鎖回路通斷，假設(shè)SQ1接近開關(guān)觸發(fā)接通后，KM1接觸器吸合，并通過兩個KM1輔助觸點自鎖，同時KT1時間繼電器得電開始計時，3秒后時間到斷開KT1常閉觸點，使自鎖回路失電，KM1接觸器斷開主回路。如同時有多個接觸器吸合，則時間繼電器按照第一個接觸器的閉合時間開始計時，時間到同時斷開多個接觸器自鎖回路，原則上多個接觸器同時吸合只是影響后者的延時時間，并不影響鉸刀的正常使用，且現(xiàn)場同時多個接觸器吸合的幾率很小，完全可以忽略不計。

3 改造后效果

圖5與圖6為改造前和改造后的控制柜對比狀況，并將改造后的電氣原理圖貼于控制柜側(cè)面，方便日后出問題時可以及時查找原因解決問題。改造后電機啟動次數(shù)降低了約4——5倍，經(jīng)過一年多的使用效果顯著，電機與接觸器使用壽命明顯延長，特別是電機鍵槽壽命由原來的三四個月提高到一年半左右，為公司和員工工作節(jié)省大量人力物力。

本次雖是一次小項目改造，但作為一名電氣人員，做的是技術(shù)活更是良心活，干電氣的維護養(yǎng)護比修理更重要，維修工作不能簡單地用修了多少臺設(shè)備去衡量，要認真的對待每一件事，不以事小而不為，一步一個腳印，事事都要有責任心，有職業(yè)道德。

4 結(jié)束語

從這件事的意義上講，“維護”比“修理”更重要。因為平時有責任、勤維護、早保養(yǎng)，那么就可以減少設(shè)備發(fā)生故障的頻次，延長設(shè)備發(fā)生故障的時間，從而提高設(shè)備的運行效率和節(jié)約設(shè)備的修理成本，我們要做一名“維修工”而不是“換件工”。

對公司來說，當“維修工”變“換件工”，給公司造成了很大的經(jīng)濟負擔，這不僅是維修人員行業(yè)節(jié)操和職業(yè)道德的缺失，也將導(dǎo)致維修工不思進取，丟失創(chuàng)新精神，在一定程度上造成了資源的浪費，還助長了公司內(nèi)的“以換代修”的風(fēng)氣，與公司長期以來提倡的修舊利廢、節(jié)支降耗、挖潛增效精神背道而馳。

所以，作為一名電氣維修工不妨借鑒一下醫(yī)道：“圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂”，多在設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護上下功夫才是維修之要義。

（作者：阮現(xiàn)彬，于永紅，彭旭召）