中材國際南京2024年度工作會議召開

1月22日下午，中材國際南京2024年度工作會議暨第八屆職工代表大會五次會議在南京召開。中材國際黨委副書記、總裁朱兵，中材國際副總裁劉仁越出席會議并講話。公司黨委書記、董事長林忠發(fā)表題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 為建設(shè)世界一流企業(yè)努力奮斗》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理牛延林作題為《砥礪奮進(jìn) 篤定前行 推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告，黨委副書記、工會主席趙美江主持會議。

朱兵作重要講話。他指出，2023年，中材國際南京堅(jiān)持高站位，全面貫徹中材國際1236戰(zhàn)略，全體干部員工主動作為、團(tuán)結(jié)奮斗，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高、國際化布局更加完善，為中材國際整體業(yè)績的實(shí)現(xiàn)及業(yè)務(wù)整合融合作出了突出貢獻(xiàn)。關(guān)于2024年工作，在完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，他提出四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持三精管理，高度重視“兩金”壓降等指標(biāo)，進(jìn)一步提升盈利能力，并利用激勵措施讓員工分享發(fā)展紅利，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。二要堅(jiān)持“價本利”理念，深化市場協(xié)同，共同推動實(shí)現(xiàn)中材國際利益最大化。三要加大國際化、屬地化開拓力度，探索新的發(fā)展方向，全力打造海外大利潤平臺。四要在深化南京板塊內(nèi)部融合的同時，貫徹“一個中材國際”文化，強(qiáng)化與兄弟單位的協(xié)同、融合，充分實(shí)現(xiàn)“雙融合”。

劉仁越指出，2023年，中材國際南京板塊全體干部員工攻堅(jiān)克難，取得了優(yōu)異的成績，為中材國際高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。關(guān)于2024年重點(diǎn)工作，他提出五點(diǎn)意見：一是在市場經(jīng)營上下功夫。要進(jìn)一步統(tǒng)一市場經(jīng)營、拓寬業(yè)務(wù)面，強(qiáng)化能力建設(shè)與模式創(chuàng)新，全力拓展三大業(yè)務(wù)，繼續(xù)保持份額領(lǐng)先。二是在管理提升上下功夫。要通過強(qiáng)化合同管理與責(zé)任制考核有效壓降“兩金”；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，做好部門建設(shè)，讓有能力的優(yōu)秀人才充分涌現(xiàn)；堅(jiān)持板塊“一家人”文化，進(jìn)一步深化板塊融合，充分發(fā)揮板塊合力。三是在國際化發(fā)展上下功夫。要落實(shí)好“點(diǎn)、線、面”一體化策略，深化海外設(shè)計研發(fā)中心與屬地公司融合，提升中材寧銳發(fā)展能力，培育新的增長點(diǎn)。四是在科技創(chuàng)新上下功夫。要強(qiáng)化科技管理的作用，以科技管理推動科技創(chuàng)新。五是在改革提升上下功夫。要持續(xù)深化“三能”機(jī)制改革，提升組織效能。

林忠在講話中指出，2023年，中材國際南京積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，取得了優(yōu)異的成績，表現(xiàn)在六個方面：一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異，實(shí)現(xiàn)了“一增一減四提升”目標(biāo)。二是市場經(jīng)營成效突出，市場占有率保持領(lǐng)先。三是項(xiàng)目履約提質(zhì)增效，一批總承包與技改項(xiàng)目履約質(zhì)量高、指標(biāo)先進(jìn)，獲得了客戶高度評價。四是國際化步伐穩(wěn)健，產(chǎn)業(yè)基地、屬地物流服務(wù)、農(nóng)礦產(chǎn)品收儲運(yùn)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)取得積極進(jìn)展。五是科技創(chuàng)新成績顯著，有力支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。六是黨建工作再上新臺階，主題教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、跨文化融合取得突出成效。

他強(qiáng)調(diào)要深刻把握公司2024年工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心，做好六方面工作：一是轉(zhuǎn)變思路拓市場，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞公司“1335”戰(zhàn)略，強(qiáng)化市場開拓，確保主業(yè)市場份額領(lǐng)先，多元工程市場取得新突破。二是聚焦質(zhì)效強(qiáng)履約，提升發(fā)展質(zhì)量。充分利用好數(shù)字智能技術(shù)賦能項(xiàng)目履約、成本管控，提升履約質(zhì)量與成本控制能力。三是創(chuàng)新驅(qū)動勇闖關(guān)，提升發(fā)展能力。充分把握行業(yè)發(fā)展趨勢，精準(zhǔn)掌握市場需求，開展好前瞻性研究，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步，服務(wù)行業(yè)發(fā)展。四是快速布局強(qiáng)屬地，拓展發(fā)展空間。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)布局，大幅提升屬地化發(fā)展能力；強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，深度融入集團(tuán)、中材國際的國際化戰(zhàn)略，助力集團(tuán)“海外再造”目標(biāo)落地。五是深化改革促提升，釋放發(fā)展動能。進(jìn)一步完善公司治理與薪酬體系建設(shè)，扎實(shí)落實(shí)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作臺賬任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。六是強(qiáng)化黨建重融合，保障企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)黨建經(jīng)營深度融合，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

牛延林在報告中指出，2023年，中材國際南京錨定全年目標(biāo)任務(wù)，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目履約、國際化發(fā)展、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等工作，取得了優(yōu)異成績。一是奮力頂壓前行，補(bǔ)短板、鍛長板、揚(yáng)優(yōu)勢，運(yùn)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升經(jīng)營管理，市場份額保持領(lǐng)先、履約質(zhì)量穩(wěn)步提升、國際化步伐扎實(shí)有力、風(fēng)險防控有力有效。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，一批新建、改造項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，“綠色低碳水泥工廠數(shù)字化設(shè)計建造技術(shù)及應(yīng)用”達(dá)到世界領(lǐng)先水平。四是深化數(shù)字賦能，智能設(shè)計、數(shù)字施工、數(shù)字交付、數(shù)字供應(yīng)鏈、數(shù)字化管理系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化，生產(chǎn)管理效能大幅提升。五是深化改革提升，公司治理更加完善，績效薪酬體系建設(shè)有序推進(jìn)。六是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，政治建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，干部人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，全面從嚴(yán)治黨不斷強(qiáng)化，宣傳與群團(tuán)建設(shè)屢創(chuàng)佳績。

報告分析了當(dāng)前形勢與任務(wù)，提出了2024年總體工作思路和經(jīng)營目標(biāo)，部署了五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化經(jīng)營管理提升，全力以赴抓好市場經(jīng)營、項(xiàng)目履約、降本增效、風(fēng)險防范、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，夯實(shí)發(fā)展根基。二是強(qiáng)化國際化布局，加快國際化服務(wù)產(chǎn)業(yè)落地，深化與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)協(xié)同發(fā)展，切實(shí)提升國際化發(fā)展能力。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)與產(chǎn)學(xué)研合作，切實(shí)提升核心競爭力。四是深化改革提升，完善公司治理與績效薪酬體系，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。五是強(qiáng)化黨的建設(shè)，建立主題教育長效機(jī)制，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

趙美江作會議總結(jié)，就貫徹落實(shí)好會議精神提出三點(diǎn)要求：一是深刻領(lǐng)會，迅速落實(shí)會議精神。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)決落實(shí)上級決策部署，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是聚力同進(jìn)，推動全面發(fā)展提質(zhì)增效。全體干部員工要保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面抓好經(jīng)營、履約、改革、創(chuàng)新和黨建等工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績。三是黨建引領(lǐng)，賦能高質(zhì)量發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要講話精神，以講政治的高度做好各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

本次工作會同時也是公司第八屆職工代表大會五次會議，代表們認(rèn)真審議后通過了公司工作報告和其它專項(xiàng)報告。

會議還對先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、創(chuàng)新型班組和創(chuàng)新能手進(jìn)行了表彰，并舉行了經(jīng)營業(yè)績/綜合業(yè)績責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任書簽訂儀式。

經(jīng)營業(yè)績/綜合業(yè)績責(zé)任書簽署

安全生產(chǎn)責(zé)任書、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任書簽署

會議以現(xiàn)場＋視頻方式召開，中材國際總監(jiān)李熒琳、人力資源部總經(jīng)理?xiàng)铎o、辦公室副主任李天航；中材國際（南京）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)；公司中層干部、技術(shù)骨干及職工代表參加會議。