山水集團(tuán)召開疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議

疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)

為統(tǒng)籌做好集團(tuán)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，有效推動各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，3月5日，山水集團(tuán)在總部六樓會議室召開疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議。集團(tuán)黨委書記、副總裁王明波出席會議并就下一步疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排部署；集團(tuán)六大運(yùn)營區(qū)負(fù)責(zé)人就運(yùn)營區(qū)疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行匯報；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就復(fù)工復(fù)產(chǎn)后各自分管工作提出要求。會議由集團(tuán)總經(jīng)理助理、生產(chǎn)監(jiān)控部部長王金祥主持。

會議指出，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生后，在集團(tuán)各級負(fù)責(zé)人的重視下，集團(tuán)上下積極行動，疫情防控工作做得早、做得好、做得扎實(shí)，取得了階段性勝利，集團(tuán)所有員工安然無恙。同時各公司本著“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”的思路，行動迅速、方法得當(dāng)、管理到位，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做了大量的準(zhǔn)備工作。面對當(dāng)前形勢，集團(tuán)上下必須要有緊迫感，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展的責(zé)任，下定決心，推動集團(tuán)的全面發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，下一步生產(chǎn)管理要做到：一是嚴(yán)格執(zhí)行錯峰生產(chǎn)政策；二是狠抓檢修質(zhì)量；三是強(qiáng)化安全管理；四是加強(qiáng)成本管控。營銷管理要做到：一是全力抓好脫貧攻堅(jiān)工作；二是嚴(yán)格維護(hù)市場秩序；三是合理穩(wěn)定市場價格；四是積極開辟新的增量點(diǎn)；五是深化營銷管理體制。采供工作要做到：一是做好以煤炭為主的大宗原材料開機(jī)前供應(yīng)；二是全面協(xié)調(diào)戰(zhàn)略合作單位，克服物流和運(yùn)輸困難，保障檢修和工程建設(shè)需要；三是穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)采購系統(tǒng)三大平臺建設(shè)。技改和項(xiàng)目管理工作要做到：一是加快落實(shí)集團(tuán)對資源儲備戰(zhàn)略的工作要求；二是抓好大型技改工程質(zhì)量與進(jìn)度；三是抓好技改質(zhì)量；四是強(qiáng)抓有效運(yùn)轉(zhuǎn)率。財務(wù)管控要做到：一是嚴(yán)格控制營收；二是充分利用疫情期間出臺的稅收優(yōu)惠政策。

王明波就進(jìn)一步做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：

1圍繞當(dāng)前形勢，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難

第一，堅(jiān)定信心，堅(jiān)定必勝信念。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，結(jié)合各單位實(shí)際，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。第二，有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。各公司負(fù)責(zé)人要充分利用好這個時間，認(rèn)真思考自身在轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展中如何提升核心競爭實(shí)力，認(rèn)真思考當(dāng)前形勢的應(yīng)對辦法，把解決問題作為打開工作局面的突破口，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向，拿出時不我待的緊迫意識和夙夜在公的責(zé)任意識，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，努力破解遇到的問題，化解來自各方面的風(fēng)險挑戰(zhàn),推動集團(tuán)長期健康可持續(xù)發(fā)展。

2圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保疫情防護(hù)到位

全國各地病例連續(xù)多天下降，疫情控制取得階段性勝利，但距離徹底消除尚需一定的時間。特別是各地企業(yè)相繼復(fù)工，職工陸續(xù)返崗，公共交通復(fù)線，生產(chǎn)經(jīng)營和物流運(yùn)輸活動增多，人群接觸頻繁加大，疫情防控工作面臨一些新形勢、新情況。第一，要落實(shí)防疫準(zhǔn)備措施；第二，要做好企業(yè)消殺防疫；第三，要嚴(yán)密職工健康監(jiān)測；第四，要盡力減少集體活動；第五，要加強(qiáng)疫情宣傳引導(dǎo)；第六，要時刻關(guān)注屬地疫情變化。

3圍繞補(bǔ)欠賬，確保穩(wěn)產(chǎn)增收

受肺炎疫情影響，重點(diǎn)工程基本全部停工，停工率較上年大幅增加，從前兩個月的報表看，各項(xiàng)指標(biāo)均低于去年，可以說留下了不小的欠賬。復(fù)工以后，我們首要任務(wù)就是要補(bǔ)欠賬，確保年度目標(biāo)的完成。第一，要有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；第二，要保證產(chǎn)品市場供應(yīng)；第三，穩(wěn)定市場秩序；第四，要降本增效；第五，要充分利用好政府政策。

4圍繞居安思危，確保安全生產(chǎn)到位

安全生產(chǎn)工作，是一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、復(fù)雜性的工作，要警鐘長鳴、持之以恒、常抓不懈。尤其疫情期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段往往是事故易發(fā)期，各單位要落實(shí)集團(tuán)關(guān)于切實(shí)做好疫情防控期間企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收制度，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施到位。第一，緊盯重點(diǎn)保安全；第二，壓實(shí)責(zé)任保安全。第三，關(guān)心職工的生活和健康。

集團(tuán)總部室主任以上人員參加現(xiàn)場會議；各運(yùn)營區(qū)班子成員，子（分）公司班組長以上人員以視頻會議形式參加會議。