赤峰星河水泥夯實基礎(chǔ)強化安全生產(chǎn)

　　2011年是內(nèi)蒙古赤峰星河水泥有限公司技改擴建工程的起始年，也是赤峰星河水泥公司創(chuàng)新工作機制、做強水泥產(chǎn)業(yè)、和諧穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年。為此該公司決定把2011年作為“安全生產(chǎn)年”

　　該公司以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。以完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和責任體系，消除和控制事故為前提，以堵塞管理漏洞，認真分析管理系統(tǒng)的缺陷，校正人員不安全行為，查找設(shè)備運行的不安全隱患為突破口。以全面落實安全生產(chǎn)責任為保證，強化崗前安全生產(chǎn)教育培訓，規(guī)范安全行為，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，為公司實現(xiàn)“安全管理年”的目標，提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　為確保2011年“安全生產(chǎn)年”目標的實現(xiàn)，該公司結(jié)合“白國周班組管理法”的活動，強化安全生產(chǎn)。首先安全有針對性和具體措施，在每天講任務(wù)的同時，講作業(yè)過程的安全風險，講安全風險的控制，并抓好安全風險措施的落實。其次要建立健全事故隱患的消項制度，對人、機、物狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)一項整改一項，堅決杜絕帶病作業(yè)。再次，根據(jù)崗位特點。有針對性、長期性不斷用好“三個五分鐘”活動，即：班前五分鐘宣誓、五分鐘講安全規(guī)程、五分鐘溫馨提示。把安全生產(chǎn)文化理念融進到員工思想，把安全責任落實到生產(chǎn)活動過程中。

　　抓好員工的安全質(zhì)量標準化工作，加強教育培訓力度，重點內(nèi)容圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營的新特點、新工藝、新設(shè)備，有針對性地組織培訓。在培訓過程中多管齊下，齊抓共管，堅持三級教育，做到人員、時間、效果“三落實”，把“以人為本”的理念貫穿到安全培訓中，始終不移地堅持“強化培訓、經(jīng)常教育、廣泛宣傳”的十六字原則。通過培訓，不斷提高對安全生產(chǎn)的認識，使每一位員工充分認識到“我的安全我負責，他人的安全我有責，星河安全我盡責”的真正內(nèi)涵。

　　堅持“安全第一、預防為主”的指導思想，認真抓好安全質(zhì)量標準化工作。各級行政一把手切實擔負起安全第一責任人的職責，各級黨組織一把手切實擔負起安全思想教育第一責任人的職責，各級管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，認真排查事故隱患和違規(guī)行為，執(zhí)著追求零失誤、零差錯、零缺陷，切斷事故的生產(chǎn)鏈。真正做到點、線、面、臺、件的責任到人，責任區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)，達到無質(zhì)量安全隱患，無不合格產(chǎn)品，無責任事故。