管理與科技創(chuàng)新推動電桿行業(yè)發(fā)展
隨著國家電網(wǎng)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,電桿行業(yè)仍然是充滿希望的行業(yè),我公司始終把安全和質(zhì)量擺在首要位置。在如何保證和提升產(chǎn)品品質(zhì)方面,改善員工工作環(huán)境,降低勞動強(qiáng)度,不斷滿足生產(chǎn)一線人員年輕化的現(xiàn)實(shí)需求。面對新的形勢,公司提出苦練內(nèi)功,提升品質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)等一系列舉措,推動公司穩(wěn)步前行。
一、研制電桿專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備
電桿行業(yè)雖然是傳統(tǒng)行業(yè),但是一直以來面臨缺乏生產(chǎn)設(shè)備配套產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況。為了解決這個(gè)行業(yè)性難題,公司通過自主科技創(chuàng)新,在完成混凝土離心成型自動化和電桿蒸汽養(yǎng)護(hù)自動控制的基礎(chǔ)上,不斷開拓進(jìn)取,研發(fā)出多個(gè)具有國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的新型生產(chǎn)設(shè)備,包括直條鋼筋對焊調(diào)直下料系統(tǒng)、鋼筋骨架螺旋自動纏繞機(jī)、龍門吊自動平衡吊具、自動鏟砂石料機(jī)、鋼筋骨架自動成型焊機(jī)等,并申報(bào)了16項(xiàng)國家專利,現(xiàn)已取得12項(xiàng)實(shí)用新型專利。通過這些科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,大幅提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。自研發(fā)出的新設(shè)備問世后,得到了廣大同行企業(yè)、協(xié)會等高度重視,目前已經(jīng)接待同行企業(yè)參觀交流十余次。
1.直條鋼筋對焊調(diào)直下料系統(tǒng),首先將鋼筋逐根對焊成定長鋼筋,再由鋼筋調(diào)直機(jī)將對焊后的鋼筋拉到固定位置,最后通過自動定長下料機(jī)按要求長度完成連續(xù)精確下料。在系統(tǒng)工作過程中,鋼筋調(diào)直機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)鋼筋逐根檢驗(yàn),確保每根原材料合格。同時(shí),對每個(gè)對焊接頭進(jìn)行檢驗(yàn),確保每個(gè)對焊接頭強(qiáng)度合格,并且完成對鋼筋的局部彎曲進(jìn)行有效調(diào)直,提高鋼筋強(qiáng)度。鋼筋自動定長下料機(jī)完全替代了普通下料機(jī)無法自動定長下料的不足,不僅可確保對焊后鋼筋下料長度精確,無尾料,百分之百鋼筋使用率,而且該機(jī)連續(xù)下料后能夠錯(cuò)開對焊接頭,確保鋼筋骨架質(zhì)量要求,完全滿足對焊接頭面積在任意500毫米長度范圍內(nèi)不大于鋼筋總橫截面積的25%的國家標(biāo)準(zhǔn)。
2.鋼筋骨架螺旋自動纏繞機(jī),能實(shí)現(xiàn)電桿規(guī)格型號和規(guī)范參數(shù)的存貯,現(xiàn)已成功開發(fā)兩種纏繞模式,一種是骨架縱向移動,放絲盤旋轉(zhuǎn)纏繞螺旋筋,另一種是放絲盤縱向移動,骨架旋轉(zhuǎn)纏繞螺旋筋,兩種方式都能完全能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的螺旋筋間距要求。解決了過去人工纏繞間距不均勻及螺旋筋松動的問題,保證鋼筋骨架構(gòu)造的要求,節(jié)約了工人綁扎的時(shí)間和扎絲的使用,骨架吊運(yùn)、轉(zhuǎn)場過程中抗彎的能力也有明顯改善。
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3.鋼筋骨架成型焊機(jī),是電桿行業(yè)一次革命性的成功,能實(shí)現(xiàn)電桿規(guī)格型號和規(guī)范參數(shù)的存貯,固定架立圈位置(可調(diào)整),縱向主筋與架立圈一起繞骨架中心旋轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了螺紋(或光圓)鋼筋與架立圈之間的完全自動電阻焊接。不需要焊接材料,無粉塵、無有害氣體、無弧光等污染,焊接牢固,焊點(diǎn)的抗剪力提高,不論是錐形電桿,還是等徑電桿,都能轉(zhuǎn)換規(guī)格型號、長度及配筋,提高生產(chǎn)效率,同時(shí)縱向受力主筋間距偏差,以及架立圈之間間距偏差得到充分保證。
二、零廢品的質(zhì)量管理
把混凝土電桿產(chǎn)品做成商品,這是公司對產(chǎn)品的定位。通過對質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行,制定質(zhì)量獎懲制度,以及考核制度的完善升級,不僅提高了公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平,而且降低了產(chǎn)品和管理成本、提高了企業(yè)綜合效益。通過前6年電桿生產(chǎn)成型過程中出現(xiàn)的廢品統(tǒng)計(jì)情況,把生產(chǎn)廢品的工資按合格品計(jì),再把生產(chǎn)廢品的材料賠償也一起折算到工資中去,重新調(diào)整計(jì)件工資方案,公司要求按百分之百合格品考核,對生產(chǎn)的廢品除不能得到工資外,還要按照生產(chǎn)成本進(jìn)行全額賠償。生產(chǎn)部門把生產(chǎn)過程中易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方,落實(shí)到具體的工作崗位,一旦生產(chǎn)中出現(xiàn)廢品,就會對質(zhì)量問題三不放過,不找到原因不放過,不分清責(zé)任不放過,不制定措施不放過,通過對措施的落實(shí),操作人員的責(zé)任心得到加強(qiáng)。
三、未遂事故的安全生產(chǎn)管理
混凝土電桿生產(chǎn),目前還是勞動密集型行業(yè),制定安全獎懲條例,分部門和工種確定了四類班組崗位,實(shí)施不同的獎懲金額。未遂事故是安全最大的敵人,公司針對個(gè)人的行為,列出了36條未遂事故,發(fā)生了未遂事故,都有相應(yīng)處罰辦法。重視未遂事故也就是重在預(yù)防,是和安全生產(chǎn)的方針相呼應(yīng)的。有處罰辦法,但更有獎勵制度,一處受罰,處處受罰;同時(shí)一處得獎,處處得獎。
四、員工和人才的培養(yǎng)
公司的發(fā)展,離不開高素質(zhì)的一線員工和管理人才。公司創(chuàng)業(yè)之初就聚集了一批專業(yè)技術(shù)人員,他們目前是企業(yè)人才基礎(chǔ)。目前,公司已經(jīng)形成了較強(qiáng)的研發(fā)氛圍,走自主創(chuàng)新之路的理念也已經(jīng)深入到每個(gè)員工的心里。歷年來,通過人才培養(yǎng)和引進(jìn),技術(shù)中心共擁有高級工程師3名,工程師5名,助理工程師6名,技術(shù)員10名。同時(shí),每年還選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)行深造和技術(shù)培訓(xùn)。建立了以企業(yè)為主導(dǎo)的長期長效產(chǎn)學(xué)研對外合作模式,在發(fā)揮各自優(yōu)勢,解決技術(shù)難題的同時(shí),實(shí)現(xiàn)雙贏的良好局面。目前,已經(jīng)與西南石油大學(xué)、四川省建筑科學(xué)院、四川省建材研究院等科研機(jī)構(gòu)建立了實(shí)質(zhì)性長期合作關(guān)系。今后每年公司將繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,增強(qiáng)公司人才方面的優(yōu)勢。
公司一直致力于打造混凝土電桿制造標(biāo)桿企業(yè),除了給用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外。在公司內(nèi)部,不但是重視員工工作,也十分關(guān)心員工的生活質(zhì)量。從2003年起全員全額社保,從2008年至今連年獲得成都市勞動關(guān)系和諧企業(yè)稱號。2013年安全獎、質(zhì)量獎和先進(jìn)個(gè)人和班組三項(xiàng)共計(jì)發(fā)放獎金總額約五十萬,是銀線電桿歷年之最。堅(jiān)持以人為本的理念得以繼續(xù)深化,把員工始終放在第一位,體現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的承諾,安全、質(zhì)量、效益的生產(chǎn)經(jīng)營思想,深入落實(shí)到每個(gè)員工的實(shí)際行動中。公司始終堅(jiān)信混凝土電桿行業(yè)是可持續(xù)健康發(fā)展的,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,繼續(xù)強(qiáng)化以人才、質(zhì)量、服務(wù)為基礎(chǔ),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求,不斷加大開發(fā)技改投入,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,推動行業(yè)發(fā)展。
最后,關(guān)于行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
1.隨著國網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺采購的持續(xù)推進(jìn),現(xiàn)社會上涌現(xiàn)一批微小企業(yè)和商貿(mào)公司,參與到平臺中來竟標(biāo),這些企業(yè)和公司只有相當(dāng)簡陋的設(shè)備和場所,以及10來個(gè)人員,甚至幾個(gè)人員,根本無法保障產(chǎn)品質(zhì)量。做完一單有可能就不做了,純粹擾亂市場,給電網(wǎng)后期安全運(yùn)行帶來重大隱患。而專心專意做產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)型單位,疲于應(yīng)對單純的價(jià)格挑戰(zhàn)。為確保電網(wǎng)建設(shè)的順利實(shí)施和安全可靠運(yùn)行,呼吁協(xié)會成員積極作好與項(xiàng)目主管部門類似信息的傳遞和溝通,希望國網(wǎng)物資部門加強(qiáng)對供應(yīng)商真實(shí)能力的測評和管理,以促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2.同行業(yè)間交流。徐州三元桿塔、浙江永達(dá)電力、山東電力管道、山東魯泰、北海精一等,無論在設(shè)備設(shè)施上,還是在工藝改進(jìn)方面,都已跑在全國同行業(yè)前面,有很多先進(jìn)的理念和觀點(diǎn)值得與大家分享。
3.公司目前需要解決的問題有:電桿脫模后鋼模翻轉(zhuǎn)設(shè)備、單根上料計(jì)量和噪音解決方案等,希望得到同行業(yè)的幫助和支持。
編輯:王欣欣
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