你好,這是我的名片 | 中建投巴新唐強(qiáng):志不求易者成 事不避難者進(jìn)
盛滿的理想 當(dāng)材料創(chuàng)造美好生活 有一群人在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)材料 在中國(guó)建材 有你,有我 我們?cè)诓煌膷徫簧?/p> 完成著各自的“攻關(guān)” 今天 就讓我們彼此相識(shí) “你好,這是我的名片” Think Big to Develop Prioritized Materials for the Nation Utilize resources for construction mission “你好,我是唐強(qiáng),2018年我開始負(fù)責(zé)萊城分撥中心工作。這是我的名片,很高興認(rèn)識(shí)你。” 13臺(tái)機(jī)器皆無故障、生產(chǎn)記錄與實(shí)際相符,生產(chǎn)物料已補(bǔ)充完畢,當(dāng)日貨柜收貨標(biāo)簽已規(guī)范貼好,盤點(diǎn)情況與收貨清單一致,貨物已分類碼放在正確區(qū)域……確保分撥中心當(dāng)天各項(xiàng)工作均沒有出現(xiàn)異常后,唐強(qiáng)終于可以放下心來,和同事們一起踏上回宿舍的路程。每天下班前確認(rèn)各項(xiàng)工作內(nèi)容,是唐強(qiáng)自2015年來到位于巴布亞新幾內(nèi)亞的中建投巴新公司時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣,他把這個(gè)習(xí)慣從可可坡店帶到金貝店,再一路帶到如今的萊城分撥中心,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)堅(jiān)持了9年。 敢于創(chuàng)新變革,著眼公司發(fā)展需求? 2018年,鑒于在可可坡店和金貝店擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理時(shí)的優(yōu)異表現(xiàn),唐強(qiáng)被委以重任,負(fù)責(zé)萊城分撥中心工作。當(dāng)時(shí),公司在商品集中分撥倉(cāng)儲(chǔ)管理方面經(jīng)驗(yàn)有限,隨著業(yè)務(wù)體量快速增加,對(duì)分撥中心商品調(diào)撥和配送提出了更高要求。面對(duì)新挑戰(zhàn),唐強(qiáng)迎難而上,多次赴同行業(yè)知名企業(yè)實(shí)地觀摩,學(xué)習(xí)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和倉(cāng)儲(chǔ)需求,提出管理建議,他還幫助公司探索引進(jìn)新型專業(yè)功能貨架,極大地改善了內(nèi)外場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)布局,實(shí)行分區(qū)管理,產(chǎn)品存儲(chǔ)和調(diào)配的靈活性也大幅提升,提高了供貨效率和準(zhǔn)確性,為分店終端銷售提供強(qiáng)有力支持。 勇于突破自我,服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略? 相較于物流管理,涉及機(jī)械、電子和電氣自動(dòng)化等方面知識(shí)的鐵器加工生產(chǎn)對(duì)唐強(qiáng)來說幾乎是全新領(lǐng)域。剛開始接觸這項(xiàng)工作時(shí),難免捉襟見肘,但他并不氣餒,而是利用線上線下資源積極自學(xué),請(qǐng)教專業(yè)人士,一點(diǎn)一滴動(dòng)手實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)。功夫不負(fù)有心人,短短半年時(shí)間,唐強(qiáng)就掌握了鐵器生產(chǎn)加工全套操作流程,并形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化操作指引,讓公司鐵器生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)很快步入正軌,保障公司銷售供應(yīng),增加經(jīng)營(yíng)效益。隨著該業(yè)務(wù)的逐步成熟,工廠也從最初的3臺(tái)機(jī)器增加到現(xiàn)在的13臺(tái)。在這個(gè)過程中,唐強(qiáng)再次發(fā)揮他敢打敢拼的工作作風(fēng),一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,將加工生產(chǎn)產(chǎn)品種類從最初的3種增加到14種,進(jìn)一步擴(kuò)大公司自主加工鐵器供應(yīng)量。2022年,萊城分撥中心鐵器生產(chǎn)量達(dá)到3200萬元人民幣,超前3年合計(jì)生產(chǎn)量,創(chuàng)歷史新高。 善于梳理總結(jié),優(yōu)化公司管理流程 作為分撥中心負(fù)責(zé)人,唐強(qiáng)十分關(guān)注日常操作各個(gè)環(huán)節(jié),會(huì)定期復(fù)盤工作中遇到的問題和難點(diǎn),在公司工作流程基礎(chǔ)上,立足實(shí)際修訂完善調(diào)撥操作流程,優(yōu)化分撥中心調(diào)撥管理工作。5年來,他不斷完善調(diào)撥中心文件記錄要求,梳理形成易于理解和執(zhí)行的中英文手冊(cè),完善內(nèi)部反饋機(jī)制,結(jié)合前端采購(gòu)和終端銷售,反饋貨物的質(zhì)量和客戶體驗(yàn),增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)和解決問題的時(shí)效性。這些措施優(yōu)化了分撥中心的貨柜處理、庫(kù)存管理和配送服務(wù),極大提高了分撥中心運(yùn)轉(zhuǎn)效率和規(guī)范性。 樂于傳道授業(yè),培養(yǎng)公司優(yōu)秀骨干 作為一名加入公司9年的“前輩”,唐強(qiáng)非常注重員工的培養(yǎng)。自2018年任職萊城分撥中心經(jīng)理以來,唐強(qiáng)為公司培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀骨干。他致力于本地員工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)了多名資深技術(shù)主管和助理技術(shù)人員,建立了一支穩(wěn)定的生產(chǎn)一線隊(duì)伍,保障了鐵器生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的持續(xù)推進(jìn)。對(duì)于和他一樣不遠(yuǎn)萬里來到巴新加入建材家居連鎖超市事業(yè)的中方員工們,他更是像照顧弟弟妹妹一樣關(guān)心愛護(hù),積極幫助他們制定工作計(jì)劃,解答生活和工作中遇到的各種問題。在他的指導(dǎo)和幫助下,一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理逐漸羽翼豐滿,“飛”向了公司各分店管理崗位。目前,公司首都分撥中心經(jīng)理劉晨文就是在他耐心教導(dǎo)下培養(yǎng)出來的優(yōu)秀骨干。每次提到唐強(qiáng),劉晨文總是敬佩不已:“唐經(jīng)理對(duì)我來說像老師,像哥哥,剛來到巴新時(shí)能和他一起工作,是一件非常幸運(yùn)的事?!?/p> CNBM 你好,這是我的名片? 志不求易者成,事不避難者進(jìn)。今年已是唐強(qiáng)奮斗在巴新的第9個(gè)年頭,回想起這些年來一路拼搏向前的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,唐強(qiáng)不禁感慨萬千:“將近9年的駐外經(jīng)歷讓我不斷提升自我、突破自我,同時(shí)也讓我明白在海外工作的意義不單是要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,更要以集團(tuán)和公司的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,懷抱夢(mèng)想,在推動(dòng)共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,腳踏實(shí)地,闊步前進(jìn),以關(guān)鍵時(shí)刻沖得出來、頂?shù)蒙先サ膶?shí)際行動(dòng),不斷學(xué)習(xí)提升自我,為集團(tuán)‘在海外再造一個(gè)中國(guó)建材’貢獻(xiàn)自己的力量!”。
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