龍麟集團董事長許沂炎:做強做大企業(yè),回報國家社會!

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2018-11-27 21:57 留言

  為慶祝改革開放40周年,展現(xiàn)改革開放以來龍巖市新羅區(qū)非公經(jīng)濟單位在改革開放過程中所取得的成果,弘揚企業(yè)家頑強拼搏,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領作用。樹立先進典型,營造企業(yè)之間比學趕超的良好氛圍。新羅區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、新羅區(qū)工商聯(lián)(總商會)聯(lián)合新羅TV,開設以“歡慶改革開放40周年·弘揚企業(yè)家精神”為主題的系列電視專題《筑夢新羅》。接下來,就讓我走進龍麟集團,了解他們走過的光輝歷程。

  龍麟集團總部位于新羅區(qū)曹溪鎮(zhèn),自1994年建廠至今歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,已經(jīng)形成了集礦山開采、余熱發(fā)電、環(huán)境工程多元化的大型綜合企業(yè)集團。在整個集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中,離不開創(chuàng)建人許沂炎的艱苦奮斗,頑強拼搏。

  龍麟集團董事長許沂炎:

  1970年以前在樟柴樹那邊修單車補輪胎,從1982年開始搞汽車運輸,那時候我也有兩三部汽車了,開始組織車隊。期間又有修補輪胎,根據(jù)形勢發(fā)展需要修補輪胎。我發(fā)現(xiàn)當時的路很差勁,很多新輪胎跑一下就壞掉,我發(fā)現(xiàn)這也是一個機遇,就來搞輪胎翻新廠。

  當時也是壓力很大,家里人反對,我老婆跟我說一個人雇幾個人,你敢辦廠雇這么多人怎么行?我看到很多殘疾人員沒事做,我想來辦一個福利企業(yè)。作為辦福利企業(yè),我是屬于龍巖第一家。

  那辦福利翻胎廠的時候,說實話當時各方面的壓力也很大,原來我們市二輕有一個輪胎翻新廠,說你這個民營怎么可以搞翻胎廠,跟國有企業(yè)搶生意。沒想到當時的地委書記到我廠來看,而且跟殘疾人開座談會。從他來了以后對我搞企業(yè)就更加有信心了,方向?qū)α恕?/p>

  許沂炎從修車補胎開始,1989年辦福利翻胎廠,1991年建曹溪水泥二廠,1993年接管東升水泥熟料廠,1994年辦水泥粉磨廠,1997年辦浮蔡溫泉山莊,2002年建第一條新型干法旋窯,2006收購三德興水泥有限公司,一步一步緊跟著改革開放的大潮,將自己的事業(yè)與社會的需求緊密聯(lián)系起來,抓準機遇通過自己的努力拼搏,將自己企業(yè)開辦起來的同時也為社會解決了一些難題。

  龍麟集團董事長許沂炎:

  到后來,就是1992年鄧小平南巡講話了以后,那時候我就信心更足了,開始想辦水泥廠。當時我考慮國家要發(fā)展要用水泥,所以我辦的第一個水泥廠是跟鎮(zhèn)里面合作。1994年我又自己在坑頭那邊辦粉磨廠。接下去我給麒麟廠承包一個三分廠,是福利企業(yè)。

  當時進去搞企業(yè)考慮就是:第一,它是福利企業(yè),殘疾人管殘疾人;第二,體制不一樣,我們是民營企業(yè),交換思想不換人。我剛下去管理就達到了麒麟廠歷來最高的產(chǎn)量。

  到1995年以后,我就來到這個地方,原來叫東升廠。當時是股份制,他們的股份給我買來,在我進來接管的時候,主要考慮就是發(fā)展必須要有兩個點,一個是資金,一個是人才。我這個廠能夠做到這樣主要是引進了麒麟廠一百多個員工,所以我這個企業(yè)一直在這樣發(fā)展。

  近十年來,國家出臺了許多關于水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策,都對水泥生產(chǎn)提出了更為嚴格的要求,然而這些高門檻、高要求并沒有阻擋龍麟集團的堅定步伐,根植于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的理念,積極推動產(chǎn)業(yè)升級?!八喔G協(xié)同處理城市垃圾生產(chǎn)線”就是龍麟集團向環(huán)保行業(yè)進軍的里程碑。

  龍麟集團董事長許沂炎:

  2013年我們廠得到了國資委以及各方面的表揚,獲得了“節(jié)能減排”的認證,我們的企業(yè)就制定了“三個一”的發(fā)展方針:質(zhì)量第一、安全第一、環(huán)保第一。所以上了這條“協(xié)同處理城市垃圾”配套危廢處理的生產(chǎn)線。

  那上這條生產(chǎn)線投資是非常艱苦,搞企業(yè)最苦的就是這幾年,但從去年十月份以后春天來了,形勢好了。

  習總書記11月1日的講話,支持民營企業(yè)。使我們民營企業(yè)更加有信心,所以我想我們這個企業(yè)一定要把它做大做強做好來回報社會,解決就業(yè),增加稅收,穩(wěn)定社會。

  那我最大的成功,就是把孩子們培養(yǎng)起來了。希望第二代接班人把企業(yè)做大做強來回報社會。

  守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難,想要突破重圍,逆勢上揚,就需要傳承老企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)精神,樹立起服務社會發(fā)展需求的理念,緊跟時代步伐,用過人的膽識和魄力迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。

  龍麟集團董事長許沂炎:

  從改革開放40年來,我們辦企業(yè)一要響應政府的號召,二要適應市場的需要。做對國家、社會、員工有利的事情,為國家、為社會作出微薄的貢獻。

編輯:曾家明

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