[三八節(jié)專訪]吳水英:巾幗的堅(jiān)韌與柔情
提起“水泥”你會(huì)想到什么?是高樓大廈?亦或是鋼筋鐵骨?不過這些給人的感覺似乎都是冷冰冰、硬邦邦的。然而就是在水泥行業(yè)這樣一個(gè)男人天下里,也不缺乏女性的光彩,在這里也有著不少巾幗用自己的努力建功立業(yè)。
吳水英,紅火集團(tuán)總裁,就是水泥行業(yè)中的一代巾幗。從17歲進(jìn)入水泥行業(yè),一路走來,不斷攀登,相繼摘取了全國勞動(dòng)模范、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、浙江省勞?dòng)模范、中國經(jīng)濟(jì)女性成就獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)桂冠,受到胡錦濤總書記的三次親切接見。在“三八婦女節(jié)”來臨之際,讓我們一同走進(jìn)吳水英的世界。
工作:熱情投入 做大做強(qiáng)
從一個(gè)“農(nóng)家女”到企業(yè)的管理者,吳水英做到了。
1979年10月,吳水英老家所在的大橋公社創(chuàng)辦了水泥廠,17歲的吳水英經(jīng)過考試招工進(jìn)了該廠,成為化驗(yàn)室三班倒控制工。在當(dāng)時(shí)能進(jìn)入工廠做一名正式工人是很多青年男女的夢(mèng)想,然而吳水英的夢(mèng)想?yún)s沒有在這里止步。她堅(jiān)持在工作中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,秉承干一行,愛一行,精一行的精神,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,功夫不負(fù)有心人,很快,她就從同齡人中脫穎而出。
1994年,吳水英的職業(yè)生涯在自己的努力下再次發(fā)生了轉(zhuǎn)折,這一年,她走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。從化驗(yàn)室的主任、生產(chǎn)技術(shù)科長、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理、供銷副總經(jīng)理、集團(tuán)總裁……這一路走來,吳水英用自己的堅(jiān)韌實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想。
伴隨著紅火集團(tuán)的發(fā)展,吳水英也一同成長起來,同時(shí)她也為企業(yè)的做大做強(qiáng)立下了汗馬功勞。
1998年,企業(yè)改組為股份制企業(yè),吳水英大刀闊斧地對(duì)兩座沒有達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)的窯動(dòng)起了“手術(shù)”,進(jìn)行了綜合技術(shù)改造,使兩臺(tái)窯的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量大幅度提高。這一措施,使企業(yè)每年增加效益400多萬元;
2000年,吳水英毛遂自薦兼任公司供銷副總經(jīng)理的職務(wù)挑起了銷售的重?fù)?dān)。為了拓展產(chǎn)品銷路,吳水英跑遍了大江南北。在她負(fù)責(zé)水泥銷售工作的4年時(shí)間內(nèi),水泥銷售量從48萬噸增長到近180萬噸,以最低的營銷成本,高效率地拓展和穩(wěn)定了公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò);
2004年,經(jīng)公司董事會(huì)成員推選決定,吳水英被任命為紅火集團(tuán)總經(jīng)理。在吳水英的用心經(jīng)營下,經(jīng)過幾年滾動(dòng)發(fā)展,紅火集團(tuán)截至2005年12月底形成了年產(chǎn)水泥500萬噸規(guī)模,擁有1000t/d、2000t/d和5000t/d熟料新型干法窯水泥生產(chǎn)線各一條和兩條粉磨能力達(dá)100萬噸的水泥粉磨生產(chǎn)線的生產(chǎn)規(guī)模,累計(jì)向國家上繳稅收2億多元……
學(xué)習(xí):孜孜不倦 與企業(yè)共成長
從一名普通工人到技術(shù)、企業(yè)管理專家,吳水英做到了。
為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,吳水英從不放過任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過不斷學(xué)習(xí)充電,提高處理解決問題能力,適應(yīng)企業(yè)和社會(huì)不斷發(fā)展的要求。在業(yè)余時(shí)間里,連高中都沒畢業(yè)的吳水英完成了浙江工業(yè)大學(xué)工商管理進(jìn)修班的學(xué)習(xí),取得了大專文憑。2003年12月,吳水英又參加了清華大學(xué)MBA班的學(xué)習(xí)。
在工作中,吳水英非常看重科研在企業(yè)發(fā)展過程中的作用。1997年,任化驗(yàn)室主任的吳水英為應(yīng)對(duì)生產(chǎn)水泥的鋁土資源越來越少的問題,主持成立技術(shù)攻關(guān)小組,尋找新型替代資源。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),在江山本地找到了一種可替代的泥巖,這種新型資源的成功開發(fā),取得了降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等多種效益,當(dāng)年就節(jié)約成本360多萬元。這個(gè)研究課題,獲得了浙江省1999年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。隨后,在浙江大學(xué)等科研單位的協(xié)助下,帶領(lǐng)工藝技術(shù)人員開展了利用工業(yè)廢渣和低品位資源生產(chǎn)水泥的研究和試驗(yàn),創(chuàng)造性地試驗(yàn)成功了“三高”配方,為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,大幅提高了水泥熟料的強(qiáng)度……
企業(yè)在發(fā)展,技術(shù)在進(jìn)步,吳水英在學(xué)習(xí)、研究的道路上從未止步。近年來,水泥行業(yè)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭迅猛,吳水英管理的“紅火集團(tuán)”也將節(jié)能降耗作為提高企業(yè)競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí),堅(jiān)持能源節(jié)約與開發(fā)并重,認(rèn)真抓好節(jié)能技術(shù)改造,節(jié)能工作取得了較好成績。
家庭:用愛呵護(hù) 夫唱婦隨 夢(mèng)想齊飛
事業(yè)上的伙伴,家中的賢妻,吳水英做到了。
每當(dāng)有人問道自己的家庭時(shí),吳水英總是充滿幸福,充滿甜蜜,因?yàn)樗龘碛幸粋€(gè)幸福美滿的家,有一位共同創(chuàng)業(yè)的丈夫--紅火集團(tuán)董事長王金火。每當(dāng)想起夫妻和睦共同創(chuàng)業(yè),吳水英認(rèn)為,這種精神享受帶給她的幸福感,比其它物質(zhì)享受重要得多。她總說,是愛崗敬業(yè)的丈夫的支持讓她更堅(jiān)定了辦企業(yè)的信心。
吳水英和丈夫王金火在經(jīng)營過程中,一貫倡導(dǎo)“艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越”企業(yè)精神,樹立“科學(xué)決策、從嚴(yán)管理、高效創(chuàng)新”管理理念,堅(jiān)持“以客戶滿意為中心、以誠實(shí)守信為宗旨”的經(jīng)營理念,發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、文明、守紀(jì)”優(yōu)良作風(fēng),塑造了良好的企業(yè)形象。夫妻倆基于相同的管理理念,加快了“紅火集團(tuán)”的發(fā)展。
經(jīng)過夫妻二人的共同努力,“紅火集團(tuán)”先后榮獲全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中國建材行業(yè)知名企業(yè)、中國質(zhì)量信用AAA級(jí)企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)、浙江省“十五”技術(shù)改造優(yōu)秀企業(yè)、浙江省三優(yōu)企業(yè)、浙江省質(zhì)量獎(jiǎng)等30余項(xiàng)省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào),2006年被列入國家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)(集團(tuán))60強(qiáng),國家和省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨公司考察指導(dǎo)……
吳水英與丈夫王金火夫妻二人與自己的企業(yè)共同進(jìn)步著,夫妻二人比翼雙飛、互相扶持,如今他們的事業(yè)也像企業(yè)的名字一樣“紅紅火火”。
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