新疆博州工業(yè)園區(qū)水泥行業(yè)“去產(chǎn)能”成效初顯

博州政府公開平臺 · 2019-01-11 09:14 留言

  一、行業(yè)調整,“去產(chǎn)能”促進園區(qū)水泥健康發(fā)展

  新疆是全國水泥產(chǎn)能過剩最嚴重的省區(qū)之一,博州又是新疆區(qū)域產(chǎn)能過剩最嚴重的地區(qū)。園區(qū)三家水泥企業(yè),總設計產(chǎn)能為500萬噸,為降低產(chǎn)能,踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色發(fā)展理念,園區(qū)三家水泥企業(yè)在園區(qū)管委會的領導下,通過水泥協(xié)會自律,嚴格執(zhí)行錯峰生產(chǎn)政策。

  今年由于基礎建設項目減少和建材市場需求萎縮、水泥需求不旺、行業(yè)之間制約等因素影響,水泥價格在上半年一度下滑至160元-170元/噸,4-7月,三家企業(yè)水泥日總產(chǎn)量僅為2000噸左右,企業(yè)效益受到嚴重打擊。在園區(qū)三家水泥廠的請求下,園區(qū)管委會的積極推動園區(qū)水泥企業(yè)行業(yè)間自律,于6月30日,組織博海、上峰、蘭博三家水泥企業(yè)共同簽署了《博州地區(qū)水泥企業(yè)2018年度水泥銷售自律公約》,以共同維護博州地區(qū)水泥市場生產(chǎn)經(jīng)營秩序。并于7月23日與伊犁方面七家水泥廠共同簽署了《伊博區(qū)域水泥企業(yè)2018年度水泥銷售自律公約》,通過強化協(xié)同意識、合理劃分配額、加強量價管控等工作措施,取得了積極成效,有效保障了我州今年富民安居房建設等多項重點工程,同時也為明年抗震安居房建設、州內(nèi)重點工程、道路建設項目提供堅強有力地保障。

  二、助企增效,助力企業(yè)成長,行業(yè)效益初顯

  園區(qū)水泥企業(yè)年初計劃生產(chǎn)水泥總目標為75萬噸,隨著州內(nèi)重點項目陸續(xù)復工、行業(yè)自律生效,水泥需求量、價格穩(wěn)步提升,三家水泥公司日產(chǎn)量增加到5000噸以上,截止11月底,五臺工業(yè)園區(qū)三家水泥企業(yè)合計生產(chǎn)水泥138.66萬噸,同歷年均值上漲26.05%,實現(xiàn)產(chǎn)值4.14億元。在錯峰停產(chǎn)的同時,各企業(yè)每日仍向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有需求的小型需求用戶零售庫存水泥100-300噸,其中袋裝水泥230元/噸,散裝水泥220元/噸,在嚴寒冬日,企業(yè)較強的社會責任感也溫暖了我州各族群眾。

  今年水泥企業(yè)健康發(fā)展不僅有效保障了博州地區(qū)的水泥供應,也為園區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)運行提供了有力支撐。

  三、以黨建保穩(wěn)定、促生產(chǎn),保障了職工利益

  今年以來,園區(qū)管委會持續(xù)加強助企增效工作,實行一企一策制度,派出包聯(lián)干部在廠區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、技術改造等方面對企業(yè)進行指導作業(yè),通細化安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等各要素管理,保障企業(yè)安全穩(wěn)定的運行。派出黨建指導員,加強組織建設,推進黨組織全覆蓋,建立領導機構。成立非公企業(yè)綜合黨委,形成園區(qū)黨工委領導,黨群工作部落實,園區(qū)企業(yè)參與的綜合領導體制,全面推進園區(qū)的非公企業(yè)黨組織覆蓋工作。目前園區(qū)正在進行企業(yè)職工社保、醫(yī)保參加情況統(tǒng)計,并力爭在明年做到企業(yè)員工全覆蓋參加社保、醫(yī)保等保險活動。下一步園區(qū)將依托非公企業(yè)黨組織建設并同步在每家企業(yè)建立工會、婦聯(lián)等組織,切實保障每名職工的根本利益,讓每名職工能夠以廠為家,以園區(qū)為家,在明年能夠繼續(xù)安全、高質量地生產(chǎn)、生活。

  四、保穩(wěn)定、促發(fā)展,錯峰停產(chǎn)見成效

  目前,三家水泥企業(yè)嚴格按照錯峰生產(chǎn)要求于11月初全部停窯,企業(yè)現(xiàn)已完成盤庫結算、檢修保養(yǎng)窯爐等設備工作,現(xiàn)各企業(yè)生產(chǎn)線職工已全部放假,只留有辦公室工作人員及護廠保衛(wèi)人員,在錯峰停產(chǎn)期間能夠有力保衛(wèi)企業(yè)穩(wěn)定安全。隨著錯峰停產(chǎn)實施,企業(yè)能耗值大幅下降,對園區(qū)節(jié)能減排有著重大意義,五臺園區(qū)將繼續(xù)深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,為“打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”交一份滿意的答卷。


編輯:王琲建

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