祁連山水泥:6家子公司全面完成產(chǎn)銷(xiāo)及利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)
截止12月5日,漳縣、青海、永登、宏達(dá)、古浪、隴南公司全面完成全年水泥產(chǎn)銷(xiāo)及利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù),平?jīng)?、甘谷公司完成水泥產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)。
今年以來(lái),祁連山水泥各子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),以設(shè)備可靠性管理為中心,以全面提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量為目的,合理組織生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。一是加強(qiáng)水泥磨機(jī)運(yùn)行管理,穩(wěn)定磨機(jī)工況,提高磨機(jī)臺(tái)產(chǎn)及出磨水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性,1-11月,公司水泥窯、磨綜合臺(tái)時(shí)產(chǎn)量均超過(guò)預(yù)算值。二是開(kāi)展好生產(chǎn)工藝專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工作,加強(qiáng)日常巡檢,及時(shí)解決工藝管理及生產(chǎn)組織管理存在的問(wèn)題,提高生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性;1-11月,公司系統(tǒng)水泥窯設(shè)備可靠性完成96.9%,可比同比提高1.2%。三是以降低成本為突破口,通過(guò)優(yōu)化混合材摻量和降低煤耗、電耗以及引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)改造、技術(shù)革新的方式,改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本。四是不斷加大專(zhuān)業(yè)管理檢查評(píng)比力度,持續(xù)提高專(zhuān)業(yè)化管理水平,主機(jī)設(shè)備運(yùn)行可靠性明顯提高,窯磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、煤電消耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。
公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及各銷(xiāo)售公司以“效益優(yōu)先、挺價(jià)保量、革新績(jī)效、逆勢(shì)而行、夯實(shí)基礎(chǔ)、搶奪重點(diǎn)”為工作主線(xiàn),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,完善營(yíng)銷(xiāo)管控流程,努力優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)合關(guān)系,千方百計(jì)占市場(chǎng)、保銷(xiāo)量,全力以赴挺價(jià)格,增效益,強(qiáng)化貨款回收與控制,降低貨款風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)延伸拓展農(nóng)村市場(chǎng)和加強(qiáng)客戶(hù)回訪(fǎng),消除市場(chǎng)布局盲點(diǎn),合理擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑,全面拓寬銷(xiāo)售渠道;緊緊抓住渭武、天平高速公路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目,全力做好供應(yīng)及服務(wù),為完成今年銷(xiāo)售任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。另一方面,各銷(xiāo)售公司結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,把控產(chǎn)銷(xiāo)節(jié)奏和市場(chǎng)變化趨勢(shì),合理調(diào)整銷(xiāo)售策略,在確保市場(chǎng)份額的同時(shí)適時(shí)上調(diào)銷(xiāo)價(jià),有效提升公司盈利水平。
編輯:孔雪玲
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