中建集團召開2024年項目履約及商務采購體系會
2月29日,中建集團在京召開2024年項目履約及商務采購體系會。集團黨組成員、副總經(jīng)理李永明出席會議并講話。
會議指出,過去一年,在集團黨組的堅強領導下,集團履約和商務采購系統(tǒng)緊緊圍繞集團年度重點任務,科學應對風險挑戰(zhàn),全力攻堅克難,出臺“1手冊1方案6意見”,首次召開項目管理大會暨項目經(jīng)理大會,1.25萬個在施項目平穩(wěn)運行,各項工作取得了扎實成效。
會議強調(diào),項目管理是建筑企業(yè)的生命線,任何時候都不容放松。全集團要進一步提升項目管理水平,以強有力的履約和盈利能力助力集團扎實推進年度“七大任務”,為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。要全面提升項目履約管理水平,著力構(gòu)建“大履約”管理體系,堅持不懈提升精細化管理能力,努力打造更多標桿工程,以完美履約持續(xù)擦亮中建金字招牌。要著力增強項目價值創(chuàng)造能力,持續(xù)深化“大商務”管理,堅持理念先行,做好全過程管控,統(tǒng)籌好目標管理與考核評價,努力為集團利潤效益貢獻力量。要不斷優(yōu)化供應鏈管理,持續(xù)完善管理體系,著力加強供應商資源管理,有效提升供應鏈合作水平。要切實強化對項目管理的支撐保障,抓好中央巡視整改,建設過硬項目人才隊伍,持續(xù)增強項目黨組織戰(zhàn)斗力。
會議通報了各單位項目履約及商務采購工作完成情況、解讀了2024年商務采購考核要求、宣貫了新修訂的履約評價管理辦法和自然災害突發(fā)事件應急處置管理辦法。集團項目履約管理部負責人作工作報告,部分子企業(yè)作現(xiàn)場交流發(fā)言。
集團總部相關部門負責人,各二級子企業(yè)項目履約、商務采購主管領導、分管領導和有關部門負責人,各級次單位項目履約及商務采購人員共計6200余人分別在主會場和視頻分會場參會。
編輯:戴冬虞
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com