[原創(chuàng)]半月連下兩城 臺(tái)泥積極圖謀中國水泥“五強(qiáng)”

中國水泥網(wǎng)信息中心 袁燕萍 · 2014-11-15 10:33 留言

  10日,臺(tái)泥國際公布,以12.7億元人民幣收購湖南金大地材料(借船出海 揭開新晉新臺(tái)泥湖南金大地神秘面紗)全部股權(quán)。這是繼10月30日臺(tái)泥在西南地區(qū)收購川鐵水泥之后,又一次強(qiáng)勢并購之舉,時(shí)隔不到半個(gè)月。當(dāng)前中國正處于經(jīng)濟(jì)、政治、環(huán)保轉(zhuǎn)型變局中,水泥行業(yè)鮮有大或多的兼并動(dòng)作,在產(chǎn)能過剩之下,臺(tái)泥逆市并購,此舉也是對(duì)于未來大陸水泥市場信心的表現(xiàn)。

  臺(tái)泥董事長辜成允先前接受臺(tái)灣媒體專訪時(shí)表示,大陸水泥市場具有8到10年的穩(wěn)定成長前景,而臺(tái)泥布局大陸也正當(dāng)其時(shí)。辜成允預(yù)估,當(dāng)2016年臺(tái)泥大陸產(chǎn)能達(dá)1億噸時(shí),將可望躋身全中國前5大水泥廠。

  2014年,是臺(tái)泥進(jìn)入進(jìn)軍中國大陸的第十個(gè)年頭。臺(tái)泥大陸的第一個(gè)“五年計(jì)劃”,致力于“深耕華南”,產(chǎn)能目標(biāo)為2000萬噸;第二個(gè)“五年計(jì)劃”,臺(tái)泥根據(jù)中國水泥的形勢變化,將戰(zhàn)略靈活調(diào)整為“深耕華南,前進(jìn)西南”,產(chǎn)能目標(biāo)為5000萬噸。這兩個(gè)“五年計(jì)劃”的目標(biāo)都已如期達(dá)到,2011年集團(tuán)制定“十二五”計(jì)劃,提出第三個(gè)“五年計(jì)劃”-- “2016年總產(chǎn)能1億噸”的目標(biāo)。

  任何優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略總是循序漸進(jìn)、方向明確。臺(tái)泥資深副總黃健強(qiáng),主管臺(tái)灣內(nèi)銷暨外銷業(yè)務(wù)、大陸業(yè)務(wù)策略制定及督導(dǎo)執(zhí)行,在采訪中表示,“2016年總產(chǎn)能1億噸的目標(biāo)沒有改變,未來10年,大陸水泥需求將進(jìn)入‘高延期’,即在某個(gè)高需求值上下波動(dòng)的時(shí)期,而重組政策支持、控制產(chǎn)能、集中度提高、整合度提高,是‘黃金十年’,這也是臺(tái)泥的機(jī)會(huì)”。黃總清晰地指出“2014年,臺(tái)泥有四個(gè)重點(diǎn)”:一是,并購能夠有一個(gè)“比較好的成績”,今年要交出一張“讓人眼睛為之一亮的成績單”; 二是,希望最少有一個(gè)工廠能完成垃圾協(xié)同處理;三是,完成香港下市、企業(yè)私有化。四是,今年在大陸的稅后凈利在去年16.75億港元的基礎(chǔ)上,期待至少有兩位數(shù)增長。

  針對(duì)第一個(gè)重點(diǎn),臺(tái)泥今年第四季積極展開并購動(dòng)作,10月底取得四川鐵路集團(tuán)水泥公司100%股權(quán),年產(chǎn)能擴(kuò)增200萬噸,11月10日再拿下湖南金大地,兩案合計(jì)新增產(chǎn)能580萬噸,短短一個(gè)月內(nèi),臺(tái)泥在大陸總產(chǎn)能增幅達(dá)到10.2%。透過并購,臺(tái)泥在大陸水泥年產(chǎn)能預(yù)估可達(dá)6200萬噸,有機(jī)會(huì)擠下大陸華潤,成為大陸前五大水泥廠。

  湖南金大地材料股份有限公司在懷化兩條2500t/d,一條3200t/d生產(chǎn)線,熟料產(chǎn)能約285萬噸,水泥產(chǎn)能約380萬噸。據(jù)金大地集團(tuán)董事長彭忠喜介紹,公司立足自身資源優(yōu)勢、依靠科技創(chuàng)新、堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,積極實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,公司以發(fā)展新型干法水泥、余熱發(fā)電、五氧化二釩、白炭黑、商品混凝土為產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,在國內(nèi)首創(chuàng)“水泥+五氧化二釩+白炭黑+余熱發(fā)電+商品混凝土”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,公司已經(jīng)成為具有可持續(xù)發(fā)展能力,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境相協(xié)調(diào)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  水泥產(chǎn)品的同質(zhì)性和水泥市場的區(qū)域性特征,有利于區(qū)域優(yōu)勢水泥企業(yè)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,做大做強(qiáng)。湖南金大地所在區(qū)域市場主要為湖南西部地區(qū),部分輻射到貴州省的銅仁地區(qū)、黔東南自治州、渝東地區(qū)和桂北地區(qū)等,公司是區(qū)域市場內(nèi)規(guī)模最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),相對(duì)于區(qū)域市場內(nèi)的其他水泥生產(chǎn)企業(yè),具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢。臺(tái)泥此前在湖南并沒有布點(diǎn),金大地是懷化地區(qū)強(qiáng)勢企業(yè),與湖南其他大企業(yè)布局區(qū)域并無交叉,臺(tái)泥收購金大地將不止是一個(gè)點(diǎn),而是懷化整個(gè)區(qū)域,并且是利潤區(qū)收購。同時(shí)懷化位于湖南西部,西與貴州接壤,南與廣西相鄰,臺(tái)泥收購金大地后,將與臺(tái)泥所在華南、西南市場形成聯(lián)動(dòng)。這也符合辜成允之前表示的,臺(tái)泥的并購思路是點(diǎn)拉成線,線拉成面,便于整合市場,互相支援的戰(zhàn)略。

臺(tái)泥并購金大地,圖謀水泥五強(qiáng)

并購川、金大地水泥,臺(tái)泥水泥西南市場點(diǎn)拉成線,線拉成面,互相支援的戰(zhàn)略布局逐漸成形

  大陸水泥市場,區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)市場價(jià)格主導(dǎo)性非常的高,臺(tái)泥集團(tuán)現(xiàn)在西南、華南已是領(lǐng)導(dǎo)廠商,這對(duì)臺(tái)泥未來在大陸市場的獲利性有加分效果。

  “多年來,大陸的公共建設(shè)、民間地盤開發(fā)、城鎮(zhèn)化啟動(dòng)等多駕馬車拖著水泥業(yè)一直往前跑。雖然最近大陸大型基建放緩,但城鎮(zhèn)化進(jìn)程、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)和大西部建設(shè)等仍對(duì)水泥有較大剛性需求?!迸_(tái)灣水泥股份有限公司董事長辜成允11月8日離臺(tái)赴京參加亞太經(jīng)濟(jì)合作組織(APEC)年會(huì),行前在臺(tái)北接受記者聯(lián)合采訪時(shí)作上述表示??梢?,他對(duì)大陸市場的前景很看好,未來臺(tái)泥將把握良機(jī),繼續(xù)積極進(jìn)軍大陸市場。

  然而,距離2016年一億噸產(chǎn)能,時(shí)間已近,距離不近,下一個(gè)被臺(tái)泥拿下的水泥企業(yè)會(huì)是誰呢?我們拭目以待。


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