浙江建投：浙江日?qǐng)?bào)專版報(bào)道：邊塞綠 援疆情 “浙建紅”情系三五九

2010年，新一輪對(duì)口援疆全面開啟，浙江省建設(shè)投資集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙建集團(tuán)”）迅速響應(yīng)，主動(dòng)請(qǐng)纓對(duì)口援疆，與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師阿拉爾市開啟全面深化戰(zhàn)略合作新征程，通過增資入股當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，合力打造當(dāng)?shù)匦袠I(yè)龍頭——新疆塔建三五九建工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“三五九建工”）。

一直以來，浙江人喜歡說“向東是大海”，他們以“弄潮兒”為傲，敢于“到大海里游泳”。自此，一批又一批浙建人“一路向西”，從東海之濱到天山之南塔里木盆地，為新疆人民建優(yōu)筑福。

漫漫援疆路，拳拳赤子心。作為一家與共和國(guó)同齡的國(guó)有企業(yè)，“浙建鐵軍”把“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、拼搏”的紅色基因聚火淬煉成鋼，先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和管理理念隨著“浙建紅”深植三五九建工，播撒到邊疆，續(xù)寫新時(shí)代“山海情”。

建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一是項(xiàng)目管理能力。但項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)品牌、人才、技術(shù)、資金從哪里來？風(fēng)險(xiǎn)要怎樣管控？

“我們以大走訪大對(duì)接為主牽引，通過兩級(jí)班子成員主動(dòng)出擊，開展有序有效的洽談走訪，帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階?！比寰沤üh委書記、董事長(zhǎng)張華介紹，今年以來，公司緊緊圍繞浙建集團(tuán)黨委提出的“1510”工作主線，確立定期市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，對(duì)疆內(nèi)不同區(qū)域開展市場(chǎng)調(diào)研，分門別類對(duì)專業(yè)板塊加強(qiáng)調(diào)研，建立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接機(jī)制，以重點(diǎn)重大項(xiàng)目為牽引，積極開展對(duì)接走訪工作，建強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系。僅今年上半年，三五九建工兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)拜訪政府部門、大業(yè)主單位等100余次，成功拓展5個(gè)新市場(chǎng)。

項(xiàng)目部是公司發(fā)展的重要單元力量。三五九建工堅(jiān)持項(xiàng)目精治，狠抓安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。今年5月，三五九建工結(jié)合夏季施工黃金期，開展“項(xiàng)目管理百日攻堅(jiān)大提升”行動(dòng)，圍繞重點(diǎn)重大在建項(xiàng)目，通過精準(zhǔn)發(fā)力，制定問題清單，集中人員、資源、時(shí)間，聚力攻堅(jiān)奮戰(zhàn)100天，提升項(xiàng)目管理形象。同時(shí)，該公司建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)預(yù)警機(jī)制，抓實(shí)重大項(xiàng)目全覆蓋動(dòng)態(tài)管控清單，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，確保在建項(xiàng)目形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，推動(dòng)項(xiàng)目高效履約，達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)”促“市場(chǎng)”的精治成效。

走進(jìn)三五九建工承建的年產(chǎn)50萬(wàn)噸新型復(fù)合肥（一期）建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段），“智慧工地”與“浙建速度”交相輝映：建筑工人“刷臉”入場(chǎng)，混凝土輸送車來回穿梭，輸送泵車聳入高空，混凝土高效精準(zhǔn)輸送到位……據(jù)介紹，從試滑到正式結(jié)頂，三五九建工僅用60余天便完成了這一核心設(shè)施121.3米的主體結(jié)構(gòu)施工。

在“浙建紅”引領(lǐng)下，三五九建工源源不斷出實(shí)招、求實(shí)效、用實(shí)勁，近兩年年均新簽合同額56.05億元，較重組前增長(zhǎng)107.43%；2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1億元，創(chuàng)歷史最佳效益。

“浙建集團(tuán)不僅帶來了資金、技術(shù)和管理上的支持，還通過‘以干代訓(xùn)’等方式，留下一支‘帶不走的人才隊(duì)伍’，加快‘浙建模式’在新疆落地開花?！比寰沤üh委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席祁興飛在兵團(tuán)工作了二十年，他感慨，重組四年來，三五九建工推行“支部建在項(xiàng)目上”，通過“浙建優(yōu)才”“三項(xiàng)制度”改革和技能競(jìng)賽，做優(yōu)人才隊(duì)伍建設(shè)，有效提升了員工獲得感，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

三五九建工先后組建30余個(gè)項(xiàng)目黨支部，以“雙強(qiáng)雙好”黨支部創(chuàng)建助推“雙融共促”，通過基層黨建引領(lǐng)，做實(shí)“建筑工人溝通日”、一線建筑工人技能比武競(jìng)賽等活動(dòng)。

7月，三五九建工進(jìn)行兩級(jí)公司管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，拿出181個(gè)崗位面向全體員工公開招聘，優(yōu)化調(diào)整后，兩級(jí)公司管理人員年輕化、專業(yè)化程度提高，各類專業(yè)技術(shù)人員凈增125人，35歲以下中層管理人員占比翻了一番。

去年，三五九建工捧回了首座“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”，這也是兵團(tuán)第一師首獲中國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。今年，三五九建工又摘得16項(xiàng)省級(jí)QC成果獎(jiǎng)?！霸谡憬瘓F(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的加持下，我們?cè)诙鄠€(gè)項(xiàng)目上應(yīng)用了建筑信息模型(BIM)模擬仿真施工，解決了諸多高難度、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工難題。”三五九建工黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理班子工作）方金壽表示，在新疆建筑行業(yè)里，運(yùn)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目屈指可數(shù)。

值得一提的是，作為“浙建鐵軍”向西走出去發(fā)展的主力軍，浙建集團(tuán)以三五九建工為載體，發(fā)揮投融建管運(yùn)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)和上市公司綜合優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)多個(gè)援疆重點(diǎn)重大項(xiàng)目落地。

投資建設(shè)阿拉爾浙建新型建材產(chǎn)業(yè)園，突破當(dāng)?shù)匾赞r(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)瓶頸；承建阿拉爾市長(zhǎng)租房項(xiàng)目，可解決1.4萬(wàn)人的住房問題……三五九建工高質(zhì)量建設(shè)的援疆項(xiàng)目得到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛肯定。

新征程上，浙建集團(tuán)將堅(jiān)決扛起深化國(guó)資國(guó)企改革的使命責(zé)任，把改革任務(wù)落到實(shí)處，深入探索東西部共贏發(fā)展之路。

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