安徽寧國水泥廠開展“優(yōu)秀班組”流動紅旗評比活動
2012年新年伊始，寧國水泥廠為進(jìn)一步深化班組基礎(chǔ)管理工作，調(diào)動全廠各工段、班組的集體榮譽感，營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，結(jié)合工廠的實際情況，在2011年的班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，開展“優(yōu)秀班組”流動紅旗評比活動，經(jīng)過為期兩天的檢查式評比，礦山分廠運輸工段維修班、勝利分廠電儀工段維修班、制造分廠電儀工段維修班、裝運分廠鏟運工段汽修班四個班組獲得了2012年元月份檢查評比的“優(yōu)秀班組”稱號，廠工會和各分廠負(fù)責(zé)人現(xiàn)場為他們頒發(fā)了流動紅旗。
本次實行的月度班組建設(shè)活動檢查式評比，由廠工會牽頭，各單位安排專人參與檢查，保證檢查的公平、公正。檢查內(nèi)容主要包括班組“三會”的內(nèi)容質(zhì)量、活動室的硬件設(shè)施、安全管理工作、環(huán)境衛(wèi)生狀況和班組文化活動建設(shè)等五大方面。各單位對所轄班組的管理活動情況首先進(jìn)行自查，建立分廠級的班組管理活動檢查考核制度，激勵班組各項管理活動的開展。工會在結(jié)合各單位自查工作的基礎(chǔ)上，開展全廠范圍內(nèi)的班組活動檢查，實行班組長負(fù)責(zé)制，以充分發(fā)揮班組長在班組的帶頭作用。檢查中對各單位月度評比第一名的班組現(xiàn)場頒發(fā)“優(yōu)秀班組”流動紅旗，并給予一定的獎勵。
建立“優(yōu)秀班組”流動紅旗的評比制度，將進(jìn)一步加強寧國水泥廠的班組管理和建設(shè)工作，充分發(fā)揮優(yōu)秀典型班組的引領(lǐng)帶頭作用，更好的調(diào)動員工參與班組建設(shè)管理活動的積極性，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，不斷提高和完善班組文化建設(shè)。
2011年11月份，工廠下發(fā)了《寧國水泥廠班組建設(shè)管理活動檢查評比實施辦法》，為班組活動的檢查評比提供了制度依據(jù)。在此之前，廠工會下發(fā)了《辦法的討論稿》，組織全廠各工段、班組成員學(xué)習(xí)《辦法》的內(nèi)容，廣泛爭取大家對班組評比活動好的意見和想法，進(jìn)一步優(yōu)化評比檢查活動的可行性和操作性。
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