需求透支：水泥行業(yè)陷入產(chǎn)銷兩難困境

  預(yù)計(jì)將有至少5億噸產(chǎn)能出局

  如果用一句話來(lái)形容我國(guó)水泥企業(yè)，就是“幸福來(lái)的總是那么突然，卻又總是那么短暫”。

  在經(jīng)歷過(guò)前期價(jià)格回暖之后，受國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)低迷與國(guó)內(nèi)基建提速緩慢等多重影響，我國(guó)水泥價(jià)格再次下跌，利潤(rùn)大幅縮減。

  據(jù)統(tǒng)計(jì)，1~10月水泥行業(yè)利潤(rùn)223億元，同比下降64%。預(yù)計(jì)全年按官方數(shù)據(jù)平攤到每噸水泥利潤(rùn)約為10元/噸，刨去水泥上市企業(yè)獲得的資本市場(chǎng)收益，真實(shí)利潤(rùn)可能要更低一些，約在7~8元/噸。

  在水泥行業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)結(jié)束之后，各地方水泥企業(yè)再次開足馬力生產(chǎn)，這也導(dǎo)致水泥庫(kù)存再次升高從而迫使價(jià)格再次下降，而市場(chǎng)需求的疲弱使得水泥行業(yè)產(chǎn)量下降后價(jià)格在整體上依舊疲弱。

  業(yè)內(nèi)人士指出，此前超高速發(fā)展使水泥需求被提前透支，因此，未來(lái)淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)兼并重組是化解產(chǎn)能的主攻方向，預(yù)計(jì)將有至少5億噸低標(biāo)號(hào)產(chǎn)能出局。

  增速放緩 水泥行業(yè)入冬

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，在連續(xù)兩個(gè)月小幅回暖后，11月水泥產(chǎn)量再度大幅下滑。1至11月份累計(jì)產(chǎn)量21.47億噸,同比下降5.1%，其中11月份水泥產(chǎn)量2.05億噸，同比下降6.6%，降幅較10月再次擴(kuò)大3.08個(gè)百分點(diǎn)，提前結(jié)束了旺季。

  今年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍顯乏力,總需求仍顯不足,固定資產(chǎn)投資與房地產(chǎn)投資增速下降。截至11月，我國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資49.7萬(wàn)億元,增速10.2%,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)投資累計(jì)完成8.8萬(wàn)億元,增速1.3%；新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資37.4萬(wàn)億元,增速4.7%；施工項(xiàng)目計(jì)劃總投資98萬(wàn)億元,增速5.6%；增速水平均較2014年同期明顯下滑。

  而讓水泥企業(yè)不寒而栗的是，雖然產(chǎn)能下降，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力與房地產(chǎn)投資增速下降使庫(kù)存并沒(méi)有進(jìn)一步減少，水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已導(dǎo)致許多企業(yè)到了生死存亡的關(guān)頭。11月12日，山水水泥20億元超短期融資債券到期未能償本付息，成為首例實(shí)質(zhì)違約的公募超短融債券。國(guó)信證券最新研報(bào)指出，水泥行業(yè)虧損增多，估值風(fēng)險(xiǎn)加大。

  高企的庫(kù)存與疲弱的需求導(dǎo)致水泥價(jià)格短暫反彈之后重入寒冬。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)孔祥忠表示，今年以來(lái)水泥價(jià)格持續(xù)下滑，前三季度全國(guó)通用水泥平均出廠價(jià)格每噸比去年同期下降10％。9月全國(guó)通用水泥月平均出廠價(jià)格創(chuàng)下2008年金融危機(jī)以來(lái)的最低水平。

  他指出，目前來(lái)看，虧損企業(yè)數(shù)達(dá)到1339家（含粉磨站），占企業(yè)總數(shù)的40%。更為嚴(yán)重的是，在剩余保持微利的企業(yè)中，實(shí)際上很多處于隱性虧損狀態(tài)。

  為了化解庫(kù)存，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)，水泥企業(yè)正在通過(guò)爭(zhēng)相降價(jià)來(lái)尋求將實(shí)物轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的機(jī)會(huì)。中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德曾表示，當(dāng)前部分水泥生產(chǎn)企業(yè)不惜以低于成本的價(jià)格出售產(chǎn)品，甚至比“看誰(shuí)賠得起”。

  他指出，截至2015年7月底，全國(guó)水泥產(chǎn)量下降5%，銷售收入下降9.63%，利潤(rùn)下降63.84%，三組數(shù)字的出現(xiàn)無(wú)對(duì)應(yīng)規(guī)律，產(chǎn)量減少與銷售收入減少不對(duì)應(yīng)，銷售收入減少與利潤(rùn)降幅出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)。

  河北某水泥廠負(fù)責(zé)人告訴記者，“化解庫(kù)存仍舊為水泥企業(yè)目前的頭等大事。但由于水泥廠投資規(guī)模一般較大，一些地方政府為了提振當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，仍然對(duì)于水泥廠的批示給予政策上的優(yōu)惠。甚至一些地方允許企業(yè)一邊批示一邊開廠，這直接導(dǎo)致去產(chǎn)能化的努力付之一炬，水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題得不到根本解決?！?

  該負(fù)責(zé)人表示，想要我國(guó)水泥行業(yè)逐漸擺脫頹勢(shì)，除了需要國(guó)家的政策性支持外，企業(yè)自身也要努力。作為剛性需求行業(yè)，水泥在基建中仍舊不可取代，提高產(chǎn)品自身含金量，減少同行業(yè)之間價(jià)格內(nèi)斗可能成為今后的發(fā)展方向。

  化解產(chǎn)能 增加產(chǎn)品技術(shù)含量

  目前我國(guó)水泥行業(yè)陷入產(chǎn)銷兩難境地，價(jià)格的下跌使得一些生產(chǎn)企業(yè)每賣出一袋水泥都在虧錢?？墒瞧髽I(yè)的產(chǎn)能，庫(kù)存，機(jī)器的折舊都擺在眼前，甚至出于道義，還有一批員工需要養(yǎng)，即便賠錢也需要一袋袋地賣出去。

  “我國(guó)水泥行業(yè)整體含金量較低，多為低標(biāo)號(hào)產(chǎn)品，在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。”石家莊科學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院高級(jí)研究員胡偉在接受記者采訪時(shí)表示，低標(biāo)號(hào)產(chǎn)品可替代性較強(qiáng)，用戶對(duì)這類產(chǎn)品品牌沒(méi)有足夠的忠誠(chéng)度，價(jià)格成為用戶的首選條件，然而價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)讓企業(yè)兩敗俱傷。

  胡偉告訴記者，水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，根源就是企業(yè)過(guò)于依賴擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的發(fā)展路徑。想要改變目前的現(xiàn)狀，在消化原有庫(kù)存的同時(shí)，減量提升產(chǎn)品品質(zhì)是最佳選擇，許多大型水泥企業(yè)早已著手研究。

  喬德龍?jiān)诮邮苊襟w采訪時(shí)也曾表示，將繼續(xù)減少能耗、環(huán)保、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的落后產(chǎn)能。例如將研究并加快推進(jìn)全面取消32.5水泥標(biāo)準(zhǔn)。32.5標(biāo)準(zhǔn)取消后，還會(huì)繼續(xù)減少低標(biāo)號(hào)產(chǎn)能。而這樣做的結(jié)果就是，可能將有5億噸產(chǎn)能被淘汰。

  孔祥忠也表示，協(xié)會(huì)將修訂標(biāo)準(zhǔn)，加快推廣高性能混凝土的使用，鼓勵(lì)高標(biāo)號(hào)水泥生產(chǎn)和使用，推動(dòng)建筑節(jié)能，提高建筑物使用壽命。加大科技研發(fā)力量，研發(fā)水泥新品種，改善產(chǎn)品性能，開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域。

  此外，目前水泥行業(yè)兼并之風(fēng)愈演愈烈。6月13日，華潤(rùn)水泥與昆鋼水泥簽訂合作協(xié)議，認(rèn)購(gòu)昆鋼水泥6.6億元人民幣股份，持股比例達(dá)到50%，進(jìn)而實(shí)際控制了云南市場(chǎng)份額最大的水泥企業(yè)。隨后海螺水泥發(fā)布公告，將收購(gòu)江西圣塔實(shí)業(yè)，成立贛州海螺，海螺水泥出資2.2億元，在其中占據(jù)55%的股份。

  對(duì)于重組方式，喬龍德指出，應(yīng)突破現(xiàn)有的兼并重組模式，改變一對(duì)一談判，逐漸制定出導(dǎo)向目錄指南。例如，可以變整體收購(gòu)為相互持股。運(yùn)用混合所有制，嘗試同一區(qū)域的企業(yè)，按照資本組建新公司并進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

  胡偉表示，水泥企業(yè)兼并重組可以增加行業(yè)集中度，有利于減少行業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。在重組后，技術(shù)上也可以相互促進(jìn)。甚至一些地方可以嘗試通過(guò)一家大廠輻射周邊中型企業(yè)的方式，帶動(dòng)和引領(lǐng)周邊水泥企業(yè)健康發(fā)展。

  通過(guò)政府引導(dǎo)，選出一家有實(shí)力的大型企業(yè)作為中心，通過(guò)兼并重組吸收周邊中小水泥廠，使其可以在區(qū)域內(nèi)對(duì)價(jià)格起到一定穩(wěn)定作用，同時(shí)可以設(shè)立研發(fā)中心，從而提高產(chǎn)品技術(shù)含量。隨后再慢慢向周邊輻射，最后帶動(dòng)整個(gè)省，甚至地區(qū)。不過(guò)需要注意的是，在重組過(guò)程中切忌以兼并重組為名盲目擴(kuò)張產(chǎn)能，同時(shí)應(yīng)避免可能出現(xiàn)的壟斷行為。

  淘汰機(jī)制將在市場(chǎng)中誕生

  我國(guó)水泥工業(yè)在經(jīng)歷改革開放30多年超常規(guī)、超高速發(fā)展之后，目前的水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)既包含了世界上單線規(guī)模最大、生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和自動(dòng)化程度很高，節(jié)能、環(huán)保等各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)非常先進(jìn)的現(xiàn)代化水泥企業(yè)，也還存在著大量大眾化技術(shù)、傳統(tǒng)式管理、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)與現(xiàn)代制造業(yè)差距甚遠(yuǎn)的一般性企業(yè)。

  企業(yè)眾多且企業(yè)質(zhì)量良莠不齊，各自為戰(zhàn)造成我國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩遲遲無(wú)法減少。雖然通過(guò)行政手段來(lái)控制是最常見(jiàn)的方式，但這似乎又違背了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)業(yè)政策和政府行為只能作為彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的輔助性手段，或在某個(gè)階段后發(fā)國(guó)家為追趕發(fā)達(dá)國(guó)家所采取的故意扭曲市場(chǎng)的臨時(shí)性措施。

  有業(yè)內(nèi)人士表示，這種產(chǎn)業(yè)政策和做法將在實(shí)施過(guò)程中存在一定問(wèn)題。由于難以準(zhǔn)確把握階段性和特殊性矛盾，不但容易形成一刀切，出于責(zé)任劃分和利益矛盾，被淘汰企業(yè)及其利益相關(guān)方阻力比較大，執(zhí)行不徹底，容易反復(fù)和反彈。

  利用行政手段只能解決暫時(shí)性或短期矛盾，不能解決長(zhǎng)期和根本性問(wèn)題。一旦政策放松或執(zhí)行中存在偏差和漏洞，市場(chǎng)就必須進(jìn)行消化或在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)通過(guò)波動(dòng)和震蕩達(dá)到回歸和糾偏目的。

  有相關(guān)報(bào)道稱，過(guò)去由于政府掌握項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)權(quán)，掌握投融資和證券發(fā)行及股票上市審批權(quán)，擁有土地、房屋、礦產(chǎn)資源、企業(yè)配套設(shè)施等定價(jià)和稅收優(yōu)惠等企業(yè)生殺大權(quán)，許多企業(yè)為了生存和發(fā)展不得不花費(fèi)很多精力去打通和維護(hù)與政府的關(guān)系，尋求政府的關(guān)心、支持和偏愛(ài)，甚至有時(shí)上不上項(xiàng)目或如何上項(xiàng)目都要聽市長(zhǎng)和政府的安排。

  石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張久民告訴記者，“為了得到重點(diǎn)照顧，許多水泥企業(yè)為了生存即便再困難也花‘重金’，與相關(guān)地方政府或者有關(guān)部門攀好關(guān)系。雖然現(xiàn)象可能存在于個(gè)別地方，但也說(shuō)明行政手段過(guò)于干涉，并不利于行業(yè)的良性發(fā)展?！?

  張久民表示，雖然面對(duì)目前的困境，必要的行政手段是沒(méi)有辦法的辦法，但并不是長(zhǎng)久之計(jì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本就是殘酷的，企業(yè)應(yīng)將更多的精力放在研究市場(chǎng)供求關(guān)系和走勢(shì)，研究公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和條件，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和策略，從而不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，確保在市場(chǎng)上的生存和可持續(xù)發(fā)展。