王瑤法:聯(lián)合重組大背景下 企業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)
明峰集團(tuán)董事長(zhǎng)王瑤法講述在聯(lián)合重組大背景下,明峰如何走出特色的獨(dú)立發(fā)展道路
2011第四屆水泥浙商大會(huì)上,浙江明峰建材集團(tuán)董事長(zhǎng)王瑤法作為一名具有代表性的水泥浙商,介紹了在國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的兼并重組的大背景下,面對(duì)新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境,明峰建材如何做出自己的選擇,通過一系列的努力與奮斗,走出了一條有特色的發(fā)展之路。
一、明峰建材集團(tuán)概述
明峰建材集團(tuán)目前擁有21家子公司,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容涉及熟料-水泥-商品混凝土-外加劑助磨劑等系列化建材產(chǎn)業(yè)。除在浙江的穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展之外,我們還在內(nèi)蒙古自治區(qū)、寧夏自治區(qū)、甘肅省等西部地區(qū)進(jìn)行了大規(guī)模投資和建設(shè)。明峰建材的整體生產(chǎn)能力現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)水泥500萬噸、熟料280萬噸、高爐粒化礦渣微粉140萬噸、商砼160萬立方米,水泥助磨劑及混凝土外加劑2萬噸。在2010年實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值超20億元。
二、明峰建材集團(tuán)成長(zhǎng)經(jīng)歷
1997年,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn),當(dāng)時(shí)的一些小型國(guó)營(yíng)、集體水泥廠都面臨著倒閉與轉(zhuǎn)制,明峰建材集團(tuán)的起步就是從小水泥廠承包開始,通過對(duì)老舊小廠的租賃、收購,進(jìn)行技術(shù)改造、管理提升,不但救活了一個(gè)個(gè)小廠,為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn),也為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、聯(lián)合重組大背景下的發(fā)展之路
2008年以來,國(guó)內(nèi)的水泥行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的兼并重組,使水泥業(yè)的市場(chǎng)集中度顯著提高,面對(duì)新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境,明峰建材做出了自己的選擇,通過一系列的努力與奮斗,走出了一條有特色的發(fā)展之路。
(一)、創(chuàng)新求發(fā)展
在政府的正確引導(dǎo)下,明峰建材集團(tuán)下屬企業(yè)積極淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,通過與國(guó)內(nèi)知名科研院所的技術(shù)對(duì)接,對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)不斷的進(jìn)行改造和創(chuàng)新,通過技術(shù)創(chuàng)新更使企業(yè)在節(jié)能減排、增產(chǎn)降耗上取得了驕人的成績(jī),不但提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為行業(yè)技術(shù)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
1、大規(guī)模的技術(shù)改造,淘汰落后,發(fā)展先進(jìn)工藝與技術(shù)。
2、結(jié)合市場(chǎng),研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,取得市場(chǎng)上的成功,更是獲得三項(xiàng)國(guó)家專利。
3、緊跟社會(huì)發(fā)展需求,積極探索建筑垃圾工業(yè)化處理技術(shù)。
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(二)、發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈
利用現(xiàn)有的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),明峰建材集團(tuán)積極擴(kuò)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈,先后擴(kuò)展了礦渣微粉粉磨、外加劑與助磨劑生產(chǎn)、商品混凝土加工產(chǎn)業(yè),以水泥生產(chǎn)為核心,兼顧發(fā)展上下游,不但改變了整個(gè)集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,更使企業(yè)在技術(shù)整合上具有了單個(gè)工廠所不具有的協(xié)調(diào)與適應(yīng)能力。
1、與浙江工業(yè)大學(xué)、知名專家朱效榮等展開合作,研發(fā)生產(chǎn)高性能水泥生產(chǎn)助磨劑與聚羧酸外加劑。
2、合理布局,大力推進(jìn)混凝土攪拌站建設(shè),利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)提升混凝土加工的產(chǎn)業(yè)提升。
3、開發(fā)出大直徑管磨機(jī)生產(chǎn)礦渣微粉技術(shù),不但使能耗顯著下降,也因產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,廣泛應(yīng)用于各大重點(diǎn)工程。
?。ㄈ?、投身西部大開發(fā)
我國(guó)西部地區(qū)資源豐富,經(jīng)濟(jì)水平卻明顯落后與東部省份,國(guó)家提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)東部發(fā)達(dá)地區(qū)的資金與技術(shù)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)西部的繁榮與發(fā)展。明峰建材集團(tuán)適時(shí)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,在各級(jí)政府的引導(dǎo)下,先后在內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅等地投資建廠,不但使企業(yè)得到了發(fā)展壯大,成為地方稅收支柱,更在源綜合利用、人口就業(yè)等社會(huì)問題做出了較大的貢獻(xiàn)。
1、內(nèi)蒙古建設(shè)攪拌站、水泥和礦粉粉磨站。
2、寧夏建設(shè)日產(chǎn)3200噸及5000噸新型干法生產(chǎn)線。
3、甘肅已批待建二條5000噸新型干法生產(chǎn)線。
(四)、多維發(fā)展,創(chuàng)造新局面
金融危機(jī)在改變世界,在危機(jī)背后也給我們帶來了新的機(jī)遇,2010年明峰建材集團(tuán)成功收購美國(guó)FMI科技公司,發(fā)展高端醫(yī)療器械行業(yè)。打破了國(guó)際巨頭在高端CT、PET-CT等設(shè)備的市場(chǎng)壟斷,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)空白,該項(xiàng)目于今年4月份成立公司,到8月份便順利獲得《“十二五”國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目》入庫,有望獲得最多八千萬的國(guó)家科技支持資金補(bǔ)貼?!百|(zhì)的升華,靚麗的轉(zhuǎn)身”,明峰建材集團(tuán)的發(fā)展,也進(jìn)入到一個(gè)全新的階段!
1、成立浙江明峰醫(yī)療設(shè)備有限公司,專業(yè)從事高端醫(yī)療設(shè)備的市場(chǎng)開發(fā)。
2、成立明峰醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司,從事高低強(qiáng)度CT、PET-CT、PET-MR等研發(fā)生產(chǎn)工作。
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