北京金隅召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究部署工作
8月8日，北京金隅集團(tuán)在總部召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，溝通交流情況，研究部署工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。黨委書記、董事長姜德義主持會議。
會上，姜德義同志介紹了新任總經(jīng)理曾勁及公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的基本情況。會議宣讀了市國資委黨委和市國資委關(guān)于公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)任免的通知。郭燕明、王建國、曾勁等三位同志先后發(fā)言。
姜德義同志在總結(jié)講話中代表北京金隅集團(tuán)黨委、董事會對王建國同志40多年來投身金隅、服務(wù)金隅、奉獻(xiàn)金隅，為金隅發(fā)展所做出的重大貢獻(xiàn)表示感謝，希望王建國同志光榮退休后一如既往地關(guān)心和支持金隅事業(yè)，同時(shí)要求新任職的同志抓緊熟悉工作，盡快進(jìn)入角色，積極推動公司發(fā)展。他表示，選派市屬國企領(lǐng)導(dǎo)干部中的優(yōu)秀代表曾勁同志擔(dān)任公司總經(jīng)理，體現(xiàn)了市委市政府和市國資委對金隅發(fā)展的關(guān)心和支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要大力支持曾勁同志的工作，主動向曾勁同志請示和匯報(bào)工作，配合和幫助曾勁同志盡快熟悉情況和履行職責(zé)，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)指揮作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同心協(xié)力，共同開創(chuàng)公司更好更快發(fā)展的新局面。
根據(jù)上級要求，結(jié)合公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作，姜德義同志強(qiáng)調(diào)：
1、北京金隅集團(tuán)的中心工作是經(jīng)濟(jì)工作，首要任務(wù)是提質(zhì)增效。北京金隅集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，抓住當(dāng)前的市場機(jī)遇，采取有效措施，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
2、當(dāng)前，國資國企改革工作明顯提速，中央和北京市有關(guān)配套政策亦將陸續(xù)出臺。北京金隅集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)要做好充分的思想和工作準(zhǔn)備，在市委市政府和市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持和配合市屬國資國企改革工作。
3、要按照北京市清潔空氣行動計(jì)劃的要求，年底前完成公司在京水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型工作，使之全部轉(zhuǎn)型為北京市城市基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)工業(yè)危險(xiǎn)廢物、生活垃圾焚燒飛灰以及生活污泥無害化處置等任務(wù)。
4、要加快推進(jìn)金隅和冀東的戰(zhàn)略重組工作。重點(diǎn)做好合規(guī)化審批、業(yè)務(wù)接管和深度整合等工作，從運(yùn)營機(jī)制、組織架構(gòu)、管理模式等方面實(shí)現(xiàn)全面對接與融合。
5、北京金隅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對照績效管理目標(biāo)責(zé)任書、崗位分工、折子工程和有關(guān)會議要求，對各自擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)進(jìn)行全面梳理，根據(jù)輕重緩急，合理安排計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作如期高質(zhì)量完成。
編輯：劉群
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