[原創(chuàng)]尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,讓市場來做主

中國水泥網(wǎng)信息中心 曾家明 · 2013-07-31 14:00 留言

  在傳統(tǒng)采購模式中,一方面,水泥企業(yè)苦于海量供應(yīng)信息,為準(zhǔn)確尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商大費(fèi)周章,造成人力物力資源的浪費(fèi);另一方面,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商缺乏自我展示平臺(tái),難以向眾多用戶推薦自己,以獲得廣闊的發(fā)展空間。供需雙方信息堵塞成為當(dāng)前制約水泥備件采購行業(yè)發(fā)展的主要因素之一。

  日前,杭州中建電子商務(wù)有限公司旗下中國水泥備件網(wǎng)推出推薦供應(yīng)商庫項(xiàng)目--基于龐大的水泥備件采購商資源,通過推薦、審核、篩選等方式,尋找在市場競爭條件下脫穎而出的優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商,幫助國內(nèi)水泥企業(yè)與優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商建立信息互通平臺(tái)。讓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商獲得更多備件采購訂單,并結(jié)合采購商實(shí)際需求,不斷提升新品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制等綜合能力,同時(shí)強(qiáng)化備件市場優(yōu)勝劣汰,規(guī)范行業(yè)競爭機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置。

  區(qū)別于傳統(tǒng)意義的供應(yīng)商庫,中國水泥備件網(wǎng)推薦供應(yīng)商庫項(xiàng)目優(yōu)勢明顯。該供應(yīng)商庫由水泥企業(yè)推薦整合后建立,集合了各大水泥企業(yè)多年備件采購過程中建立的成熟備件供應(yīng)商資源。每一個(gè)供應(yīng)商都經(jīng)歷了長時(shí)間的市場考驗(yàn),可謂供應(yīng)商中的精英部分,因此在備件采購過程中能夠?yàn)樗嗥髽I(yè)提供更多更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面降低備件采購成本和風(fēng)險(xiǎn)。

  推薦供應(yīng)商的定義

  推薦供應(yīng)商庫的建立首先應(yīng)基于對推薦供應(yīng)商的定義,根據(jù)中國水泥備件網(wǎng)相關(guān)人員介紹,推薦供應(yīng)商是基于國內(nèi)知名水泥企業(yè)聯(lián)合推薦的形勢,將水泥企業(yè)在多年備件采購過程中建立的優(yōu)質(zhì)采購渠道加以整合,實(shí)現(xiàn)資源共享,從而為水泥企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)共謀發(fā)展提供幫助。而對于推薦供應(yīng)商的確立標(biāo)準(zhǔn),則需要在成本控制、信用保證、售后服務(wù)三方面為企業(yè)發(fā)展提供支持。

  首先,成本控制。長期以來,部分企業(yè)片面將采購成本簡單理解為采購價(jià)格及運(yùn)輸費(fèi)用兩個(gè)方面,實(shí)際忽視了供貨時(shí)間對采購成本造成的巨大影響。事實(shí)上,備件采購對時(shí)間要求尤為重要,尤其在目前水泥行業(yè)不景氣情況下更是如此。降低庫存,盤活資金鏈條是各水泥企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。在備件采購過程中,供貨時(shí)間銜接成為制約庫存管理的重要因素。供應(yīng)商交貨時(shí)間太快,將增加企業(yè)庫存,增加管理成本,擠占企業(yè)流動(dòng)資金,相反供貨時(shí)間拉得太長,導(dǎo)致急需備件無法及時(shí)補(bǔ)充,造成生產(chǎn)停頓,降低企業(yè)效益。因此推薦供應(yīng)商應(yīng)該做到,保證供貨時(shí)間,做到不早不晚,確保供應(yīng)連續(xù)性。

  其次,信用保證。在任何情況下,交易的安全性總是人們關(guān)心的首要問題,如何保證網(wǎng)絡(luò)交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實(shí)性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性,成為推廣電子商務(wù)的關(guān)鍵所在。推薦供應(yīng)商應(yīng)該具有這一特質(zhì),真實(shí)提供在線交易信息,對產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障、技術(shù)升級等等相關(guān)內(nèi)容提供保障。

  最后,售后服務(wù)。推薦供應(yīng)商售后服務(wù)包括短期和長期兩個(gè)方面。供貨初期,保證產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持,切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)所需。后期,提供產(chǎn)品維護(hù),技術(shù)升級,備件跟進(jìn)等各方面支持,保證服務(wù)連續(xù)性。

  綜合以上三點(diǎn)要素,中國水泥備件網(wǎng)供需信息交流模式將為未來備件采購行業(yè)發(fā)展開拓全新局面。該網(wǎng)站相關(guān)人員表示,推薦供應(yīng)商庫項(xiàng)目已經(jīng)得到國內(nèi)主要水泥企業(yè)認(rèn)可和大力支持,截至目前,西南水泥、堯柏水泥、金隅水泥、塔牌集團(tuán)等知名水泥企業(yè)已經(jīng)推薦超過1000家合作供應(yīng)商,通過嚴(yán)格的審核、篩選,推薦供應(yīng)商庫已初具規(guī)模。

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  另外,中國水泥備件網(wǎng)表示,出于促進(jìn)推薦供應(yīng)商庫項(xiàng)目健康發(fā)展角度考慮,水泥企業(yè)只有在推薦了自己的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商之后才能享受資源共享?!肮耪Z有云,眾人拾材火焰高,為保證供應(yīng)商庫規(guī)模得到持續(xù)擴(kuò)大,從而為水泥企業(yè)備件采購提供更多優(yōu)質(zhì)選擇,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展嗎,必須保證每個(gè)水泥企業(yè)都能出一份力,才能實(shí)現(xiàn)推薦供應(yīng)商庫的健康發(fā)展?!?

  推薦供應(yīng)商庫帶給水泥企業(yè)備件采購四大突破

  根據(jù)中國水泥備件網(wǎng)的介紹,基于市場篩選形成的推薦供應(yīng)商庫將為水泥企業(yè)解決備件采購問題帶四大突破。

  突破一、篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,提高備件采購效率。面對海量的供應(yīng)信息,企業(yè)要做到逐一篩選,并不現(xiàn)實(shí),并且困難重重。價(jià)格、質(zhì)量、供貨時(shí)間、運(yùn)輸路程等等現(xiàn)實(shí)因素,嚴(yán)重制約企業(yè)采購效率。如何有效綜合四項(xiàng)基本要素做出最優(yōu)選擇是企業(yè)備件采購過程中面臨的難題。通常情況下,由于對供應(yīng)商信譽(yù)、質(zhì)量、售后等方面調(diào)查花費(fèi)太多時(shí)間,導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)急備件采購過程中,調(diào)研不足,一些不良供應(yīng)商乘虛而入,使企業(yè)蒙受不必要的損失。而推薦供應(yīng)商庫的建立,為水泥企業(yè)備件采購提供了可靠的選擇,由于供應(yīng)商庫中的企業(yè)在資質(zhì)、技術(shù)、信譽(yù)方面得到有效保證,企業(yè)可以省去傳統(tǒng)采購中繁瑣的前期準(zhǔn)備工作,從而有效提高備件采購效率,解決應(yīng)急備件采購難問題。

  突破二、建立商業(yè)互信平臺(tái),降低備件采購風(fēng)險(xiǎn)。水泥備件不同于一般商品,具有費(fèi)用高、物流量大等特點(diǎn),同時(shí)備件直接運(yùn)用于生產(chǎn)環(huán)節(jié),質(zhì)量問題對企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行至關(guān)重要。在傳統(tǒng)采購模式中,水泥企業(yè)與供應(yīng)商的互信關(guān)系建立的基礎(chǔ)是長期合作。這種關(guān)系雖然保證了企業(yè)備件采購的質(zhì)量,但是負(fù)面影響更為明顯。其一,企業(yè)選擇性降低,造成對個(gè)別供應(yīng)商過度依賴,削弱自身議價(jià)權(quán);其二,由于沒有更多的選擇余地,對于企業(yè)新品備件采購極為不利。推薦供應(yīng)商庫的優(yōu)勢在于,為供應(yīng)商信譽(yù)提供擔(dān)保,消除企業(yè)供應(yīng)商選擇的盲目性,從而有效降低采購風(fēng)險(xiǎn)。

  突破三、共享優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,降低企業(yè)采購成本。推薦供應(yīng)商庫的優(yōu)勢在于加強(qiáng)企業(yè)在準(zhǔn)備工作、采購價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用和到貨時(shí)間四個(gè)部分的成本控制。首先,推薦供應(yīng)商由國內(nèi)知名水泥企業(yè)集中推薦,并經(jīng)中國水泥備件網(wǎng)嚴(yán)格審核、篩選,企業(yè)信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證,為水泥企業(yè)省去前期調(diào)研費(fèi)用支出;其次,推薦供應(yīng)商庫中,價(jià)格透明,明碼實(shí)價(jià),企業(yè)可根據(jù)需要,隨時(shí)查詢備件市場價(jià)格,提升議價(jià)權(quán);再次,推薦供應(yīng)商庫包含了供應(yīng)商所有的銷售網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并做實(shí)時(shí)查詢,為水泥企業(yè)提供最便捷的運(yùn)輸渠道,降低備件運(yùn)輸費(fèi)用;最后,推薦供應(yīng)商具備良好的信譽(yù)做為支撐,保證產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)間,防止由于提前或者延遲供貨,提高水泥企業(yè)管理成本。

  突破四、促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化備件市場結(jié)構(gòu)。長期以來,備件供應(yīng)市場魚龍混雜,企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量參差不齊,不但為水泥企業(yè)備件采購帶來不便,同時(shí)惡化市場環(huán)境,不利于水泥備件市場的長期健康發(fā)展。為此,建立全面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)秩序,凈化市場環(huán)境成為當(dāng)下促進(jìn)備件采購市場健康發(fā)展的關(guān)鍵。中國水泥備件網(wǎng)推薦供應(yīng)商庫應(yīng)運(yùn)而生,大量吸收由知名水泥企業(yè)推薦的備件供應(yīng)商,樹立行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn),專門針對信譽(yù)度高,質(zhì)量過硬的備件企業(yè)打造銷售平臺(tái),幫助優(yōu)質(zhì)企業(yè)贏得更多的訂單,從而打壓不良供應(yīng)商生存空間,為規(guī)范供應(yīng)商體系,優(yōu)化備件市場結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了條件。

  可以預(yù)見的是,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,在線備件采購必將成為行業(yè)未來發(fā)展趨勢,而推薦供應(yīng)商庫的出現(xiàn)為這種趨勢的長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供了新的保障。事實(shí)上,推薦供應(yīng)商庫真正利用了市場化機(jī)制對水泥備件供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰,集合國內(nèi)水泥備件市場的精英供應(yīng)商,建立完備的網(wǎng)絡(luò)采購體系,對進(jìn)一步規(guī)范備件采購市場,及時(shí)解決水泥企業(yè)備件采購難題意義重大。

  注:中國水泥備件網(wǎng)是由杭州中建電子商務(wù)有限公司建設(shè)的高水平電子商務(wù)平臺(tái),旨在通過交易中心、數(shù)據(jù)中心、服務(wù)中心三大中心的建設(shè),打造全球完整的B2B商業(yè)鏈服務(wù)模式,建立誠信、和諧、共贏,高度透明化、專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)采購招標(biāo)平臺(tái)。
  中國水泥備件網(wǎng)尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商專題

編輯:曾家明

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