提質增效重回報 華新水泥準備從哪些方面入手？

近日，華新水泥制定并公布了 2024 年度“提質增效重回報”行動方案，從一體化、海外、綠色低碳、成本、數(shù)字化、投資者溝通、股東回報、信息披露八個方面，圍繞“創(chuàng)建世界一流跨國企業(yè)”的目標，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。

華新水泥指出，要通過扎實推進“一體化轉型發(fā)展、海外發(fā)展、新型建材業(yè)務拓展、傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化創(chuàng)新”四大戰(zhàn)略，加快綠色化智能化國際化轉型，逆風破浪，變局開新。

在國內市場，以更大力度抓好市場開拓，降本增效，努力實現(xiàn)穩(wěn)市場、穩(wěn)運行、穩(wěn)業(yè)績；在海外市場，在全面做好生產運營、全力以赴提升業(yè)績的同時，積極進取，進一步擴大產能規(guī)模。同時，華新水泥將進一步完善上市公司治理運作機制，加強與投資者的溝通交流，積極回報股東，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。

具體工作舉措如下：

1、一體化發(fā)展，提升經營效益

繼續(xù)推進一體化戰(zhàn)略，推動以水泥為基礎，骨料、混凝土等產業(yè)鏈一體化發(fā)展。在水泥業(yè)務方面，堅持“利潤是目標，價格（收入）是基礎”的理念，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入、EBITDA、經營性現(xiàn)金流保持正增長。在骨料業(yè)務方面，積極把握市場機會窗口，全力實現(xiàn)產能發(fā)揮，提高產銷量邁上新臺階；持續(xù)提高成本競爭力，全面做好成本優(yōu)化管理；加強骨料產品質量管控，有效提升產品質量。在混凝土業(yè)務方面，通過在現(xiàn)有水泥熟料生產線周邊投資建設混凝土攪拌站的戰(zhàn)略布局，逐步實現(xiàn)縱向一體化戰(zhàn)略，提升在水泥核心市場混凝土業(yè)務的影響力；持續(xù)推廣實施混凝土數(shù)字化項目，與公司數(shù)創(chuàng)中心一起設計、開發(fā)區(qū)域運營和管控系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務的集中生產、調度和管理；進一步完善沿江自有骨料及水泥保供機制，提升自有骨料和水泥的使用比例；結合混凝土特點，進一步優(yōu)化采購管理制度及流程，提升采購效率。

2、提升海外業(yè)績，加快海外發(fā)展

自2013年公司首家海外工廠在塔吉克斯坦投產以來，公司創(chuàng)造了優(yōu)異的境外投資業(yè)績，有效實現(xiàn)了資產增值。2024年度，公司一方面通過自身核心優(yōu)勢資源（裝備工程、維修運維等能力）對已并購的工廠進行整改，提高工業(yè)效率，推行公司管理模式，降低成本，實現(xiàn)并購增值。另一方面，發(fā)揮公司海外先行及良好市場口碑優(yōu)勢，抓緊推動海外項目進展，實現(xiàn)版圖再擴張和業(yè)績再增長。

3、 持續(xù)科技創(chuàng)新，深入推動綠色低碳發(fā)展

公司堅持以“清潔我們的生活環(huán)境，提供信賴的建筑材料”為企業(yè)使命，樹立全生命周期綠色低碳建筑材料發(fā)展理念，將打造收益指標領先的低碳可持續(xù)發(fā)展行業(yè)先鋒作為公司的戰(zhàn)略目標。公司通過大量使用替代原燃料、實施綠色礦山、提升工業(yè)系統(tǒng)智能化水平、開展水泥-骨料-墻材等一體化項目熱聯(lián)產降碳試點等，提前布局減碳實踐，形成了綠色、低碳發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

2024年，公司將加快推進節(jié)能、降碳、超低排放項目的開展，結合新生產形勢，開展熱能效率優(yōu)化和收塵效率提升，進一步提高能效水平，鞏固公司在水泥行業(yè)綠色低碳發(fā)展的領先水平。

4、進一步降低能耗和原燃料等采購成本，提升整體成本競爭力

2024年，公司將持續(xù)推進節(jié)能減碳、降耗降本，提升替代燃料使用量。堅持高頻、少量、低庫存的煤炭采購策略，精準有效把握煤炭采購節(jié)奏，有效平衡低庫存與保供的矛盾。原材料方面加大水渣等活性混合材的采購力度，助力降低熟料消耗系數(shù)。持續(xù)進行統(tǒng)購備件降價商談，最大限度降低備件采購成本。

5、 堅持以數(shù)字化創(chuàng)新支撐公司戰(zhàn)略轉型，助力公司業(yè)務高速度高質量發(fā)展

2024年，公司將繼續(xù)貫徹“傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化創(chuàng)新”戰(zhàn)略，在行業(yè)領先的數(shù)字化生態(tài)基礎上，繼續(xù)發(fā)揮自主研發(fā)、自主掌控的優(yōu)勢，賦能核心業(yè)務轉型升級。持續(xù)推廣水泥低碳制造智能化體系，提升在大量使用多種替代燃料時工廠生產運行效能，確保窯、磨智能控制系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行，打造更多國家級、省級試點示范工廠。進一步在海外工廠中推廣HIAC、HOPE，試點海外審批系統(tǒng)，建立可復制、易推廣的生產、運營、管理的數(shù)字化體系。繼續(xù)建設新陽新數(shù)字化基地，重點支持億噸砂的智能化建設，逐步實現(xiàn)單一智能工廠到集群式智能工廠的跨越式發(fā)展。通過打造協(xié)同開放平臺，共同推進混凝土產業(yè)數(shù)字化建設，實現(xiàn)產業(yè)鏈協(xié)同高質量發(fā)展。

6、加強投資者溝通，積極傳遞公司價值

2024 年，公司將持續(xù)強化投資者關系管理工作，積極通過業(yè)績說明會、投資者溝通會、路演等方式加強與投資者的溝通，增進投資者對公司的了解，積極傳遞公司價值；持續(xù)強化公司與資本市場的雙向溝通機制，重視資本市場表現(xiàn)和投資者意見反饋，提升投資者服務質量和溝通質效；加大與行業(yè)分析師等賣方機構溝通，擴大公司股票研究覆蓋面，提高公司股票市場關注度。

7、高度重視股東回報，與股東分享企業(yè)發(fā)展紅利

基于對公司未來發(fā)展前景的信心、價值的認可，2024年度，公司管理層將持續(xù)通過二級市場購買公司股票并長期持有。為維護廣大投資者利益，增強投資者對公司的投資信心，同時為了進一步建立健全公司長效激勵機制，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展，公司持續(xù)實施員工持股計劃及現(xiàn)金分紅。

公司高度重視股東回報，在兼顧公司未來發(fā)展的情況下，連續(xù)多年保持約40%的利潤分紅比例。2024年，公司將在保持企業(yè)健康運營的前提下，努力為投資者提供持續(xù)、穩(wěn)定的分紅，實現(xiàn)公司與投資者的互利共贏，推動公司高質量發(fā)展和投資價值提升。

8、健全信息披露，提升公司透明度

公司將繼續(xù)堅持“真實、準確、完整、及時、公平”的信息披露原則，合規(guī)履行各項信息披露義務。2024 年，公司將嚴格落實信息披露監(jiān)管新規(guī)，以投資者需求為導向，高質量開展信息披露相關工作；持續(xù)優(yōu)化信息披露制度和流程，健全重大事項信息溝通和報送機制，做好內幕信息管理，確保信息披露依法合規(guī)；探索多元化信息披露形式，提高信息披露的有效性和可讀性；秉承可持續(xù)發(fā)展和 ESG 治理的理念，積極履行企業(yè)公民的責任，持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展暨 ESG 報告質量，積極回應包括投資者在內的利益相關方對于公司可持續(xù)發(fā)展的關切。