益陽海螺：一個企業(yè)撬動一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  如果給我一個支點，我可以撬起整個地球。這是古希臘物理學家阿基米德的一句名言。這句話告訴我們，支點的重要性。

  人生需要支點，一個地方的發(fā)展同樣如此。顯然，安化縣仙溪鎮(zhèn)通過多年的努力，找到了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的重要支點——益陽海螺。

  2009年5月，海螺集團通過一年多的調(diào)研，對安化區(qū)域市場、仙溪鎮(zhèn)石灰?guī)r資源詳細考察和論證，提出在這個鎮(zhèn)大塅橋村建設(shè)大型水泥熟料生產(chǎn)基地的設(shè)想，形成了建設(shè)藍圖和規(guī)劃方案，并在集團投資管理委員會上審議表決通過。同年7月，安徽海螺集團與安化縣政府簽署投資協(xié)議，計劃投資16億元，規(guī)劃建設(shè)2條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，并配套年產(chǎn)500萬噸水泥粉磨和18M W純低溫余熱發(fā)電機組。9月28日，省發(fā)改委對建設(shè)項目進行了核準批復，項目的前期報批報建工作由此緊鑼密鼓地開展起來。

  受國家對水泥行業(yè)政策調(diào)整影響，項目前期工作一度受阻、推進緩慢。通過各方積極爭取和不懈努力，在完備各類報批手續(xù)后，項目一期工程于2012年12月28日破土動工。2014年1月26日水泥磨工程建成投產(chǎn)，5月18日熟料線工程建成點火，建設(shè)周期16個月，創(chuàng)造了“仙溪速度”?！跋上?zhèn)擁有豐富的石灰?guī)r資源，且品位高、有害成份少，交通相對便利，市場區(qū)位優(yōu)勢明顯，適合建設(shè)大型水泥熟料生產(chǎn)基地。海螺集團是安徽省大型國有骨干企業(yè)，也是世界最大的單一品牌水泥制造商，其生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、自動化程度和節(jié)能環(huán)保水平達到世界領(lǐng)先水平。在湖南新建、重組10家水泥公司，產(chǎn)能達2200萬噸、熟料產(chǎn)能達1890萬噸。益陽海螺是湖南區(qū)域的重要組成部分。”10月28日，益陽海螺公司總經(jīng)理任吉松告訴記者。

  項目投產(chǎn)后，公司生產(chǎn)線運行平穩(wěn)，市場拓展成效明顯，投產(chǎn)當年就基本實現(xiàn)了產(chǎn)、銷、效任務(wù)目標。但今年來，受經(jīng)濟形勢下行影響，整個行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損。面對經(jīng)濟嚴冬，益陽海螺不等不靠、主動出擊，通過內(nèi)部挖潛、降本增效、開源節(jié)流和創(chuàng)新管理等方式，進一步降低生產(chǎn)成本，增強產(chǎn)品市場競爭實力，較好完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

  在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，益陽海螺主動承擔起大型國企的社會責任，為地方就業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

  堅持員工本地化，管理人員本地化85%以上，為地方直接提供400多個就業(yè)崗位；同時充分保障員工的各項福利待遇，讓每一位員工都享受到企業(yè)發(fā)展的成果。公司帶動了礦業(yè)、運輸、勞務(wù)、餐飲等相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟活力。投產(chǎn)以來，公司累計實現(xiàn)銷售收入5.5億元，繳納各類稅費9260萬元，成為安化縣納稅大戶。

  海螺公司還積極參與社會公益事業(yè)，履行社會責任。公司為周邊學校捐贈體育器材、修建改造廁所，捐助困難學生、孤寡老人，看望慰問困難職工；通過健全黨組織，加強黨員管理，發(fā)揮黨員模范作用，營造和諧企業(yè)氛圍。仙溪鎮(zhèn)大橋完小是距離公司最近的一所小學，很多孩子都居住在工廠周邊。海螺公司在去年向大橋完小捐贈書籍、書包、文具的基礎(chǔ)上，今年“六一”兒童節(jié)，又購置捐贈了近萬元的體育器材。在得知仙溪小學仍在使用旱廁的情況后，公司主動與學校取得聯(lián)系，利用暑假期間對旱廁進行改造，安裝了水電設(shè)施，進一步改善了教學衛(wèi)生條件。公司還專門成立了工會、團組織，定期組織青年團員到仙溪鎮(zhèn)敬老院幫助打掃衛(wèi)生，看望慰問孤寡老人，送上一份溫暖和愛心，用實際行動對青年員工進行社會道德教育。

  在綠色中發(fā)展，是海螺集團的理念之一。在青山綠水的安化縣，公司更注重環(huán)境治理，加大環(huán)保投入。整個項目的環(huán)保投入占總投入的10%以上，達到7500萬元；項目投產(chǎn)后，為進一步降低污染物排放，對生產(chǎn)線進行了脫硝技術(shù)改造，僅此一項就投入資金300萬元，效果十分明顯。公司十分重視廠區(qū)環(huán)境，累計投入水土保持和綠化費用600萬元，廠區(qū)環(huán)境煥然一新，來到廠區(qū)如同置身花園一般，完全顛覆了人們對水泥廠的傳統(tǒng)印象。