海螺水泥陜甘區(qū)域發(fā)展歷程

  黃土高原，是中華民族的發(fā)祥地。為積極響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，2008年3月19日，海螺集團(tuán)與平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)簽署平?jīng)龊Ｂ蓓?xiàng)目投資協(xié)議，邁出了海螺在陜甘區(qū)域從無(wú)到有的第一步。

  彈指一揮間，八年時(shí)間悄然而逝。陜甘區(qū)域干部職工攻堅(jiān)克難、奮發(fā)圖強(qiáng)，走過(guò)了一段段極不平凡的坎坷道路，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)絢麗奪目的輝煌業(yè)績(jī)，一步步書(shū)寫(xiě)著海螺水泥西部發(fā)展的傳奇。截止2016年上半年，陜甘區(qū)域在平?jīng)觥⒍Y泉、千陽(yáng)、乾縣、鳳凰山、金陵河、臨夏、哈密等地?fù)碛邪思夜?，總資產(chǎn)79億元，共計(jì)12條熟料生產(chǎn)線，9套余熱發(fā)電系統(tǒng)、25臺(tái)水泥磨，余熱發(fā)電裝機(jī)容量69.5MW，擁有員工3500余人，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23.5億元。

  從2009年在貧瘠的隴原大地建起中國(guó)西部第一條日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線，到2011年一次性收購(gòu)陜西眾喜四公司，到2012年收購(gòu)哈密弘毅建材，再到2014年10月建成臨夏海螺，陜甘區(qū)域不僅實(shí)現(xiàn)了水泥版圖的擴(kuò)張，也實(shí)現(xiàn)了管理制度、企業(yè)效益、社會(huì)貢獻(xiàn)、文化融合等諸多方面的嬗變、探索和收獲！走出了一條低成本擴(kuò)張、高效益發(fā)展之路。

  扎根西北謀求發(fā)展

  2007年，海螺集團(tuán)“鞏固華東、拓展華南”戰(zhàn)略取得階段性勝利后，為積極響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)和甘肅省工業(yè)強(qiáng)省的號(hào)召，落實(shí)國(guó)有大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，決定開(kāi)拓廣闊的西部水泥市場(chǎng)，在陜甘等區(qū)域規(guī)劃建設(shè)若干條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。

  2007年9月，應(yīng)甘肅省平?jīng)鍪腥嗣裾?qǐng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到平?jīng)鍪羞M(jìn)行實(shí)地考察?？疾旖M認(rèn)為，平?jīng)鍪形挥陉?、甘、寧三省交匯處，煤炭資源十分豐富，市場(chǎng)潛力較大，區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)十分明顯，非常適合投資。2008年2月28日，海螺水泥與平?jīng)鍪泻炇鹆恕逗献骺蚣軈f(xié)議》，3月19日，簽署了平?jīng)龊Ｂ蓓?xiàng)目投資協(xié)議。

  2008年5月，汶川大地震后，作為平?jīng)鍪幸M(jìn)的第一家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，海螺集團(tuán)發(fā)行大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，快速行動(dòng)，支持震后災(zāi)區(qū)建設(shè)，于9月13日正式開(kāi)工建設(shè)生產(chǎn)線。2009年10月31日，平?jīng)龊Ｂ菔讞l日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)，11月6日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，成為海螺集團(tuán)在高寒、高海拔地區(qū)投建的第一條生產(chǎn)線，結(jié)束了中國(guó)西北沒(méi)有4500噸大型熟料水泥生產(chǎn)線的歷史。投產(chǎn)前夕，時(shí)任甘肅省委書(shū)記陸浩、省長(zhǎng)徐守盛到平?jīng)龊Ｂ葜笇?dǎo)時(shí)，對(duì)海螺的建設(shè)速度、科學(xué)高效的管理、先進(jìn)的管理理念給予了高度評(píng)價(jià)，提出甘肅項(xiàng)目要學(xué)習(xí)“海螺速度”。2010年2月19日，平?jīng)龊Ｂ莸谝慌囗樌鰪S。2010年8月26日，平?jīng)龊Ｂ莓a(chǎn)品銷售首次突破100萬(wàn)大關(guān)。2011年6月24日，公司二期4500噸熟料水泥生產(chǎn)線成功點(diǎn)火，7月3日，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，至此平?jīng)龊Ｂ莩蔀楦拭C省規(guī)模最大的水泥生產(chǎn)基地之一，為海螺水泥全面參與西部大開(kāi)發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2013年11月，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院【2013】41號(hào)文件精神和“甘皖兩省戰(zhàn)略”合作協(xié)議，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)節(jié)能減排和廢棄物資源化利用，平?jīng)龊Ｂ蓍_(kāi)工建設(shè)西北地區(qū)第一個(gè)利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾項(xiàng)目。2014年11月19日建成投運(yùn)，年可處理城市生活垃圾約10萬(wàn)噸，不僅優(yōu)化人居環(huán)境，而且對(duì)提升海螺水泥的環(huán)保形象、品牌影響力發(fā)揮了重要作用，社會(huì)效益顯著。

  平?jīng)龊Ｂ菰谝?guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)管理等方面所取得的成績(jī)，受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。2011年8月，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德到公司考察時(shí)，高度肯定了平?jīng)龊Ｂ菰谝?guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理等方面所取得的成績(jī)，倡議“中國(guó)水泥學(xué)海螺”。

平?jīng)龊Ｂ葸h(yuǎn)眺

  平?jīng)龊Ｂ菡介_(kāi)工建設(shè)后，為進(jìn)一步加快集團(tuán)西部戰(zhàn)略的實(shí)施，積極響應(yīng)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的號(hào)召，2008年9月開(kāi)始，集團(tuán)先后三次派遣考察組對(duì)關(guān)中平原腹心地帶——陜西禮泉縣進(jìn)行考察。禮泉縣距離咸陽(yáng)市25公里，距離西安市中心僅僅50公里，市場(chǎng)需求巨大，且缺乏新型干法水泥產(chǎn)能，項(xiàng)目條件十分良好。經(jīng)投資管理委員會(huì)審核通過(guò)后，2009年1月17日，集團(tuán)與禮泉縣簽署了投資協(xié)議，規(guī)劃投資30億元，建設(shè)4條4500噸水泥熟料生產(chǎn)線及配套余熱發(fā)電項(xiàng)目。

  2009年2月10日，禮泉海螺正式注冊(cè)成立。經(jīng)過(guò)半年的努力，完成了設(shè)備、人員、材料等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，8月12日，一期2條4500噸生產(chǎn)線開(kāi)工建設(shè)，歷時(shí)近兩年時(shí)間，分別于2011年元月14日、4月29日實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火投產(chǎn)，標(biāo)志著陜甘區(qū)域各公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，標(biāo)志著陜西省水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步和循環(huán)發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。2014年2月，為拓展經(jīng)營(yíng)范圍，增加企業(yè)效益，禮泉海螺積極推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)工建設(shè)年產(chǎn)100萬(wàn)噸骨料生產(chǎn)線，歷時(shí)56天建成投產(chǎn)，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800余萬(wàn)元，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收回投資成本的目標(biāo)。

  禮泉海螺自投資建設(shè)以來(lái)，始終是禮泉縣乃至咸陽(yáng)市盈利大戶，截止2016年6月30日，公司已累計(jì)向地方政府交納各類稅金達(dá)3.5億元，極大地推動(dòng)地方水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善資源開(kāi)發(fā)利用和環(huán)境保護(hù)情況，并帶動(dòng)了地方運(yùn)輸、服務(wù)等行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)的共贏。2014年7月10日，全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)依明巴海在禮泉海螺考察后贊許地說(shuō)“面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑、水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等不利形勢(shì)，你們還能取得這么好的生產(chǎn)效益，工廠也建設(shè)的這么綠色環(huán)保，很不容易”！

環(huán)境優(yōu)美的禮泉海螺

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  千陽(yáng)海螺位于陜西寶雞市千陽(yáng)縣境內(nèi)，是海螺集團(tuán)在陜西省第一個(gè)投產(chǎn)的項(xiàng)目。項(xiàng)目原業(yè)主是陜西秦嶺水泥股份公司，由于資金等原因，項(xiàng)目停滯了8年。寶雞市和千陽(yáng)縣迫切希望海螺集團(tuán)到當(dāng)?shù)赝顿Y，承接該項(xiàng)目載體。2008年下半年以來(lái)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及西安干部培訓(xùn)班的學(xué)員多次到現(xiàn)場(chǎng)考察論證，經(jīng)第五次投資管理委員會(huì)審議表決，認(rèn)為該項(xiàng)目可與平?jīng)龊Ｂ?、禮泉海螺形成區(qū)位聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，值得投資。2008年8月5日，集團(tuán)與千陽(yáng)縣政府達(dá)成初步合作意向，2009年1月18日簽訂協(xié)議，規(guī)劃建設(shè)2條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線及18MW余熱發(fā)電項(xiàng)目。2月11日注冊(cè)成立千陽(yáng)海螺。2009年8月6日，千陽(yáng)海螺主體工程正式開(kāi)工，2010年11月8日，一期日產(chǎn)4500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)，新華社當(dāng)日電訊稿稱：千陽(yáng)海螺是一座完全綜合利用廢氣廢渣，實(shí)現(xiàn)零排放、零污染的花園式現(xiàn)代化企業(yè)。

  千陽(yáng)海螺投產(chǎn)后，不僅滿足了區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展對(duì)高標(biāo)號(hào)水泥的需求，每年還可以消化粉煤灰100萬(wàn)噸、工業(yè)脫硫石膏20萬(wàn)噸等工業(yè)廢渣，對(duì)優(yōu)化地方水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。千陽(yáng)縣政府給海螺集團(tuán)發(fā)來(lái)的感謝信中說(shuō)：千陽(yáng)海螺開(kāi)創(chuàng)了千陽(yáng)工業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元，千陽(yáng)因海螺而精彩，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注；千陽(yáng)因海螺而璀璨，知名度、美譽(yù)度大幅提升。

千陽(yáng)海螺一期水泥生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式

  2012年12月23日，為貫徹甘皖兩省戰(zhàn)略合作協(xié)議，海螺集團(tuán)與臨夏州人民政府簽訂臨夏海螺項(xiàng)目投資協(xié)議，規(guī)劃建設(shè)2條日產(chǎn)4500噸熟料生產(chǎn)線、年產(chǎn)440萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)及18兆瓦純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，總投資16億元。2013年4月16日開(kāi)工建設(shè)，2014年12月26日，首條日產(chǎn)4500噸生產(chǎn)線順利點(diǎn)火投產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)同等條件生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目速度之最，創(chuàng)造了海螺的臨夏速度。2015年1月15日，為進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，臨夏州政府代表團(tuán)來(lái)海螺訪問(wèn)并簽署了城市垃圾處理合作項(xiàng)目協(xié)議。項(xiàng)目建成后將全面提升臨夏州的垃圾處理水平，為建設(shè)美麗臨夏做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  臨夏海螺地處青藏高原向黃土高原的過(guò)渡帶，海拔在2450米以上，冬季嚴(yán)寒期和冰凍期較長(zhǎng)，淡季長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月之久，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)壓力巨大。公司克服高寒、高海拔、多民族等因素影響，通過(guò)貼近市場(chǎng)的銷售策略、多元立體的宣傳手段，大幅提升了海螺品牌的影響力，在臨夏、甘南核心市場(chǎng)確定了市場(chǎng)主導(dǎo)地位，并實(shí)現(xiàn)了海螺水泥首次覆蓋到青海省。

  并購(gòu)重組加速布局

  2010年，國(guó)務(wù)院【2010】27號(hào)文下發(fā)關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)，工信部公布了水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)現(xiàn)有水泥企業(yè)兼并重組。為積極貫徹落實(shí)國(guó)家政策，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，海螺集團(tuán)將并購(gòu)重組寫(xiě)入“十二五”規(guī)劃的四大發(fā)展戰(zhàn)略。

  為加快市場(chǎng)布局、貫徹集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，“十二五”期間，陜甘區(qū)域快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從以新建為主過(guò)渡到以收購(gòu)兼并為主。并購(gòu)后，陜甘區(qū)域?qū)⒉①?gòu)公司的文化融合和管理提升作為管理重點(diǎn)和效益增長(zhǎng)點(diǎn)，全面導(dǎo)入海螺管理模式，分步驟、有計(jì)劃地推進(jìn)各項(xiàng)工作，使“基礎(chǔ)差、成本高、富余人員多、區(qū)域環(huán)境復(fù)雜”的新加盟公司，順利實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，將原本生產(chǎn)難、經(jīng)營(yíng)難、管理難的加盟企業(yè)，逐步打造成了區(qū)域內(nèi)的示范企業(yè)。

  2011年9-11月，陜甘區(qū)域一次性并購(gòu)重組了陜西眾喜水泥集團(tuán)旗下的4個(gè)子公司，成立乾縣海螺、寶雞海螺、鳳凰山海螺、金陵河公司等4家企業(yè)，在陜西板塊新增熟料產(chǎn)能432萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能780萬(wàn)噸，發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，其并購(gòu)規(guī)模和決策效率在集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中具有里程碑的意義。并購(gòu)后，海螺對(duì)4家公司進(jìn)行了改造升級(jí)，抓管理、降成本、拓銷量、增效益，干部員工思想觀念、綜合素質(zhì)和精神面貌發(fā)生了巨大變化，較好地實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡和增產(chǎn)、增銷、增效。

  寶雞海螺作為眾喜集團(tuán)的核心工廠，員工較多，為盤(pán)活人力資源，在管理權(quán)交接的15日內(nèi)對(duì)1899名員工進(jìn)行綜合考評(píng)工作，重新組織簽訂勞動(dòng)合同，向陜甘區(qū)域內(nèi)其他公司分流人員近700名，不僅有效緩解了兄弟公司用工缺口文體，而且極大優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)。2012年，為有效發(fā)揮公司產(chǎn)能，提升寶雞地區(qū)四家公司產(chǎn)銷量、運(yùn)行質(zhì)量和區(qū)域的整體效益，寶雞海螺拆除了3條落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粉磨站，發(fā)揮在寶雞地區(qū)的“蓄水池”功能，為千陽(yáng)、金陵河、鳳凰山熟料產(chǎn)能的有效發(fā)揮創(chuàng)造了有利條件。

  乾縣海螺被收購(gòu)前已取得1條4500噸熟料生產(chǎn)線的環(huán)評(píng)、核準(zhǔn)批文，由于資金等因素，影響，項(xiàng)目遲遲沒(méi)有進(jìn)展。海螺接手后，于2012年7月6日，與乾縣重新簽署了2條4500t/d水泥熟料生產(chǎn)線暨余熱發(fā)電投資協(xié)議，正式復(fù)工建設(shè)，盤(pán)活了乾縣的石灰石資源和項(xiàng)目資產(chǎn)，發(fā)揮了大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。2013年5月28日，一期首條生產(chǎn)線點(diǎn)火投產(chǎn)，6月8日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2014年11月，為尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，公司開(kāi)始籌備骨料項(xiàng)目，2015年3月18日，首批骨料順利投放市場(chǎng)，填補(bǔ)了海螺骨料咸陽(yáng)北五縣地區(qū)骨料市場(chǎng)空白。

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  2011年10月13日，金陵河公司正式進(jìn)行管理權(quán)交接。公司依托區(qū)域資源，組織員工學(xué)習(xí)海螺經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度、工藝流程，逐步導(dǎo)入海螺成熟管理模式，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。10月24日，熟料生產(chǎn)線順利點(diǎn)火，11月4日，全面恢復(fù)生產(chǎn)和銷售工作。2012年3月，公司首次實(shí)現(xiàn)盈利，5月全面扭虧轉(zhuǎn)盈。截止2016年6月30日，噸水泥成本降低5.07元，年節(jié)約成本700萬(wàn)元，日銷量最高達(dá)到7500噸，相當(dāng)于2011年10月接管時(shí)的4倍。

  鳳凰山海螺加盟海螺集團(tuán)后，逐步完善管理體系、制度建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)清潔化生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行海螺水泥各項(xiàng)控制標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)大幅度提升，運(yùn)行質(zhì)量大幅度提升，窯臺(tái)產(chǎn)、水泥磨臺(tái)產(chǎn)較收購(gòu)前提升了35t/h左右，窯運(yùn)轉(zhuǎn)率提升了近15%。2011年10月5日，公司4500噸熟料生產(chǎn)線在交接40天后順利點(diǎn)火，2012年3月，實(shí)現(xiàn)了扭虧轉(zhuǎn)盈。2014年9月，150萬(wàn)噸骨料生產(chǎn)線投入運(yùn)行，進(jìn)一步拓展了運(yùn)營(yíng)范圍，提升了公司效益。截止目前，鳳凰山海螺核心市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到80%，市場(chǎng)占有率達(dá)到70%，創(chuàng)歷史最好水平。

加盟海螺的眾喜4公司新貌

  2012年4月7日，海螺水泥收購(gòu)新疆哈密弘毅建材有限責(zé)任公司，成為國(guó)內(nèi)距離集團(tuán)總部最遠(yuǎn)的公司。新疆哈密弘毅建材項(xiàng)目位于哈密市，哈密是新疆的東大門(mén)，是新疆連接內(nèi)地的交通要道，自古就是絲綢之路的重鎮(zhèn)，交通條件優(yōu)良，市場(chǎng)環(huán)境較好，對(duì)甘肅、內(nèi)蒙方向區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)輻射性強(qiáng)。股權(quán)合作后，陜甘板塊新增熟料產(chǎn)能102萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能150萬(wàn)噸，結(jié)束了海螺水泥在新疆地區(qū)無(wú)布點(diǎn)的歷史，與陜西、甘肅地區(qū)水泥企業(yè)形成有效互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)海螺水泥西北市場(chǎng)的全覆蓋。

  收購(gòu)后，哈密公司積極應(yīng)對(duì)區(qū)域產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的壓力，在集團(tuán)、水泥和區(qū)域的幫扶下，內(nèi)抓生產(chǎn)運(yùn)行管理，外抓供銷市場(chǎng)建設(shè)，指標(biāo)管控取得一定成效，市場(chǎng)份額有效提升，占到哈密區(qū)域攪拌站份額50％以上，取得明哈高速等重點(diǎn)項(xiàng)目的水泥供應(yīng)權(quán)，在當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)中影響力不斷提升，被新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)評(píng)為“2015年度企業(yè)管理先進(jìn)單位”。

  2013年8月，為進(jìn)一步貫徹甘皖兩省戰(zhàn)略合作總體要求，落實(shí)甘肅王三運(yùn)書(shū)記、劉偉平省長(zhǎng)關(guān)于海螺集團(tuán)在甘肅投資發(fā)展的指示精神，有效整合臨夏當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)資源，臨夏海螺與甘肅太子山水泥簽訂資產(chǎn)重組協(xié)議。太子山公司擁有1個(gè)熟料基地和2個(gè)粉磨站，覆蓋臨夏州、合作市以及周邊五個(gè)縣區(qū)，項(xiàng)目合作后，臨夏海螺將新增熟料產(chǎn)能80萬(wàn)噸、水泥產(chǎn)能100萬(wàn)噸，有利于整合蘭州西南區(qū)域的水泥市場(chǎng)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  臨夏海螺以在建項(xiàng)目為載體，重組接管“基地+粉磨站”，在集團(tuán)尚屬首例。由于收購(gòu)公司地域跨度較大，地理環(huán)境惡劣，民族關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備幾乎癱瘓，給恢復(fù)生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。交接后，公司在集團(tuán)、部室和陜甘區(qū)域的指導(dǎo)、幫扶下，按照“文化滲透漸進(jìn)、管理融合溫和”的要求，積極探索“建設(shè)、并購(gòu)和運(yùn)行管理共存”的獨(dú)特管理模式，逐步推進(jìn)了基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化的融合，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利580萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)即運(yùn)行，運(yùn)行即盈利的良好局面。

  培育區(qū)域發(fā)展軟實(shí)力

  2011年9月10日，海螺水泥陜甘區(qū)域管理委員會(huì)正式組建，陳永波同志擔(dān)任區(qū)域副主任，主持區(qū)域工作；2010年4月，任命陳永波同志擔(dān)任區(qū)域主任；2013年6月任命秦宏基擔(dān)任區(qū)域副主任，主持區(qū)域工作；2015年3月任命秦宏基擔(dān)任區(qū)域主任。

  為更好發(fā)揮區(qū)域管理職能，陜甘區(qū)域結(jié)合自身特點(diǎn)，研討制定了《區(qū)域管理委員會(huì)工作準(zhǔn)則》，以《準(zhǔn)則》為管理大綱，進(jìn)一步完善了正常的議事規(guī)則和決策程序，明確了各專業(yè)組職責(zé)，管理更加貼近市場(chǎng)，提高了決策效率，在產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物的統(tǒng)籌管理上取得了較好的成績(jī)，“三個(gè)中心”作用的發(fā)揮進(jìn)一步凸顯；同時(shí)，區(qū)域多次研討制定了《陜甘區(qū)域管理委員會(huì)內(nèi)控手冊(cè)》，對(duì)照內(nèi)控要求，認(rèn)真排查了各公司、各專業(yè)管理體系建設(shè)中薄弱點(diǎn)，落實(shí)整改，有力推動(dòng)了內(nèi)控與日常經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更趨規(guī)范。

  區(qū)域十分重視企業(yè)文化建設(shè)，組織舉辦“海螺集團(tuán)發(fā)展歷程與企業(yè)文化專題講座”，介紹海螺發(fā)展歷程、輝煌成就和海螺文化，增強(qiáng)員工認(rèn)同感；召開(kāi)職工代表大會(huì)，成立工會(huì)組織，增加員工與企業(yè)溝通交流的平臺(tái)；按照“先生活、后生產(chǎn)”的管理理念，針對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蚝兔褡逄攸c(diǎn)，完善后勤設(shè)施配置，做好供暖工程，提高伙食質(zhì)量，投建清真食堂，興辦健身房、職工書(shū)屋，解除員工后顧之憂；開(kāi)展五型班組評(píng)比，組織班組長(zhǎng)到成熟基地學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、廚藝比武、揚(yáng)塵治理等主題活動(dòng)，動(dòng)員員工自己動(dòng)手改善班組環(huán)境，極大地提升了班組的凝聚力；每年舉辦班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)班和班組人員培訓(xùn)大講堂，領(lǐng)導(dǎo)帶頭培訓(xùn)，員工人人講課，提升了基層班組人員的技能水平；在重大節(jié)假日開(kāi)展籃球賽、攝影展等各項(xiàng)文體活動(dòng)，自辦《陜甘區(qū)域報(bào)》，開(kāi)通海螺之聲廣播，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了員工認(rèn)同感。

  憑借突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，陜甘區(qū)域各公司多次榮獲全國(guó)及省、市、縣各級(jí)政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，有力的提升了海螺水泥的良好形象：2013年，平?jīng)龊Ｂ荨⒍Y泉海螺、鳳凰山公司躋身“中國(guó)建材行業(yè)百家優(yōu)秀企業(yè)”之列；2014年，禮泉海螺成為集團(tuán)唯一一家、全國(guó)建材行業(yè)四家企業(yè)之一的全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)；2015年，鳳凰山公司在“格雷斯杯”全國(guó)第十四次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比活動(dòng)中榮獲特等獎(jiǎng)；陜西五公司2014年、2015年連續(xù)兩年獲得陜西省百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱號(hào)；2016年平?jīng)龊Ｂ莴@得了全國(guó)建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

  八年，仿佛只是轉(zhuǎn)瞬之間。陜甘區(qū)域已經(jīng)在發(fā)展和壯大的路上邁出了成功的第一步。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，陜甘區(qū)域迅速展開(kāi)部署應(yīng)對(duì)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一強(qiáng)三冠”目標(biāo)，聚精會(huì)神抓管理、心無(wú)旁騖創(chuàng)效益、凝心聚力促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)十三五發(fā)展目標(biāo)而奮斗。