[原創(chuàng)]合作雙贏 建設(shè)美好未來(lái)——海德堡水泥在中國(guó)的發(fā)展之路

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 趙敏 · 2011-04-01 00:00 留言

海德堡水泥集團(tuán)中國(guó)COO博天德(右)與中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵?。ㄗ螅┖嫌?

中國(guó)水泥網(wǎng)訪問(wèn)人員和海德堡公司人員交流

  德國(guó)海德堡水泥集團(tuán)(HeidelbergCement)總部設(shè)在德國(guó),有著近140年的歷史,是世界最大的水泥制品生產(chǎn)商之一,在水泥、混凝土及建筑材料領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。20世紀(jì)90年代以來(lái),集團(tuán)通過(guò)一系列的投資及收購(gòu)加快了國(guó)際化進(jìn)程,2007年收購(gòu)英國(guó)混凝料制造商漢森公司,成為世界建材行業(yè)金額最大的并購(gòu)案,通過(guò)該交易更是擴(kuò)大和鞏固了集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的領(lǐng)先地位。目前,集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)遍及全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),主要集中在具有良好成長(zhǎng)性的新興市場(chǎng)。中國(guó),就是海德堡水泥國(guó)際化進(jìn)程中至關(guān)重要的一環(huán)。

  布局中國(guó) 后發(fā)制人

  中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,全面融入世界經(jīng)濟(jì)體系,國(guó)際地位持續(xù)不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平地提高,中國(guó)大力發(fā)展道路交通、機(jī)場(chǎng)、港口、橋梁、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這對(duì)任何一個(gè)走國(guó)際化道路的水泥企業(yè)來(lái)說(shuō),都是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大發(fā)展?jié)摿Φ膹V闊市場(chǎng),德國(guó)海德堡水泥集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“海德堡水泥”)作為世界前五大水泥集團(tuán)之一,自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。

  1995年,海德堡水泥進(jìn)入中國(guó),與廣東越秀水泥先后在混凝土和水泥行業(yè)開(kāi)展合作,這是集團(tuán)最早在中國(guó)的投資。然而,從上世紀(jì)80年代起,已經(jīng)有很多外資企業(yè)在中國(guó)站穩(wěn)了腳跟,如大連小野田、亞?wèn)|水泥、山東大宇水泥、煙臺(tái)三菱水泥等,同這些外資企業(yè)相比,海德堡水泥已經(jīng)失去了先入為主的機(jī)會(huì),而在擴(kuò)張力度上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及世界頭號(hào)水泥大王拉法基。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,海德堡要想鞏固在中國(guó)的勢(shì)力,尋求進(jìn)一步發(fā)展,就必須進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,然而令人意外的是,海德堡水泥同越秀水泥合作之后的10年內(nèi)在中國(guó)并沒(méi)有什么大的發(fā)展。他一直在等待著一次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身。

  從當(dāng)時(shí)中國(guó)水泥工業(yè)的狀況來(lái)看,東部及南部發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)都已呈飽和狀態(tài),而西部地區(qū)則基本上處于待開(kāi)發(fā)階段,在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)除了冀東水泥之外尚沒(méi)有其它大型水泥廠涉足西部,國(guó)外資本也處于空白,可以說(shuō)誰(shuí)占領(lǐng)了西部地區(qū)誰(shuí)就掌握了未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。海德堡水泥要想后發(fā)制人,必須以西部市場(chǎng)為突破點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人,2005年,海德堡水泥宣布同冀東水泥合作,采取“50%:50%”的股權(quán)合作方式在陜西成立冀東海德堡(扶風(fēng))水泥有限公司(日產(chǎn)水泥熟料10000噸)和冀東海德堡(涇陽(yáng))水泥有限公司(日產(chǎn)水泥熟料10000噸),現(xiàn)年產(chǎn)水泥900萬(wàn)噸。海德堡水泥以合作雙贏的方式,通過(guò)聯(lián)合冀東水泥作為攻占西北地區(qū)的橋頭堡,徹底打破當(dāng)?shù)卦械乃嗍袌?chǎng)格局,一著妙棋,滿盤(pán)皆活,海德堡不僅盤(pán)活了集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù),并如愿以償?shù)赝M(jìn)了中國(guó)廣闊的西部市場(chǎng)。

  倡導(dǎo)“信任與公平”的企業(yè)文化

  作為一家外資企業(yè),海德堡水泥在中國(guó)的發(fā)展必然會(huì)涉及到一系列“本土化”問(wèn)題,而堅(jiān)持“信任與公平”則是公司解決一切問(wèn)題的信條。

  文化差異是任何一家外資企業(yè)需要面對(duì)的首要問(wèn)題,中國(guó)五千多年來(lái)的傳統(tǒng)文化根深蒂固,是不可動(dòng)搖的,海德堡水泥要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必須克服“水土不服”的問(wèn)題。公司選擇同冀東水泥合作,不僅是出于戰(zhàn)略的考慮,還有一個(gè)非常重要的原因就是雙方企業(yè)文化相近,又都是專業(yè)化的水泥生產(chǎn)企業(yè),相似的背景使雙方更容易找到共通點(diǎn)。基于這一點(diǎn),雙方能夠迅速地建立起相互信任的關(guān)系。 

  海德堡水泥一直以來(lái)都堅(jiān)持采用本土化管理,員工基本聘用本地人才。新入職的員工都將接受公司的培訓(xùn),確保每位員工對(duì)公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等方面有一個(gè)深刻的理解。德國(guó)海德堡水泥集團(tuán)中國(guó)COO博天德在接受中國(guó)水泥網(wǎng)采訪時(shí)說(shuō):“公司剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,沒(méi)有想到中國(guó)的員工很愿意接受改變,并不排斥這些差異性的文化,而且非常靈活好學(xué),這一點(diǎn)是歐洲人難以企及的,也是我們意料之外但又樂(lè)意看到的情況。”入職后的員工如果有調(diào)動(dòng)職位、競(jìng)聘崗位、出國(guó)工作等想法,也可以向公司提出申請(qǐng),公司將其作為候選人員放入企業(yè)人才庫(kù)中,一有機(jī)會(huì),公司就會(huì)在堅(jiān)持公開(kāi)公正原則的前提下,盡量滿足這些候選人員提出的要求。

 

海德堡水泥集團(tuán)中國(guó)COO博天德

  當(dāng)然,沖突和矛盾是不可避免的,關(guān)鍵在于如何解決問(wèn)題。在實(shí)際操作中,海德堡水泥的管理層堅(jiān)持通過(guò)公開(kāi)交流的方式尋求解決問(wèn)題的最佳方法,平衡沖突雙方的利益。博天德指出:“我在公司辦公的時(shí)候,辦公室大門(mén)總是時(shí)刻敞開(kāi)著,員工有什么需要或者不能解決的問(wèn)題,都可以直接找我,我會(huì)盡力而為幫忙去解決?!闭沁@種“信任與公平”的企業(yè)文化氛圍,海德堡水泥贏得了合作伙伴、員工以及客戶的信任。

  致力節(jié)能環(huán)保 建設(shè)美好未來(lái)

  海德堡水泥一直致力于可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,也把這種理念帶到中國(guó),一直恪守社會(huì)責(zé)任,以節(jié)能降耗、保護(hù)中國(guó)生態(tài)環(huán)境為己任。

  在節(jié)能環(huán)保方面,冀東海德堡(扶風(fēng))水泥有限公司采用了純低溫余熱發(fā)電技術(shù)和新型的環(huán)保節(jié)能裝備及工藝技術(shù),噸熟料煤耗控制達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí),通過(guò)對(duì)余熱發(fā)電進(jìn)行大膽改造,提升發(fā)電效率20%以上,發(fā)電量超出了設(shè)備理論值,最佳狀態(tài)可發(fā)揮到43kW•h,噸熟料發(fā)電量也穩(wěn)定在40kW•h以上,最大限度地實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。在海德堡水泥與冀東合作的另一家公司——冀東海德堡(涇陽(yáng))水泥有限公司也非常注重節(jié)能環(huán)保,將環(huán)保問(wèn)題貫穿于公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,綠化投資超過(guò)千萬(wàn)元,工廠綠化面積達(dá)近萬(wàn)平方米,組織員工義務(wù)植樹(shù)、定期檢查衛(wèi)生,并將各項(xiàng)檢查結(jié)果和整改結(jié)果納入考核。此外,涇陽(yáng)公司還運(yùn)用各種專業(yè)技術(shù)手段,重點(diǎn)從收塵設(shè)備和噪音治理上下功夫,從源頭上杜絕各類跑冒滴漏現(xiàn)象,以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境。

  在保護(hù)生態(tài)、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面,由海德堡水泥參股的廣州市越堡水泥有限公司投資7000多萬(wàn)元的水泥窯協(xié)同處置污泥項(xiàng)目已于2010年3月9日正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目由天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司成套設(shè)計(jì),利用水泥窯的廢氣余熱烘干污泥,干化后的污泥進(jìn)入水泥窯焚燒處理,這是目前我國(guó)最大的水泥窯協(xié)同處置污泥項(xiàng)目,在國(guó)際上也是最先進(jìn)的。博天德對(duì)此表示,水泥窯協(xié)同處置污泥項(xiàng)目是目前無(wú)害化程度最高、資源綜合利用水平最佳、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)的固體廢棄物處理方式,利用污泥甚至是廢棄輪胎等城市垃圾作為燃料生產(chǎn)水泥,既解決了城市垃圾的堆放、填埋問(wèn)題,又節(jié)約了一部分煤炭;同時(shí),污泥中含有的硅也恰好是水泥熟料當(dāng)中需要的成分,所以用污泥替代部分原料和燃料,可實(shí)現(xiàn)污泥的徹底無(wú)害化處置,既起到了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的作用,又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,可謂是一舉多得。

  “建設(shè)美好未來(lái)”是海德堡水泥的理念和不懈的追求。中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的新興市場(chǎng),一直以來(lái)都受到海德堡水泥集團(tuán)的高度關(guān)注。海德堡表示,今后,集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)中外合資雙方的合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),致力開(kāi)拓創(chuàng)新,利用自身的先進(jìn)管理理念和最新科技工藝發(fā)展綠色環(huán)保型企業(yè),在不斷鞏固擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、加快集團(tuán)國(guó)化進(jìn)程的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)共同和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益共贏,為中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

編輯:wxy

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評(píng)論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場(chǎng)

暫無(wú)評(píng)論

發(fā)表評(píng)論

閱讀榜

天瑞水泥復(fù)牌!復(fù)牌后漲超1000%!
新國(guó)標(biāo)6月1日實(shí)施 水泥制造成本增加10-30元/噸
2024-12-23 06:57:51