[原創(chuàng)]周方旺：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心、根本、牛鼻子

  創(chuàng)新是一種自強(qiáng)不息的心理特征。

  創(chuàng)新是一種與眾不同的思維方式。

  創(chuàng)新是一種非凡的人生境界。

  創(chuàng)新是一種集聚資源、科學(xué)的勞動(dòng)。

  創(chuàng)新是一種優(yōu)秀的、獨(dú)特的文化。

  2014年12月31日濰坊市企業(yè)家科技創(chuàng)新聯(lián)盟分享晚會(huì)上，濰坊大奔橡塑科技有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)水泥網(wǎng)副理事長(zhǎng)周方旺，作為創(chuàng)新聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)的他在會(huì)上發(fā)表了以“科技創(chuàng)新”為主題的演講。對(duì)于目前社會(huì)上普遍的企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新理念，他以頗具穿透力的眼光直指企業(yè)創(chuàng)新的“頑疾”，同時(shí)也為剔除這道“頑疾”開(kāi)出了一劑“藥方”。

  他指出，目前我國(guó)企業(yè)尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)新意識(shí)依然淡薄，創(chuàng)新能力依然薄弱，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都是企業(yè)發(fā)展不可獲取的，所以創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心、根本、牛鼻子。

  美國(guó)為什么科技發(fā)達(dá)，蘋(píng)果公司為什么富可敵國(guó)；德國(guó)機(jī)械裝備、奔馳、寶馬、航天航空技術(shù)為什么獨(dú)一無(wú)二；韓國(guó)三星為什么這么賺錢(qián)；這些在本土研發(fā)，賺的卻是全世界的錢(qián)，都是因?yàn)閯?chuàng)新，源于持續(xù)不斷的創(chuàng)新。再想想我們的同質(zhì)化，我們的惡性競(jìng)爭(zhēng)，我們的產(chǎn)能過(guò)剩，想想低端產(chǎn)業(yè)重復(fù)投資，泡沫經(jīng)濟(jì)企業(yè)倒閉，犧牲大量不可再生的資源，我們的水土流失，我們的霧霾天氣，導(dǎo)致我們的身體健康問(wèn)題，以至于我們的醫(yī)院人滿為患。所以今天我們更加強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新，用創(chuàng)新來(lái)解決當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩，用創(chuàng)新來(lái)覆蓋之前的失敗模式，用創(chuàng)新來(lái)保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青，用創(chuàng)新來(lái)提高國(guó)民整體素質(zhì)，用創(chuàng)新來(lái)節(jié)約不可再生能源，用創(chuàng)新來(lái)保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

  關(guān)于科技創(chuàng)新、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的話題，早在2012年周方旺有幸作為中國(guó)能源代表團(tuán)成員，去迪拜參加第二屆世界能源論壇時(shí)便有所接觸。由于工業(yè)快速發(fā)展，傳統(tǒng)能源開(kāi)采將會(huì)越來(lái)越少，新的能源種類(lèi)越來(lái)越多。關(guān)鍵是如何有效的利用新能源，怎樣把更好的想法變成實(shí)際措施，怎樣更聰明的通過(guò)科技創(chuàng)新手段來(lái)利用好新的清潔能源，這是我們企業(yè)和科技人員需要深入研究的問(wèn)題。

  國(guó)家出臺(tái)新的一系列環(huán)保政策要求，使我們不得不重新思考，重新思考我們的生產(chǎn)方式和生活方式。我們已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，所有東西都是有壽命的，地球也是一樣，我們?cè)鯓訉?duì)待它，它也必將會(huì)怎樣回報(bào)我們的因果循環(huán)關(guān)系。所以我們要以科學(xué)的態(tài)度、敏銳的眼光觀察世界、分析問(wèn)題，遵循自然規(guī)律和宇宙法則，科學(xué)有效地解決目前存在的問(wèn)題，把國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

  我們國(guó)家已經(jīng)投入巨資尋求安全可持續(xù)發(fā)展的能源，如太陽(yáng)能光伏發(fā)電零氣體排放的應(yīng)用，我們更加關(guān)注太陽(yáng)能光伏發(fā)電技術(shù)進(jìn)一步提高，更加關(guān)注可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新能源的利用。相信可持續(xù)發(fā)展是我們的共同理念。

  因此，當(dāng)前形勢(shì)下應(yīng)該更多鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)一步創(chuàng)新，淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵(lì)使用對(duì)環(huán)境友好的產(chǎn)品來(lái)減少大氣污染。當(dāng)然許多問(wèn)題都需要國(guó)家制定可持續(xù)發(fā)展政策，更需要提高人們創(chuàng)新意識(shí)，回顧之前我們的生產(chǎn)方式，遺留下許多生態(tài)環(huán)境平衡問(wèn)題，要命的炒房賣(mài)房，導(dǎo)致了一大批企業(yè)急功近利缺失長(zhǎng)性耐心，失去了創(chuàng)新能力，導(dǎo)致了人們創(chuàng)新基因退化。使我們不得不重新思考可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

  要保證可持續(xù)發(fā)展，我們不能只用眼睛看問(wèn)題，要用眼光看問(wèn)題，用眼光來(lái)穿透一些事物，用眼光來(lái)頂住眼前誘惑，不要被表象迷糊，一定要關(guān)注深層次的東西，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

  在創(chuàng)新理念方面他分享了四點(diǎn)：

  第一，發(fā)展理念要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新就是解放思想，看得更遠(yuǎn)。不但要與時(shí)俱進(jìn)還得超前，最終目的是為了企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，為可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新理念，沒(méi)有提前布局、超前規(guī)劃，就算是太平盛世也是很難跟上形勢(shì)發(fā)展的。新時(shí)代云計(jì)算大數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的來(lái)臨，不是之前的資源型，擴(kuò)張式大而全，一網(wǎng)打盡的理念，而是做實(shí)做精做細(xì)，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，分工明確；而是文化，理念，思路，系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。發(fā)展規(guī)律告訴我們，總是先由粗放式到精細(xì)化、總是由數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變、總是由內(nèi)需到外需的發(fā)展。單純追求過(guò)去的復(fù)制規(guī)模擴(kuò)張，習(xí)慣于過(guò)去同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)模式，是很難持續(xù)發(fā)展的。就如過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，高度依賴于內(nèi)需投資拉動(dòng)和人口紅利的支撐，而現(xiàn)在我們不但要走出去，擴(kuò)大外需，重走絲綢之路來(lái)消化過(guò)剩，更要求提高系統(tǒng)創(chuàng)新管理來(lái)提高整體效益。過(guò)去的資源型、趕超式、擴(kuò)張式的理念正在淘汰，理性化、精細(xì)化的時(shí)代來(lái)臨，需要我們加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新理念，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)降低消耗，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)降低成本，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)開(kāi)動(dòng)腦筋，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高國(guó)民整體素質(zhì)。

  第二，市場(chǎng)定位要?jiǎng)?chuàng)新。蘋(píng)果、三星、耐克、可口可樂(lè)這些在本土研發(fā)，掙的卻是全世界的錢(qián)的企業(yè)。而我們之前只埋頭于消滅資源，單純追求片面指標(biāo)、個(gè)人英雄主義、短期行動(dòng)，忽略了人們幸福指數(shù)，忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及子孫后代的發(fā)展。要知道，這種行為如不及時(shí)克制、控制、遏制，注定是要失敗模式。我們應(yīng)該總結(jié)一些好的成功經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該把思想格局拉大，我們需要給自己定位一二三，先有社會(huì)責(zé)任到團(tuán)隊(duì)責(zé)任再到個(gè)人利益的正確思維。我們應(yīng)該反思之前自己對(duì)自己的管理模式。

  第三，經(jīng)營(yíng)模式要?jiǎng)?chuàng)新。新的發(fā)展、新的市場(chǎng)需要新的模式，應(yīng)當(dāng)大膽打破一些成規(guī)，大膽否定自我，放下過(guò)去的一些成功經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)檫^(guò)于依賴經(jīng)驗(yàn)，容易喪失創(chuàng)新求變的機(jī)會(huì)。請(qǐng)放下之前的英雄傲慢，重新進(jìn)行再造經(jīng)營(yíng)新模式。我們需要根據(jù)新的市場(chǎng)信息，我們要學(xué)會(huì)利用好今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供的方便。我們甚至要把企業(yè)組織架構(gòu)、管理流程等再造新模式。

  第四，要構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化文化的加速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)正面臨著跨文化理念的沖擊與挑戰(zhàn)。專(zhuān)家指出，中國(guó)企業(yè)需要學(xué)會(huì)在跨文化理念下創(chuàng)新。意即需要中西文化組合創(chuàng)新，需要貫穿性連接性的創(chuàng)新思維來(lái)提高企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  濰坊市企業(yè)家科技創(chuàng)新聯(lián)盟介紹：濰坊市企業(yè)家科技創(chuàng)新聯(lián)盟于2013年發(fā)起成立，濰坊大奔橡塑科技有限公司董事長(zhǎng)周方旺任會(huì)長(zhǎng)。本聯(lián)盟是一個(gè)創(chuàng)新性的為中小型企業(yè)建立一個(gè)科技服務(wù)平臺(tái)、一個(gè)科技協(xié)作組織。本聯(lián)盟在政府有關(guān)部門(mén)取得合法登記，是獨(dú)立的法人實(shí)體。聯(lián)盟設(shè)理事會(huì)、專(zhuān)家委員會(huì)和秘書(shū)處。