豪瑞集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁Ian Riley：未來(lái)二十年中國(guó)水泥需求將砍掉一半

　　由經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)主辦的“2014經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)中國(guó)論壇”5月14日在北京舉行。論壇的主題為：邁向全球—中國(guó)：把握機(jī)遇。

　　以下為豪瑞集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁Ian Riley發(fā)言實(shí)錄：

　　主持人：Ian，您在快速增長(zhǎng)，但是極為競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中運(yùn)作，能否談?wù)勀暮献鹘?jīng)驗(yàn)？

　　Ian Riley：大家上午好，我為大家介紹一下中國(guó)對(duì)外投資。要想講清楚這個(gè)事情，需要談?wù)勗谥袊?guó)經(jīng)歷的背景，以及水泥的行業(yè)背景。全球平均人均300公斤水平，紐約可能達(dá)到350公斤，稍微高一些，但是中國(guó)是它的5倍，中國(guó)水泥行業(yè)占全球的60%。

　　我們看到的增長(zhǎng)很快會(huì)終結(jié)，我們把中國(guó)和日本、韓國(guó)、臺(tái)灣進(jìn)行對(duì)比，可以看到在今后幾個(gè)年度當(dāng)中，需求會(huì)見(jiàn)底，行業(yè)會(huì)下行，這是比較大的行業(yè)背景。

　　中國(guó)企業(yè)對(duì)于對(duì)外投資是感興趣的，在過(guò)去十年中中國(guó)經(jīng)濟(jì)新建的產(chǎn)能比全世界加到一塊還多。追溯到1995年，在蘇州建立了合資公司，我們?cè)?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">華新水泥中拿了股份，當(dāng)時(shí)達(dá)到44%。之前的合資企業(yè)歸入華新水泥，華新在過(guò)去十年增長(zhǎng)非常成功，也是利用了中國(guó)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　有一些并購(gòu)的機(jī)會(huì)，但是并不容易抓住。華新水泥特別希望關(guān)注中國(guó)以外的機(jī)遇。Holcim在70多個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)，為什么我們覺(jué)得Holcim會(huì)在這方面感興趣，有幾方面原因。一是在中國(guó)過(guò)去十年有建廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，華新有能力興建水泥廠(chǎng)，可以用更少的成本，更快執(zhí)行項(xiàng)目。我們有兩個(gè)重要能力來(lái)自中國(guó)的合作伙伴。二是來(lái)自政治因素，剛才提到中國(guó)沒(méi)有有影響的朋友，其實(shí)中國(guó)還是有朋友的，華新已經(jīng)投資的國(guó)家，塔吉克斯坦和柬埔寨，在這兩個(gè)國(guó)家當(dāng)中政府和中國(guó)關(guān)系密切，也希望維持這樣的緊密關(guān)系。三是法律、體制機(jī)制不是很發(fā)達(dá)，一些投資人對(duì)這些國(guó)家并不是特別看好。作為一個(gè)中國(guó)企業(yè)到那邊投資，在那邊會(huì)贏得政治支持。四是中國(guó)的建筑企業(yè)很早就走出去了，中國(guó)建筑企業(yè)也是水泥企業(yè)的主要客戶(hù)。中國(guó)企業(yè)走出去，向建筑企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品是水到渠成的事。在非洲，中國(guó)的建筑商也希望中國(guó)的供應(yīng)商一塊過(guò)去。

　　如果在中國(guó)做好公共關(guān)系，我們樂(lè)見(jiàn)華新的海外擴(kuò)展。比如在塔吉克斯坦，去年建廠(chǎng)之后運(yùn)行得非常好，柬埔寨的廠(chǎng)下個(gè)月也會(huì)開(kāi)業(yè)，具體情況現(xiàn)在還沒(méi)辦法反饋。

　　主持人：兩個(gè)市場(chǎng)都屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期，國(guó)內(nèi)的水泥產(chǎn)能可能確實(shí)不足。目前你們還在關(guān)注哪些地方，比如非洲、拉美，在這些行業(yè)中既有產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，也有市場(chǎng)分割的問(wèn)題。

　　Ian Riley：更大機(jī)會(huì)在非洲，在那邊中國(guó)的政治關(guān)系是顯而易見(jiàn)的。而且中國(guó)的建筑企業(yè)已經(jīng)過(guò)去了，在拉美豪瑞集團(tuán)耕耘多年，有80年。我們?cè)诶烙袕?qiáng)大的存在，在非洲，以及中南亞的一些國(guó)家合作還是很有意義的。

　　主持人：開(kāi)始你講到中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，比如產(chǎn)能過(guò)剩，以及價(jià)格的下行壓力。如果中國(guó)真正有意改變發(fā)展模式，你們豪瑞集團(tuán)在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是否也有一些機(jī)會(huì)？

　　Ian Riley：要想長(zhǎng)期預(yù)測(cè)是很困難的，在未來(lái)二十年中國(guó)的水泥需求會(huì)砍掉一半。影響如何，會(huì)造成行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，雪上加霜。這樣的過(guò)程會(huì)進(jìn)入全國(guó)的需求平臺(tái)期，再看各省會(huì)有見(jiàn)頂、下行的趨勢(shì)。如果各個(gè)省都在這樣的狀況之中，全國(guó)在一個(gè)平臺(tái)期。行業(yè)在今后十年到二十年中會(huì)面臨挑戰(zhàn)，有些機(jī)會(huì)會(huì)產(chǎn)生不同方面，一是環(huán)境壓力變化，現(xiàn)在我們面臨著越來(lái)越多壓力，只要有排放，無(wú)論每噸排多少，只要乘以22億噸的大基數(shù)就是很大的排放量，無(wú)論是減碳、脫硝都是環(huán)保的壓力。有一些需要關(guān)停，沒(méi)辦法通過(guò)技術(shù)升級(jí)。

　　水泥有高溫的處理過(guò)程，中國(guó)有很多廢物需要處理，很多是城市的固態(tài)廢物，一年三、四億噸的水平。目前來(lái)講多數(shù)是填埋，這需要占很多土地，而城市又沒(méi)有那么多土地，會(huì)產(chǎn)生很多甲烷，會(huì)形成溫室氣體，污染水體，因此填埋不是很好的環(huán)保方式。除此之外可以進(jìn)行高溫焚燒，這也是比較好的處理辦法。