山水一周要聞速覽(10月14日—10月20日)

山東山水集團 · 2024-10-21 20:07 留言

10月14日—10月20日

內(nèi)蒙古自治區(qū)礦山安全監(jiān)管局局長田一軍一行蒞臨扎旗公司檢查指導(dǎo)工作



10月14日,內(nèi)蒙古自治區(qū)礦山安全監(jiān)管局局長田一軍一行蒞臨扎旗公司檢查指導(dǎo)礦山安全生產(chǎn)工作。

田一軍一行實地查看了扎旗公司礦山生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解礦山安全管理情況。期間,扎旗公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人王宗成就公司履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況及未來發(fā)展規(guī)劃進行了詳細(xì)匯報。

田一軍充分肯定了扎旗公司礦山安全管理工作取得的成效。他強調(diào),企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、國務(wù)院安委會《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》,從源頭上防范化解礦山安全風(fēng)險,將礦山安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,全面細(xì)化、深化、具體化礦山安全生產(chǎn)責(zé)任落實、風(fēng)險隱患管控、依法治理、人員素質(zhì)提升各項工作,切實守好安全生產(chǎn)防線。

王宗成對檢查組提出的意見和建議表示衷心感謝,并表示公司將堅決落實內(nèi)蒙古自治區(qū)礦山安全監(jiān)管局及各主管單位的工作部署,堅守安全紅線,落實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責(zé),為維護地方安全穩(wěn)定大局作出更大貢獻。

興安盟礦山安全監(jiān)管局局長王維,扎賚特旗應(yīng)急管理局局長高新及相關(guān)人員陪同檢查。?


臨朐縣人大常委會副主任王德勝一行蒞臨臨朐公司檢查指導(dǎo)工作





10月16日,臨朐縣人大常委會副主任王德勝一行蒞臨臨朐公司檢查指導(dǎo)工作。

王德勝一行實地查看了臨朐公司中控室和生產(chǎn)現(xiàn)場。期間,臨朐公司總經(jīng)理劉乃勇匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營、工藝流程、技改創(chuàng)新等方面情況。通過聽取匯報和實地查看,王德勝對臨朐公司在綠色發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面取得的成績給予充分肯定,并就企業(yè)下一步發(fā)展提出指導(dǎo)意見。他希望臨朐公司發(fā)揮好地方骨干企業(yè)的引領(lǐng)示范作用,堅定發(fā)展信心,持續(xù)加強技改創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,利用自身優(yōu)勢,不斷提升核心競爭力,為助力全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。同時,他表示,臨朐縣人大將強化服務(wù)意識,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供全方位支持,推動企業(yè)實現(xiàn)健康、高質(zhì)量發(fā)展。

劉乃勇表示,臨朐公司將在注重高質(zhì)量、可持續(xù)、綠色發(fā)展的同時,抓住戰(zhàn)略機遇,加快發(fā)展步伐,不斷提升企業(yè)活力和效率,為臨朐縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

陳仲圣一行到山西運營區(qū)調(diào)研



10月14日—18日,集團副總裁陳仲圣一行到山西運營區(qū)調(diào)研,聽取了山西運營區(qū)總經(jīng)理王超關(guān)于運營區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、資源增儲和產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面工作的匯報,實地調(diào)研了太原、朔州、呂梁、晉城山水合聚四家公司。
陳仲圣對山西運營區(qū)在生產(chǎn)指標(biāo)提升、成本管控及大車間化管理等方面取得的成績給予肯定。他希望山西運營區(qū)持續(xù)提升工藝操作水平,不斷優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo);持續(xù)精準(zhǔn)投資,不斷降低生產(chǎn)成本,進一步提升核心競爭力。
在太原公司,陳仲圣指出,企業(yè)要切實正視成績,扎實做好生產(chǎn)運行、成本管控等工作;要牢固樹立過緊日子思想,技術(shù)改造堅持“投資小見效快”的原則,充分論證其可行性,圍繞節(jié)能降耗做文章;加大替代燃料的應(yīng)用,進一步節(jié)能降碳。
在朔州公司,陳仲圣一行實地察看生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解公司生產(chǎn)設(shè)備和工藝情況,并對公司商砼站項目建設(shè)可行性及技術(shù)改造提出建議。他指出,一是公司籌建商砼站項目要充分發(fā)揮自身的資源和成本優(yōu)勢,深入市場調(diào)研,全面分析、仔細(xì)論證,加快推進產(chǎn)業(yè)鏈延伸工作;二是堅持“精準(zhǔn)有效、務(wù)實投資”的原則進行技術(shù)改造加強成本管控,提升核心競爭力,實現(xiàn)效益最大化;三是加強縱向指導(dǎo)橫向溝通,解決生產(chǎn)工藝中“卡脖子”問題,確保安全環(huán)保穩(wěn)定運行。
在呂梁公司,陳仲圣詳細(xì)了解公司粉磨站調(diào)試、運行情況,對項目建設(shè)給予充分肯定。他指出,公司要不斷優(yōu)化操作,進一步提升生產(chǎn)指標(biāo)降低生產(chǎn)成本。一是進一步摸索優(yōu)化精準(zhǔn)脫硝,降低系統(tǒng)能耗;二是通過小改小革、自主維修、修舊利廢等方式最大程度降低成本;三是明確目標(biāo)、對標(biāo)先進,優(yōu)化指標(biāo),提質(zhì)降耗,增加企業(yè)競爭力。
在晉城山水合聚公司,陳仲圣聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作匯報,實地察看生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解商砼站運營及窯系統(tǒng)超低排放情況。他強調(diào),一是要充分發(fā)揮商砼站資源、成本、人員和質(zhì)量管控等優(yōu)勢,進一步提升盈利能力;二是對現(xiàn)有的脫硝設(shè)施進行精準(zhǔn)優(yōu)化和改良,提高燃燒和工藝脫硝效率。
集團發(fā)展與技術(shù)部部長林成森、設(shè)計室主任劉鳳霞;山西運營區(qū)副總經(jīng)理張欽奎、綜合管理部部長紀(jì)云廣參加調(diào)研。
濱州公司召開四季度工作部署會議



10月15日上午,濱州公司召開四季度工作部署會議,深入剖析、全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,并對四季度重點工作進行安排部署。濱州公司總經(jīng)理王毅、副總經(jīng)理辛廣亮、趙金剛以及各指標(biāo)管控負(fù)責(zé)人參會。

會上,濱州公司財務(wù)管理部匯報了前三季度水泥產(chǎn)銷量、利潤及各成本模塊生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,與同期數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)和年度目標(biāo)進行了對比,重點分析了增利、降利因素和各項指標(biāo)差距,指出了生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題和不足。與會人員根據(jù)各自工作職責(zé),匯報了四季度重點工作及措施。王毅分析了當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點安排部署了市場開拓、增節(jié)降、成本管控、冬季大修、物資進出廠等方面的工作,并提出了具體措施和要求。

會議強調(diào),四季度是生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵時期,要注重問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,進一步優(yōu)化組織生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,加強設(shè)備維護和管理,確保設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。要加強市場調(diào)研,深入了解市場需求,強化與客戶的溝通合作,制定有針對性的銷售策略,積極拓展銷售渠道,提高市場服務(wù)水平,深入挖掘市場潛力。要以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

安丘公司召開年終設(shè)備檢修工作部署會?




10月17日,安丘公司召開年終設(shè)備檢修工作部署會。安丘公司副總經(jīng)理趙清泉主持會議,各車間負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員參加。

會議強調(diào),各車間要高度重視年終檢修工作,增強做好設(shè)備檢修的責(zé)任感和緊迫感,結(jié)合實際情況對檢修計劃進行再完善、再部署,按時、保質(zhì)、保量完成檢修任務(wù)。

會議要求,一是在檢修前針對技術(shù)、質(zhì)量、安全進行系統(tǒng)培訓(xùn),逐級簽訂檢修責(zé)任狀,并嚴(yán)格落實有限空間作業(yè)、高處作業(yè)及外協(xié)單位的安全監(jiān)管和程序?qū)徟ぷ?;二是管理人員要深入一線,嚴(yán)格規(guī)范檢修作業(yè)流程,保安全、抓質(zhì)量、搶進度,做到人人恪盡職守、全力以赴,確保年底檢修任務(wù)圓滿完成;三是在做好大型設(shè)備檢修工作的同時,堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則,積極處理生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的管道、油管、下料口等 “跑冒滴漏” 問題;四是注重文明施工,現(xiàn)場啟停設(shè)備統(tǒng)一協(xié)調(diào),遇到交叉作業(yè)要相互避讓,特種作業(yè)必須持證上崗,各外協(xié)單位遇到問題及時反饋,確保工期順利完成。

會上,安丘公司各車間分別就檢修計劃整體準(zhǔn)備情況、安全環(huán)保措施落實情況、項目質(zhì)量驗收情況、外協(xié)項目協(xié)調(diào)情況、備件物資供應(yīng)情況作了匯報,并表示將振奮精神、鼓足干勁,進一步提高檢修標(biāo)準(zhǔn),扎實開展各項檢修工作,從根本上解決生產(chǎn)中暴露出的突出問題和長期以來制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

巨野公司黨支部開展“黨建引領(lǐng)聚合力 深度融合促發(fā)展”主題黨日



為促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,10月17日上午,巨野公司黨支部組織全體黨員干部開展 “黨建引領(lǐng)聚合力 深度融合促發(fā)展” 主題黨日。

本次主題黨日依據(jù)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營 “四同時” 要求,聽取了巨野公司黨支部副書記田崇濤、支部委員李效偉關(guān)于 2024 年前三季度黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的總結(jié)匯報。報告指出,2024 年前三季度,巨野公司黨支部利用主題黨日研討黨建工作融合促生產(chǎn)經(jīng)營議題,形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營齊抓共管、相互促進、同頻共振的良好格局;成立了以黨員領(lǐng)銜的降低料耗、電耗,提高臺時產(chǎn)量的攻關(guān)小組,充分發(fā)揮黨員敢啃 “硬骨頭” 的先鋒模范作用,有效解決了生產(chǎn)運行瓶頸問題和設(shè)備隱患,各項經(jīng)濟指標(biāo)明顯優(yōu)化,為公司沖刺年終任務(wù)目標(biāo)提供了有力保障。田崇濤指出,黨建經(jīng)營融合促發(fā)展是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的一項重要工作,關(guān)系到黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。希望全體黨員率先垂范,爭當(dāng)先鋒,以實際行動為公司高質(zhì)量發(fā)展再建新功。

全體黨員還圍繞 “黨建 + 生產(chǎn)經(jīng)營” 深度融合這一主題,進行了廣泛探討交流,研究破解制約生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸的突出問題。

疏勒公司舉辦“禮贊新中國·奮進新時代”乒乓球比賽



為弘揚競技體育精神,推動全民健身,增強職工的愛國情懷和民族凝聚力,10月17日—18日,疏勒公司舉辦了 “禮贊新中國?奮進新時代” 職工乒乓球比賽。

本次比賽設(shè)置了男子單打、男子雙打、女子單打三個比賽項目,疏勒公司各部門共有26名職工報名參加。比賽現(xiàn)場,選手們身姿矯健,球技精湛,時而發(fā)起迅猛進攻,時而進行巧妙防守。伴隨著一道道優(yōu)美弧線劃過,觀眾的叫好聲、加油聲此起彼伏,共同見證了運動員們的精彩表現(xiàn),展現(xiàn)了疏勒公司新時代青年職工積極向上、拼搏進取的良好精神風(fēng)貌。

此次乒乓球比賽,為疏勒公司職工搭建了一個切磋球技、展示風(fēng)采的平臺,極大地豐富了職工業(yè)余文化生活,進一步激發(fā)了職工的工作熱情。下一步,疏勒公司將繼續(xù)扎實開展系列積極向上的文體活動,多渠道搭建發(fā)揮作用的平臺,引導(dǎo)職工不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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