鎮(zhèn)江北固海螺積極落實黨代會精神 超額完成月度產(chǎn)銷任務(wù)

海螺集團 · 2016-12-02 09:16 留言

  鎮(zhèn)江北固海螺公司認真落實集團第三次黨代會精神,深刻領(lǐng)會會議精神內(nèi)涵,振奮精神,鼓足干勁,緊緊圍繞“拓銷量、穩(wěn)份額、降成本、增效益”,將會議精神轉(zhuǎn)化為專業(yè)保障措施,緊盯目標,提前完成11月份產(chǎn)銷計劃,預(yù)計水泥產(chǎn)銷量完成月度經(jīng)營計劃的131%,提前三個月完成年度利潤目標,磨機臺產(chǎn)指標同比增幅15%,公司員工全力以赴沖刺年度經(jīng)營目標的熱情高漲。

  組織黨員學(xué)習(xí)黨代會精神

  11月下旬,公司將集團第三次黨代會精神作為黨員干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,深入學(xué)習(xí)高書記工作報告,各部門負責人帶著員工共同學(xué)習(xí),讀懂悟透,融會貫通,并結(jié)合日常工作實際。供應(yīng)專業(yè)克服困難著重抓好原材料的安全保供,增加熟料庫存,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡;銷售專業(yè)緊貼區(qū)域內(nèi)重點客戶,以效益、銷量為中心,加強區(qū)域內(nèi)重點客戶走訪,搶占攪拌站和重點工程;質(zhì)控處以提升產(chǎn)品質(zhì)量為目標,優(yōu)化過程控制,加強指標管控,抓好最優(yōu)配料方案的實施,實現(xiàn)了成本優(yōu)化。

  認真落實“兩學(xué)一做”三個創(chuàng)建活動,積極推進黨員指標對標示范崗的創(chuàng)建。一是落實股份公司“三個創(chuàng)建”計劃,制訂黨員指標對標標準,爭創(chuàng)黨員對標示范崗,每月公示黨員指標對標考核結(jié)果,按照指標對標得分排序,接受員工監(jiān)督;二是組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記在紀念長征勝利80周年上的講話,弘揚、發(fā)揚長征精神,解決生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸問題;三是觀看警示教育片《永遠在路上》,指導(dǎo)各支部集中組織收看,樹立從嚴治黨意識。

  各部門員工認真學(xué)習(xí)集團第三次黨代會精神,領(lǐng)會高書記的工作報告

  持續(xù)做好指標優(yōu)化工作,臺產(chǎn)同比增長9.39%、電耗同比下降2.39kWh/t。一是利用避峰停機時間做好設(shè)備的維護保養(yǎng)檢查工作,認真做好每周對打散機、輥壓機、磨機收塵等工藝檢查;二是積極推進礦粉摻入技改施工,做好施工安全與進度兩不誤;三是持續(xù)做好日常工藝檢查工作,組織風(fēng)與料的調(diào)整,研討最佳操作方案。

  克服連續(xù)陰雨的影響,適時調(diào)整價格,提升運行質(zhì)量。一是把握機遇適時調(diào)整袋裝水泥價格,通過市場走訪和攻關(guān)穩(wěn)定袋裝水泥市場鋪貨率及銷量份額;二是結(jié)合公司各品種水泥盈利能力及市場價格實際,集中精力做好攪拌站等重點客戶的攻關(guān),搶占市場空白點,研討與分析未來水泥需求變化,提前謀劃好明年一季度淡季銷售工作;三是開展對區(qū)域內(nèi)競爭對手的調(diào)研,查找自身存在的不足,努力提升市場競爭力。

  開展全員崗位達標

  開展崗位達標考核,強化滿負荷運行期間的安全監(jiān)管,著重加大相關(guān)方的安全監(jiān)管,落實好全國、江蘇省電話會精神,組織開展崗位達標互考互評及對員工持續(xù)進行崗位達標培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高崗位安全責任意識。

  在集團第三次黨代會精神的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)江北固海螺不斷創(chuàng)新管理思路,認真謀劃好明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,圍繞集團“一強三冠”目標,進一步振奮精神,主動作為,勇于擔當,以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情和昂揚的斗志落實好集團十三五規(guī)劃,為集團發(fā)展做出貢獻。

編輯:孔雪玲

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