[葛洲壩水泥]中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，助力高質(zhì)量發(fā)展

4月9日，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)召開(kāi)“四大轉(zhuǎn)型”推進(jìn)工作會(huì)，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)深化改革提升行動(dòng)部署，大力踐行“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念，動(dòng)員廣大干部職工以“國(guó)之大者”的政治擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合“四大轉(zhuǎn)型”，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)“五大價(jià)值”，全力譜寫(xiě)葛洲壩高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚華主持會(huì)議并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議宣貫了公司“四大轉(zhuǎn)型”實(shí)施方案，對(duì)推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”工作的總體目標(biāo)和具體任務(wù)進(jìn)行了解讀。科技信息裝備事業(yè)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)事業(yè)部、三峽建設(shè)公司、生態(tài)環(huán)保公司、水泥公司、供應(yīng)鏈公司作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)踐行新使命的戰(zhàn)略選擇，是系統(tǒng)打造“三新”能建、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)形式，也是增強(qiáng)公司核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必由之路。公司上下要深刻理解“四大轉(zhuǎn)型”的核心內(nèi)涵，深刻把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機(jī)遇，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈條綠色低碳轉(zhuǎn)型，推進(jìn)管理方式、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品服務(wù)數(shù)智化變革，圍繞融合發(fā)展新模式，打造新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，全面構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色牽引、數(shù)字賦能、融合共生的發(fā)展新格局，全方位塑造企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

譚華在講話中指出，科技創(chuàng)新成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命的重要力量，綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征，各部門(mén)、各單位要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)“四大轉(zhuǎn)型”核心要義，堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力、綠色是重要底色、數(shù)智是關(guān)鍵平臺(tái)、融合是未來(lái)方向，主動(dòng)把推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”的重任扛在肩上、落到實(shí)處，全力當(dāng)好建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建的主力軍、排頭兵、先鋒隊(duì)。

譚華強(qiáng)調(diào)，“四大轉(zhuǎn)型”是公司應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇、鑄就新輝煌的重大抉擇，要切實(shí)把牢戰(zhàn)略主動(dòng)，聚焦四個(gè)“更加突出”，全力推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。一是更加突出高水平科技自立自強(qiáng)，全面重塑科技創(chuàng)新體系，全力攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，充分激發(fā)創(chuàng)新人才活力，大力推進(jìn)產(chǎn)技融合，推動(dòng)創(chuàng)新能力躍升。二是更加突出綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系，加快形成綠色生產(chǎn)方式，努力提升綠色創(chuàng)新能力，鍛造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。三是更加突出全面數(shù)字智慧轉(zhuǎn)型，牢固樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合，盤(pán)活數(shù)據(jù)資產(chǎn)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，助力企業(yè)管理提升。四是更加突出產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向，不斷豐富融合發(fā)展新場(chǎng)景，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)，建立健全融合發(fā)展有效機(jī)制，構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

譚華指出，“四大轉(zhuǎn)型”是關(guān)乎公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工程，公司上下要主動(dòng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“四大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略上來(lái)，加強(qiáng)系統(tǒng)協(xié)同部署，全面強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面強(qiáng)化督辦考核，全面強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)舉措落到底、見(jiàn)實(shí)效。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)黃浩、俞成立、徐志國(guó)、劉應(yīng)紅、趙獻(xiàn)勇、李向東、郭光文、胡智軍，高管魯中年、龔華偉、孫建新，本部職能部門(mén)、事業(yè)部、直屬機(jī)構(gòu)正副職，子企業(yè)專職董事、監(jiān)事，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)負(fù)責(zé)人共570余人參加會(huì)議。

原標(biāo)題：加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型” 培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力