實踐的力量丨祁連山水泥成縣公司：“360”挖潛添動能 “齊步走”數(shù)智促發(fā)展

2024年，成縣公司深入落實天山材料“3633”行動計劃，聚焦祁連山水泥“九大專項行動”，以一個思想、三大經(jīng)營策略、九大重點任務(wù)的工作思路，360度全方位挖潛力降成本，多點開花同步推進數(shù)智工廠建設(shè)，助推企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

成縣公司持續(xù)貫徹中國建材集團“一利穩(wěn)增長、五率持續(xù)優(yōu)化”經(jīng)營目標(biāo)和祁連山水泥“價本利”經(jīng)營理念，實施營銷驅(qū)動、成本驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動三大經(jīng)營策略，多措并舉增效益。水泥營銷方面，緊守核心市場、細耕基礎(chǔ)市場、深挖重點工程、開拓邊緣市場，以“潛艇式”深耕模式尋找隱形用戶群，維持銷量同比基本持平。商砼銷售以幫助代理商拓展市場、配送向自提轉(zhuǎn)型、農(nóng)村市場“掃地”直銷“三同步”策略，銷量同比增加，利潤總額增加，其中直銷利潤占總利潤的55.58%。優(yōu)化工藝參數(shù)，利用當(dāng)?shù)氐蛢r廢渣原材料生產(chǎn)低堿水泥，消納固體廢物，維護綠水青山的生態(tài)環(huán)境。充分運用國家稅收政策，已完成P.C42.5復(fù)合硅酸鹽水泥和P.O42.5級普通硅酸鹽低堿水泥資源綜合利用增值稅即征即退現(xiàn)場取樣檢測和稅務(wù)備案工作。在經(jīng)濟下行的大趨勢下，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定運行，承壓前行的耐力和韌勁逐步體現(xiàn)。

2024年，成縣公司以前所未有的緊迫感和危機感，把“一切成本均可降”作為所有工作的指揮棒和落腳點，扎實推動分層分類對標(biāo)，構(gòu)建部門、班組、個人對標(biāo)的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)格局，將成本費用與個人績效掛鉤考核，引導(dǎo)全員從“重指標(biāo)”向“重成本”轉(zhuǎn)變，1-6月份，重點對維修費和辦公費等11個專項費進行控制，管理費同比減少。圍繞調(diào)試、優(yōu)化2#水泥窯降耗技改項目工作，聚焦重點設(shè)備問題，從優(yōu)化配料方案、控制材料質(zhì)量、監(jiān)管操作過程、“峰谷平”差價用電等方面，制定了16項具體措施和降本目標(biāo)，制定下發(fā)《“降本控費，提質(zhì)增效”單項獎勵辦法》，以跳起摸高的獎勵指標(biāo)，激勵全員對標(biāo)對表，挖潛增效，以無差別最低價招標(biāo)方式，壓減不同供應(yīng)商之間的差價。在市場形勢復(fù)雜多變的情況下，石膏、粉煤灰等原材料采購價同比降低，其中原煤采購實現(xiàn)四連降，為企業(yè)蓄力前行、健康發(fā)展增強內(nèi)生動力。

成縣公司堅守“國家綠色工廠”“國家級綠色礦山”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”成果，堅持依靠科技創(chuàng)新不斷提高全要素生產(chǎn)率，培育高水平創(chuàng)新主體，加快推進高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級。聚焦“雙碳”目標(biāo)，深化人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與二代水泥新工藝、新技術(shù)和新裝備的大量應(yīng)用，推動“兩化融合”3A級貫標(biāo)。通過技術(shù)改造和管理提升雙向發(fā)力，著力解決一批事關(guān)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)進步、降本增效、安全環(huán)保等實際問題。在持續(xù)優(yōu)化、充分利用進出廠無人值守系統(tǒng)、設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)、自動裝車系統(tǒng)、側(cè)區(qū)自動取料系統(tǒng)、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)、5G+數(shù)字礦山智能管控系統(tǒng)等數(shù)智系統(tǒng)的同時，多點發(fā)力，同步建設(shè)智能化驗室、原煤自動取樣系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)、安全管理信息系統(tǒng)、自動插袋系統(tǒng)等，實現(xiàn)“全場景覆蓋、全流程上線、全角色在線”的業(yè)務(wù)閉環(huán)管理工作模式，目前，原煤自動取樣系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)、智能安全管理系統(tǒng)已投入使用，以操作無人化、工作高效化、傳輸自動化、管理數(shù)字化，降低安全風(fēng)險，減輕勞動強度，其中智能安全管理系統(tǒng)通過對安全生產(chǎn)全業(yè)務(wù)流程、人員作業(yè)行為、設(shè)備運行狀況、環(huán)境狀態(tài)的深度監(jiān)測和感知，實現(xiàn)關(guān)鍵風(fēng)險的及時預(yù)警，達到安全生產(chǎn)透明化和可視化，持續(xù)推動“讓員工有尊嚴地工作”目標(biāo)惠及每個崗位和員工，提高員工的安全幸福指數(shù)。

成縣公司以“讓綠色成為企業(yè)發(fā)展本色”黨建工作品牌踐行“兩山”理念，堅守“黨建做強了就是生產(chǎn)力”，聚焦“雙碳”目標(biāo)，提出了以“見成果、降成本、提素質(zhì)、增效能”檢驗黨建工作水平的“兩賬融合”工作要求，發(fā)揚和傳承“勞模精神”“工匠精神”，推行“運維合一”工作模式，大力倡導(dǎo)和鼓勵技術(shù)改造、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新工作，培養(yǎng)造就創(chuàng)新型人才。依托勞模創(chuàng)新工作室，大力開展技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)活動，打通生產(chǎn)過程中的難點、堵點和痛點問題。1-6月份，創(chuàng)新工作室設(shè)立黨員攻關(guān)項目15項，完成8項，降低生產(chǎn)成本80余萬元；實施小改小革47項，評審獎勵27項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益89萬元，其中取得實用新型專利2項，3項已通過實用新型專利審核。鼓勵、推薦成果轉(zhuǎn)化和榮譽申報，1-6月份，在《新世紀水泥導(dǎo)報》、《水泥工程》等雜志發(fā)表論文5篇，1個班組榮獲中華全國總工會“工人先鋒號”，1名員工獲得甘肅省總工會“五一勞動獎?wù)隆保?項成果獲得“2024年中國機械行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示活動”三等獎，1項成果獲隴南市職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎。圓滿承辦隴南市2024年電、鉗、焊職工職業(yè)技能競賽，4名員工以優(yōu)異成績獲得電、鉗工種的第一、第二名。