[原創(chuàng)]彭壽:中國(guó)建材人的使命
三月的北京,又一次成為了全國(guó)目光交集之處。一年一度的全國(guó)“兩會(huì)”讓各地人民代表積聚一堂,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為社會(huì)的進(jìn)步暢所欲言,出謀劃策。中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)彭壽就是其中一員。
作為大型國(guó)有企業(yè)的掌舵人和我國(guó)浮法玻璃工程科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,彭壽兼具了管理人的高瞻遠(yuǎn)矚和技術(shù)人的思維創(chuàng)新,將凱盛集團(tuán)(中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司和蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院)的各項(xiàng)工作開(kāi)展的有聲有色,使集團(tuán)的玻璃和水泥工程比翼雙飛,在2012年全球經(jīng)濟(jì)低迷期,依然取得了銷售收入100億元,利潤(rùn)10億元的好成績(jī)。在企業(yè)進(jìn)步的同時(shí),彭壽還放眼建材行業(yè)全局,積極諫言健康發(fā)展。作為建材行業(yè)的人大代表,彭壽句句不離本行,此次“兩會(huì)”他帶來(lái)了四大提案,主要為:如何加大扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政府扶持力度;如何解決建材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題;如何發(fā)展綠色建材;如何促進(jìn)中國(guó)建材行業(yè)走向國(guó)際化。四大提案中,有三項(xiàng)都是立足建材行業(yè),為促進(jìn)建材行業(yè)健康發(fā)展而提,充滿了建材人的責(zé)任感與使命感。
中國(guó)建材國(guó)際工程集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)彭壽
穩(wěn)中求進(jìn) 經(jīng)濟(jì)低迷下的百億集團(tuán)
3月12日,根據(jù)全國(guó)“兩會(huì)”日程安排,人大會(huì)議休會(huì)一天。11日晚,彭壽結(jié)束當(dāng)天會(huì)議急急忙忙飛往上海,利用一天時(shí)間,向公司管理層傳達(dá)政府工作報(bào)告中的會(huì)議精神,針對(duì)國(guó)務(wù)院的機(jī)構(gòu)改革、政府的簡(jiǎn)政放權(quán),彭壽覺(jué)得凱盛集團(tuán)應(yīng)該從中學(xué)習(xí)思考改革。
專訪人大代表彭壽
這就是彭壽,思維活躍、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、雷厲風(fēng)行。在他的帶領(lǐng)下,凱盛集團(tuán)風(fēng)頭正勁,在2012年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不振的情況下,達(dá)到了銷售額破百億的好成績(jī)。彭壽對(duì)記者表示,100億只是數(shù)字,更重要的是企業(yè)要有質(zhì)量、要有好的效益,創(chuàng)新上要有成果、服務(wù)上要有更完善的模式。凱盛集團(tuán)一直采用“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展方式,立足于最初的玻璃行業(yè),逐漸輻射至水泥和新能源等行業(yè)。在玻璃方面,集團(tuán)建設(shè)的超大噸位浮法玻璃生產(chǎn)線、世界單體規(guī)模最大的太陽(yáng)能光伏玻璃生產(chǎn)線成功投產(chǎn),TFT-LCD玻璃基板通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證,產(chǎn)品已經(jīng)批量投放市場(chǎng),高端玻璃工程技術(shù)市場(chǎng)占有率穩(wěn)定在80%以上。采用核心技術(shù)改建投產(chǎn)的國(guó)內(nèi)第一條全氧燃燒浮法玻璃熔窯及配套余熱發(fā)電示范生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能增加20%,年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.7萬(wàn)噸,減少氮氧化物排放80%以上。所取得的成績(jī)讓人為之側(cè)目。
而在水泥行業(yè),從2000年涉足水泥工程領(lǐng)域至今,短短十幾年的時(shí)間,中國(guó)建材工程集團(tuán)就聲名鵲起,由當(dāng)初的行業(yè)生力軍成為了現(xiàn)在的主力軍之一,旗下南京凱盛國(guó)際工程有限公司水泥技術(shù)水平、裝備水平、服務(wù)水平都得到了國(guó)內(nèi)與國(guó)際的認(rèn)可,已承接水泥工廠及相關(guān)工程200多項(xiàng),其中5000t/d以上水泥熟料生產(chǎn)線70多條,10000t/d水泥生產(chǎn)線1條,總承包工程(含余熱發(fā)電)60多項(xiàng),國(guó)外工程近20項(xiàng);純低溫余熱發(fā)電工程近百項(xiàng);國(guó)內(nèi)外機(jī)電設(shè)備安裝工程100多項(xiàng)。公司擁有20多項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利,獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng),國(guó)家級(jí)優(yōu)秀工程咨詢成果獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)41項(xiàng)。包括意大利水泥、豪西蒙、海德堡等多家國(guó)際水泥龍頭企業(yè)集團(tuán)都對(duì)南京凱盛給予了高度的評(píng)價(jià)。對(duì)此彭壽表示,作為一家工程公司,一切以客戶需求出發(fā),凡事都圍繞核心技術(shù)、圍繞創(chuàng)新和服務(wù)來(lái)做項(xiàng)目,自然就能獲得客戶的認(rèn)可。
從2003年起,中國(guó)建材工程集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)多年躋身全國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、工程項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)50強(qiáng),躋身美國(guó)《ENR》雜志所評(píng)全球頂級(jí)工程設(shè)計(jì)咨詢公司200強(qiáng)。[Page]
應(yīng)該加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的投資
在2012年全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,凱盛集團(tuán)依然取得了銷售收入100億元的好成績(jī),實(shí)在令人側(cè)目。事實(shí)上,凱盛集團(tuán)走向國(guó)際舞臺(tái)這么多年,基本能保持在國(guó)外的項(xiàng)目基本不虧損,這在中國(guó)眾多海外投資項(xiàng)目普遍不賺錢的大軍中,是非常難得的。而這與凱盛集團(tuán)堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新分不開(kāi)的。彭壽表示,企業(yè)要長(zhǎng)盛不衰、行業(yè)要領(lǐng)先、國(guó)家要進(jìn)步,就需要堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新,加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)的支持。但是,在新興產(chǎn)業(yè)上扶持上,彭壽認(rèn)為需要政府“多加關(guān)照”。新興產(chǎn)業(yè)往往知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好,能對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。但是同時(shí),在產(chǎn)業(yè)研發(fā)初級(jí)階段,投入和風(fēng)險(xiǎn)也比較大,少則10個(gè)億、20個(gè)億以上投資,動(dòng)輒是幾百億,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),壓力過(guò)大。這就需要國(guó)家能給予一定的扶持培育,項(xiàng)目成熟后實(shí)施推廣,則將能為社會(huì)帶來(lái)巨大的效益。
而具體到水泥行業(yè),現(xiàn)階段,水泥行業(yè)脫硝的技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施都還頗有爭(zhēng)議,彭壽認(rèn)為此類新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)該受到政府扶持,成功后將會(huì)改善整個(gè)環(huán)境,社會(huì)將受益無(wú)窮。對(duì)于國(guó)家對(duì)新興產(chǎn)業(yè)扶持的方式,彭壽也提出了自己的看法:“其一是企業(yè)先進(jìn)行研發(fā)、創(chuàng)新,項(xiàng)目完成通過(guò)驗(yàn)收后,國(guó)家給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。其二是政府作為孵化方,先提供資金進(jìn)行研發(fā),研發(fā)成功后利用市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度進(jìn)行融資,屆時(shí)政府資金就可以退出?!?
除此之外,企業(yè)自身也應(yīng)該重視科技創(chuàng)新,企業(yè)無(wú)論大小,不進(jìn)行創(chuàng)新,就會(huì)停滯不前,會(huì)被行業(yè)大流所淘汰,所以創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,學(xué)術(shù)型企業(yè)家出身的彭壽,對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的重視也是無(wú)與倫比的。據(jù)了解,凱盛集團(tuán)設(shè)有聯(lián)合國(guó)工發(fā)組織和中國(guó)政府合建的中國(guó)玻璃發(fā)展中心等7個(gè)行業(yè)性機(jī)構(gòu),獲批建設(shè)了浮法玻璃新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等14個(gè)國(guó)家和省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。大力發(fā)展新玻璃、新材料、新能源、新裝備產(chǎn)業(yè),打造了凱盛工程、凱盛機(jī)電、凱盛礦產(chǎn)、凱盛環(huán)保節(jié)能、凱盛裝備“五大品牌”;構(gòu)建了東部上海,南部深圳、海南,西部成都,北部北京、大連,中部蚌埠、南京、淮南"五大基地",經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。近年來(lái),承擔(dān)了10余項(xiàng)國(guó)家863、973、科技支撐計(jì)劃課題,獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)50多項(xiàng),國(guó)家授權(quán)專利500多項(xiàng),獲國(guó)家和省部級(jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)、總承包、咨詢獎(jiǎng)300多項(xiàng),旗下高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到14家。
建材人的使命 解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題要多管齊下
2012年,中國(guó)水泥產(chǎn)量達(dá)到22.1億噸,同比增長(zhǎng)5.3%,再創(chuàng)歷史新高,全國(guó)新投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線124條,全年新增水泥熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能1.6億噸。在產(chǎn)能本身就較為嚴(yán)重的水泥行業(yè),新產(chǎn)能的增加無(wú)疑是火上澆油。對(duì)此彭壽提出了幾點(diǎn)意見(jiàn):一、絕對(duì)停建新線。此前新建水泥生產(chǎn)線還在以等量置換的方式,達(dá)到平衡,但是現(xiàn)在水泥產(chǎn)能過(guò)剩太嚴(yán)重,要想徹底解決過(guò)剩問(wèn)題,就要堅(jiān)決停建新線。二、大力發(fā)展高標(biāo)號(hào)水泥。把低等級(jí)低強(qiáng)度的水泥淘汰掉,從水泥標(biāo)準(zhǔn)中去掉P.C32.5標(biāo)號(hào)水泥,這樣一來(lái)水泥產(chǎn)量自然也就降下來(lái)了,同時(shí)還利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三、要徹底淘汰落后產(chǎn)能。應(yīng)該對(duì)各地區(qū)的淘汰量進(jìn)行限定,成為硬指標(biāo),并加強(qiáng)執(zhí)行的力度。四、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗技術(shù)的研究。在水泥生產(chǎn)過(guò)程中,有很多環(huán)節(jié)都造成了資源浪費(fèi),節(jié)能的潛力還很巨大,行業(yè)中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)此技術(shù)的研發(fā),進(jìn)行精細(xì)化管理。對(duì)此,彭壽還列舉了中國(guó)建材工程集團(tuán)承建的魯南中聯(lián)水泥2500t/d生產(chǎn)線技改項(xiàng)目,技改之前每噸熟料消耗980千卡煤炭,技改后降低至750千卡/ 噸熟料,煤炭消耗量降低了近25%。彭壽指出,現(xiàn)在很多的工程公司認(rèn)為,國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,新線停建后,企業(yè)的未來(lái)堪憂。這是完全沒(méi)有必要的,只要技術(shù)在進(jìn)步、創(chuàng)新在繼續(xù),工程公司就能找到自己的位置。
事實(shí)上,除了水泥行業(yè),玻璃、鋼鐵等其他建材行業(yè)也都面臨嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。但是,過(guò)剩并不可怕,關(guān)鍵是要正視問(wèn)題。彭壽認(rèn)為,當(dāng)前建材行業(yè)最重要的即是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不論是玻璃行業(yè)還是水泥行業(yè),亦或是其他建材行業(yè),首要的是圍繞節(jié)能減排,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整?!斑@是建材人的使命?!迸韷壅f(shuō)。
走出去 鼓勵(lì)各行業(yè)參與國(guó)際交流
2012年6月,擁有著近百年歷史、會(huì)員組織遍及全球30多個(gè)國(guó)家的國(guó)際玻璃協(xié)會(huì),迎來(lái)了亞太地區(qū)也是華人界首位主席--彭壽的上任。彭壽在接受記者采訪時(shí)說(shuō),中國(guó)人的當(dāng)選標(biāo)志著中國(guó)玻璃產(chǎn)業(yè)的步伐走在了世界的前列,也標(biāo)志著凱盛集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的成功,在國(guó)際上已經(jīng)有了一定的影響力?!爸挥凶叱鋈⑴c國(guó)際組織,中國(guó)才能擁有全球話語(yǔ)權(quán)”,彭壽透露,2016年世界玻璃大會(huì)將在中國(guó)舉行,“屆時(shí),將會(huì)邀請(qǐng)全世界從事玻璃技術(shù)研究的科學(xué)家們?cè)萍袊?guó),共同分享、提高玻璃制造技術(shù),讓更多的科研成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,也給老百姓帶來(lái)更多的物美價(jià)廉的產(chǎn)品?!迸韷壑赋?,我國(guó)雖然在伏法玻璃和汽車玻璃上已經(jīng)達(dá)到世界水平,但是在特種玻璃和功能性玻璃方面還有一定差距,我們應(yīng)該加大和國(guó)際上先進(jìn)技術(shù)的交流,不能埋頭造車,要讓中國(guó)科學(xué)家進(jìn)入世界科技的殿堂,取其精華,促進(jìn)自身的行業(yè)發(fā)展。
彭壽指出,建材是國(guó)內(nèi)最早走出去的行業(yè),早在1986年中國(guó)第一條浮法玻璃生產(chǎn)線就已經(jīng)出口印度尼西亞。這些年,隨著國(guó)內(nèi)建材行業(yè)技術(shù)的不斷升級(jí),國(guó)際上已經(jīng)有多條水泥和玻璃生產(chǎn)線出自中國(guó)企業(yè)之手。據(jù)了解,過(guò)去7~8年之內(nèi),我國(guó)已向世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成套出口了約150條新型干法水泥生產(chǎn)線,水泥年產(chǎn)能近2.7億噸,平均約占國(guó)際成套水泥裝備市場(chǎng)的36%-38%,這是其他任何一個(gè)行業(yè)所不可比擬的,也標(biāo)志著我國(guó)的建材行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)正在獲得越來(lái)越多的國(guó)際認(rèn)可。而作為中國(guó)建材行業(yè)龍頭老大的中國(guó)建材,一直將走出去作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之一,從當(dāng)初小量的海外建筑工程承包和零星的建材產(chǎn)品出口起步,到現(xiàn)如今以技術(shù)為突破口,依托成套建材裝備為載體,推進(jìn)成套設(shè)備和成套技術(shù)的出口。可以說(shuō)走出了一條符合自身發(fā)展壯大的道路,作為最先走出去的企業(yè),彭壽在鼓勵(lì)的同時(shí)也表示了擔(dān)憂。
他認(rèn)為國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同,當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、金融環(huán)境都會(huì)和國(guó)內(nèi)有差異,也就導(dǎo)致企業(yè)在走出去的同時(shí)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn):融資成本較高、國(guó)內(nèi)企業(yè)到了國(guó)外依舊互相壓價(jià)、與當(dāng)?shù)卦∶癞a(chǎn)生糾紛等。因此企業(yè)在走出國(guó)門的時(shí)候一定要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研,對(duì)當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)要全面了解。建廠、生產(chǎn)和銷售都要規(guī)范化,盡量避免人為因素上造成的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解,凱盛集團(tuán)海外項(xiàng)目已經(jīng)取得了不俗的成績(jī),現(xiàn)如今海外市場(chǎng)在集團(tuán)業(yè)務(wù)中占有了不小的比重,今年的百億營(yíng)業(yè)額就有不少是來(lái)自海外的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展則需要不斷的技術(shù)進(jìn)步。彭壽在采訪過(guò)程中指出,企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的進(jìn)步是相輔相成的,企業(yè)有義務(wù)為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而未來(lái),凱盛集團(tuán)還將堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略,帶領(lǐng)中國(guó)建材行業(yè)走向國(guó)際舞臺(tái),打造更具影響力的中國(guó)品牌。
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