山水集團(tuán)實現(xiàn)扭虧為盈引領(lǐng)行業(yè)“協(xié)同去產(chǎn)能”

新華網(wǎng) 王 志 · 2016-12-19 08:45 留言

  記者從山東山水水泥集團(tuán)獲悉,截至今年11月底,山水集團(tuán)同比減虧20億元,已實現(xiàn)扭虧為盈,同時企業(yè)46億元國內(nèi)違約債務(wù)已有解決方案。針對當(dāng)前水泥行業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,山水集團(tuán)積極發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用“協(xié)同去產(chǎn)能”,推動行業(yè)健康發(fā)展,取得積極效果。

  2015年12月,山水集團(tuán)新董事會成立,今年1月實現(xiàn)對包括集團(tuán)總部在內(nèi)的100多家公司的全面接管。

  山水集團(tuán)副董事長宓敬田介紹,剛接管時集團(tuán)多數(shù)企業(yè)陷入癱瘓狀態(tài),賬面資金只有幾千元,欠繳電費(fèi)、拖欠工資等問題普遍存在,恢復(fù)正常運(yùn)營秩序、開展生產(chǎn)自救成為頭等大事。今年2月,山水集團(tuán)召開年度工作會議,提出集團(tuán)全年經(jīng)營目標(biāo)和管理思路。

  宓敬田介紹,在管理模式上,企業(yè)采用現(xiàn)代化大集團(tuán)通用的分層管理模式,按照“管控有序,統(tǒng)分有度”原則,明確集團(tuán)與下屬公司的職能。在經(jīng)營措施上,以“抓兩頭,控中間;月度對標(biāo),嚴(yán)格獎懲”為重點,做到靠制度管人,靠業(yè)績?nèi)〕辍?

  宓敬田說,在新領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工共同努力下,今年4月集團(tuán)就實現(xiàn)正現(xiàn)金流,5月份盈利5000萬元,6月、7月盈利達(dá)1億元。進(jìn)入8月以后,集團(tuán)推出“百日競賽”活動,10月份盈利近2億元,11月超過2億元。截至11月底,山水集團(tuán)已實現(xiàn)扭虧為盈。

  “近一年的實踐證明,山水集團(tuán)新一屆班子的工作取得同行業(yè)企業(yè)的尊重,獲得政府對新領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和支持,更沒有辜負(fù)2萬多名干部職工的期望?!卞稻刺镎f。

  針對水泥行業(yè)嚴(yán)重產(chǎn)能過剩問題,今年初山水集團(tuán)率先扛起行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大旗,3月份共同牽頭成立山東省旋窯水泥企業(yè)聯(lián)盟會。4月,山水集團(tuán)借承辦“泛渤海水泥行業(yè)峰會”之際,公開倡議在山東、山西、京津冀、內(nèi)蒙和東三省泛渤海區(qū)域“協(xié)同去產(chǎn)能”。

  今年5月,國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》,山水集團(tuán)借勢而為把海螺集團(tuán)、中聯(lián)水泥、金隅冀東、天瑞和山水集團(tuán)聯(lián)合到一起,簽訂環(huán)渤海戰(zhàn)略協(xié)定,使去產(chǎn)能的協(xié)同區(qū)域擴(kuò)大到江北十省市及江南地區(qū)。

  宓敬田介紹,通過消除行業(yè)間惡性競爭,今年1-10月,全行業(yè)實現(xiàn)利潤總額332億元,同比增長47%。下一步,將通過組建更緊密的投資公司形式將行業(yè)去產(chǎn)能成果固化下來。

編輯:劉群

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