[獨(dú)家]“變味”的不去吃就是了
近有一篇題為“有些水泥批文‘變味’了”的文章頗有意思。說的是在西南個(gè)別地方有些人拿到新建擴(kuò)建水泥生產(chǎn)線的批文并不是要建生產(chǎn)線,而是為了提高交易的籌碼;建了生產(chǎn)線,也并不真的要生產(chǎn)水泥,而是為了賣個(gè)好價(jià)錢。
按水泥項(xiàng)目建設(shè)程序,項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)投資主管部門核準(zhǔn)。核準(zhǔn)權(quán)限按照國發(fā)〔2009〕38號(hào)文件要求及國家發(fā)改委通知,2009年9月30日前尚未投產(chǎn)的在建項(xiàng)目、已核準(zhǔn)未開工項(xiàng)目,一律不得開工建設(shè)。確有必要建設(shè)的項(xiàng)目,須經(jīng)發(fā)改委組織論證和核準(zhǔn)。對(duì)所有擬建的水泥項(xiàng)目各省、區(qū)、市一律不得核準(zhǔn)或備案。須按投資管理規(guī)定和程序,由各省、區(qū)、市投資主管部門報(bào)(國家)發(fā)改委論證和核準(zhǔn)。文章所說的“批文”應(yīng)是指項(xiàng)目核準(zhǔn)文件。
如果某一產(chǎn)業(yè)投資利潤率高于社會(huì)平均投資利潤率,吸引投資者進(jìn)入很正常。當(dāng)產(chǎn)業(yè)投資利潤率低了,一部分投資者轉(zhuǎn)讓退出也很正常。如果拿到“批文”不動(dòng)工,按國家有關(guān)規(guī)定在一定時(shí)間后,動(dòng)工需重新審批。如果投資主體發(fā)生變化,由此可能造成對(duì)項(xiàng)目原核準(zhǔn)內(nèi)容的變化,也需提交核準(zhǔn)部門重新履行申請(qǐng)程序?!芭摹辈皇撬唷凹Z票”,可自由流通。
投資者如果是“并不真的要生產(chǎn)水泥”,而是作為一種投資選項(xiàng),似也不能否定。2004年國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定中明確,按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)。最終建立起市場(chǎng)引導(dǎo)投資、企業(yè)自主決策、銀行獨(dú)立審貸、融資方式多樣、中介服務(wù)規(guī)范、宏觀調(diào)控有效的新型投資體制。企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。政府對(duì)企業(yè)提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,主要從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。
2010年工信部頒發(fā)了《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》文件(自2011年1月1日起實(shí)施)。在總則中就有“投資新建水泥(熟料)生產(chǎn)線項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)是在國內(nèi)大陸地區(qū)現(xiàn)有從事生產(chǎn)經(jīng)營的水泥(熟料)企業(yè)”的規(guī)定。設(shè)立此條件的初衷想必可能有為制止在水泥投資領(lǐng)域的投機(jī)行為的考慮因素。
從《反壟斷法》看,經(jīng)營者合并;經(jīng)營者通過取得股權(quán)或者資產(chǎn)的方式取得對(duì)其他經(jīng)營者的控制權(quán);經(jīng)營者通過合同等方式取得對(duì)其他經(jīng)營者的控制權(quán)或者能夠?qū)ζ渌?jīng)營者施加決定性影響的行為是法律允許的經(jīng)營者集中。
今年工信部發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》的文件,在基本要求中第一條就是,堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,發(fā)揮企業(yè)主體作用。充分發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)性作用,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)準(zhǔn)則,尊重企業(yè)意愿,由企業(yè)通過平等協(xié)商,自愿自主地開展兼并重組。
企業(yè)兼并平等協(xié)商,自愿自主。誰也沒有強(qiáng)迫誰,愿賣愿買。賣出的價(jià)格,各人心中自的一桿秤,自有底線。超過了預(yù)期,不買就是了。你非要去買,那是愿打愿挨的事,管不著。
近有“華新水泥2012年年度業(yè)績(jī)網(wǎng)上說明會(huì)實(shí)錄”報(bào)道,在綜合篇中有華新總裁李葉青在回答網(wǎng)友風(fēng)谷幽蘭提問時(shí),有一段精彩回答。李說,“去產(chǎn)能”的最佳途徑是進(jìn)行大范圍的并購重組。近幾年行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了不計(jì)成本的收購行為,暫可稱之為“增長式的并購重組”。此類重組方式如同在股市進(jìn)入到反轉(zhuǎn)上升周期內(nèi)采取的追漲策略,僅在市場(chǎng)前景向好,盈利空間明顯的前提下方才可行。這里談到的大范圍并購重組,有別于前者,可稱之為“去產(chǎn)能式的并購重組”。當(dāng)行業(yè)的拐點(diǎn)出現(xiàn)時(shí),水泥行業(yè)將進(jìn)入長期甚至永久性的下降通道。此時(shí)考慮的是低位收購,并根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求,對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理配置,保留運(yùn)轉(zhuǎn)市場(chǎng)需求匹配、環(huán)保水平達(dá)標(biāo)、節(jié)能減排效果理想的生產(chǎn)線,永久關(guān)停其他不合格生產(chǎn)線,退出市場(chǎng)。(《中國水泥網(wǎng)》轉(zhuǎn)自《中證網(wǎng)》)
如果你要不計(jì)成本去收購,也許你有更大的發(fā)展戰(zhàn)略考量。誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嘛!
對(duì)具體到項(xiàng)目核準(zhǔn)程序上有否“貓膩”則是另一范疇內(nèi)要查證的事。所以,應(yīng)該是投資者覺得“批文”有味,大可不“吃”,還可舉報(bào)。如你非要去“吃”,引起“腹瀉”,甚至出現(xiàn)“危癥”,只能是自己負(fù)責(zé),怨不得別人。
編輯:劉冰
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