尋找身邊的感動 巡檢工張日洪的故事

云南水泥建材集團 · 2016-11-04 14:42 留言

  張日洪是易門大椿樹水泥有限公司的一名巡檢工。每天一上班,他就要爬上高高的預熱器,查看設備的運轉(zhuǎn)情況,年復一年,風雨無阻,在平凡的崗位上彰顯著一名共產(chǎn)黨員的本色和一名國企老員工的價值追求。

  他自幼殘疾,為做好巡檢工作,要比常人付出更多精力??伤須堉緢裕H烁梢恍r,他干兩小時,常人走十步,他要走二十步,只要有任務,他總是想盡辦法去努力完成。每次設備大修,是他最忙碌的時候。為趕進度,他總是最先來到崗位,做好檢修前的準備工作;為保質(zhì)量,一個簡單的工序他要反復做上好幾遍。工作中,他以廠為家,加班加點成家常便飯。他不怕臟、不怕苦、不怕累,干在前面,從不懈怠,不干完工作,時間到點也不下班。

  說到巡檢工作,張日洪考慮最多的是安全問題。在自己的崗位上,他講了這樣一個故事。有一天夜里,他在巡檢熟料提升機。走著走著,腳下被什么東西絆了一下,他本能地抓住旁邊的欄桿才沒有跌倒。后來才知道,是白天檢修的人沒有很好清理現(xiàn)場,留下的安全隱患。張日洪說,我們巡檢工終日爬高上低,在運轉(zhuǎn)的設備旁來回走動,安全系數(shù)較低,如果那天我踩到的是一塊有鋒刃的鐵件,或者是祼露的電線;如果我那本能的一抓,抓到得是皮帶安全罩沒有復位而正在運轉(zhuǎn)達中的皮帶,后果是非常可怕的。

  從那以后,張日洪非??粗貦z修后的現(xiàn)場清理工作,每逢公司組織提合理化建議,他都要提這方面的建議。今年年初,公司融入華潤水泥的規(guī)范化管理,清理現(xiàn)場,整治安全隱患,杜絕跑冒滴漏,成為公司“打基礎(chǔ)、建體系”的工作重點之一。經(jīng)過公司上下的努力,生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象得到了有效的治理。

  張日洪感慨地說,作為老國有企業(yè)的員工,我們要認真學習兄弟單位的管理經(jīng)驗,改變以往的不良習慣,從小從細做到現(xiàn)場管理。只有現(xiàn)場管理做好了,我們巡檢工的安全系數(shù)才會提高,安全隱患才會減少,企業(yè)才能夠安全發(fā)展,員工才能提高幸福指數(shù)。

編輯:劉群

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